La Valeur Du Capital Client

distribution qui alimentent un réseau de plus de 130 000 clients. NABC est certes remarquable pour sa capacité de production et son réseau de distribution, mais elle se distingue par sa faculté à créer de la valeur et des emplois. Elle mise sur la consolidation de son capital humain et puise son énergie auprès de 3 200 collaborateurs. Une force vive qui œuvre chaque jour à la croissance de son activité et à la satisfaction de ses clients. Nord Africa Bottling Company (NABC) Leader sur le marché

comptabilité ? Il est possible de distinguer deux grandes catégories d’utilisateurs : Les utilisateurs internes : notamment la direction et les salariés (délégués du personnel, comité d’entreprise, syndicats, …) 1 Les utilisateurs externes : les clients, les fournisseurs, les concurrents, les banquiers, les investisseurs (actionnaires, investisseurs potentiels, analystes financiers), l’Etat (notamment l’administration fiscale), etc. 1ère partie : Les sources du droit comptable Les principales

CHAP 1 HISTORIQUE DE LA RELATION CLIENT « Fonction économique qui consiste à acheter des marchandises ou des produits(biens ou services) pour les revendre dans des conditions de temps, de lieu, de quantités et d’assortiment plus appropriées à la consommation finale en proposant éventuellement des services complémentaires » 3 BTS MUC – 1ère année 2 Activité commerciale : définition 4 principaux facteurs d’influence de la GRC (Gestion de la Relation Client) Transformation de l’environnement

à 36 ANALYSE FINANCIERE Société : DEMO SA Années 2004 à 2006 SOMMAIRE I. RENSEIGNEMENTS GENERAUX I.A. L'ENTREPRISE Dénomination sociale : DEMO SA Capital social : 5 000 100 € Adresse : 2, rue de l' Eglise 75012 PARIS Téléphone : 01 40 09 16 50, 01 40 09 16 43 Fax : 01 40 09 16 51 Siret : 390 791 210 00021 Activité principale : fabrication de machine Code d'activité : D33B Année de création

tableau sera élaboré une fois par an. Ce document va s’adresser aux actionnaires, au dirigeant, aux salariés et à l’Etat. Actif Passif Actif Immobilisé : Capitaux propres : - Capital - Réserve - résultat - Immo incorporelles - Immo corporelles - Immo financières Brut Amortissement Net Actif Circulant : - Stock - Créances clients - Banque - Disponibilité - Caisse Brut Amortissement Net Dettes : - Emprunt - Fournisseurs - Fiscales et sociales Total Actif Total Passif 1.

entreprise et de répondre à certaines interrogations. Partie I : A partir des documents de synthèse de la société et des informations complémentaires, il vous est demandé de : 1. Etablir le tableau de répartition des bénéfices et de déterminer la valeur du coupon (le dividende par action). 2. Procéder aux différents retraitements pour établir le bilan financier. 3. Présenter le bilan financier et le bilan condensé. 4. Calculer le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement d’exploitation

! ! ! Capital! Revenue! ! ! ! Définition du Bilan! Le Bilan est une photographie à un instant donné de la situation patrimoniale de l’entreprise.! ! ! ! A l’actif Au passif l’ensemble de ses biens l’ensemble de ses financements LES EMPLOIS============================ LES RESSOURCES ! ! ! Présentation du Bilan ! ! ! ! ACTIF PASSIF Classe 2: Immobilisations Classe 1: Capitaux Classe 3: Stocks Classe 4: Tiers (créances clients) Classes

les données comparatives de l'exercice 2009, afin d'assurer au niveau des états financiers 2010 présentés conformément à fa nouvelle réglementation la comparabilité avec tes informations financières relatives à l’exercice 2009. - Imputer sur les capitaux propres, du bilan d'ouverture les ajustements consécutifs aux retraitements imposés par cette première application de la nouvelle réglementation comptable. - présenter en annexe des explications détaillées de "impact du passage à la nouvelle réglementation

décisions opérationnelles. Au sein de ce comité de direction, vous exercez une responsabilité fonctionnelle spécifique. Sous la responsabilité d’un directeur général, votre mission, est d’assurer la pérennité de votre entreprise et d’y créer de la Valeur, en maîtrisant sa croissance et sa rentabilité. La simulation se déroulera sur l’équivalent de 5 à 6 années. Prenez les rênes…. Votre industrie Vous oeuvrez dans l’industrie des équipements audio-vidéo. Au démarrage de la simulation, votre portefeuille

incorporelles C. Immobilisations corporelles D. Titres de participation et autres immobilisations financières E. Les stocks F. Ventes clients G. Autres créances et dettes et impôts et taxes H. Paie personnel I. Trésorerie J. Emprunts et assimilés K. Capitaux propres et provisions L. Achats fournisseurs SECTION A : COMPTE DE RESULTAT Clients : PROGRAMME DE CONTROLE DES COMPTES Code : CB Folio : 1 / 2 Exercice : Compte de résultat Collaborateur : Date :