La Vitrine Et Le Merchandising

fidélisation 6eme axe : la communication de la boutique 3 points : - l’entrée : rentrer ds notre boutique plutôt que celle d’à coté par rapport aux vitrines : les vitrines chuchotante (accueil par différentes langues), accueil de lévitation – produits en l’air et léger mouvement vers la droite (pour un français)/ accueil des trois vitrines : - la transformation : des matchers, personnes employées pour sa, où la journée débute avec des réunions de matching : personne qui bouge les produits

| |Les soldes représentent une période importante dans le chiffre d’affaire annuel d’un point de vente. | |Nous sommes amenés à changer le plan de merchandising des vitrines dès qu’une nouvelle offre apparaît dans le magasin, pour accroitre nos ventes.| |En suivant un book d'implantation complet de l'offre, nous mettons le magasin dans l’ambiance de l’opération commerciale tout en agençant les | |produits

distribution, la politique de prix et la politique de services associés à destinations des clients et distributeurs (modes de paiement, support, SAV, etc.). III - ACTIONS PROMOTIONNELLES 1. TECHNIQUE DE MERCHANDISING OU MARCHANDISAGE GENERALITES Le merchandising ou marchandisage est l'application du marketing à la distribution. C’est l’ensemble des techniques utilisées par le commerçant pour mettre en valeur les produits qu’il propose à la vente. L'importance accordée à

ANIMATION ET DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE (E42)COMPTE-RENDU D’ACTIVITECompte rendu d’activité n°2Titre de l’activité : …Exemples d’activités gagnantes : Implantation du merchandising d’un univers / Implantation d’une tête de gondole / Réorganisation d’un rayon ou d’un univers / Aménagement d’une vitrine / Création d’un site internet….CANDIDAT(E)UNITÉ COMMERCIALENom :Prénom(s) :Raison sociale: nom de l’entrepriseAdresse: complèteCompétences clés mobilisées

l’entreprise. II. Questionnaire. III. Synthèse. IV. Diagnostic Stratégique. V. Les problèmes et solutions. Dossier 2: Partie Individuelle. I. Problématique et besoin de l’entreprise. II. Présentation de ma mission. III. Qu’est ce que le merchandising ? IV. L’objectif de ma mission. V. La démarche mercatique. VI. Les coûts des modifications. VII. Les perspectives d’avenir. VIII. Les outils de contrôle. IX. Les limites. X. L’échéancier. I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Introduction …………………………………………………………………………………………….4 I. L’art du merchandising...................................................................…5 1. Définition……………………………………………………………………………..5 2. Types de merchandising……………………………………………………….7 a) Merchandising visuel……………………………………………………..7 b) Merchandising de promotion…………………………………………7 c) Merchandising de gestion………………………………………………7 d) Merchandising de séduction………………………………………….8 e) Merchandising d’organisation……………………………………….8 3. Objectifs du merchandising du distributeur…………………………9

MERCHANDISING : Merchandising gestion : agencement, planogramme, zoning (univers) Merchandising visuel : mise en valeur, présentation, produit, PLV, ILV, séduction ILV : information sur lieu de vente (signalétique, étiquette, prix, descriptif) principalement de l’écrit PLV : publicité sur lieu de vente (image, participe à l’ambiance) habillage Animation commerciale d’un PDV Travail amont destiné à un réseau Animation commerciale : toute la vie d’un point de vente Pousser le produit

jusqu'au 6XL. Définition du merchandising : Le merchandising est un ensemble de techniques visant à favoriser l'écoulement d'un produit dans le commerce par un travail sur la présentation de celui-ci. Il s'appuie généralement sur l'image de marque du dit produit ou de son producteur, et il passe notamment par l'adoption d'un packaging adapté. Il tient compte des besoins des consommateurs et de divers éléments de stratégie marketing. En résumé, le merchandising permet trois points essentiels :

quartier afin de découvrir la nouvelle collection automne-hiver 2014 et de bénéficier de l’offre promotionnelle. • Les objectifs quantitatifs: Augmenter le chiffre d’affaires notamment grâce à l’augmentation du trafic engendré par l’affichage vitrine « Ensemble à 50€ » et écouler les stocks, c’est à dire les invendus. Inscrire de nouveaux clients sur le fichier informatique des clients privilégiés Darjeeling afin qu’ils puissent recevoir les futurs promotions chez eux et revenir dans le point

stocks/commandes - Réalisation et suivi de commandes clients - Gestion du service après vente client Merchandising : - Valorisation produits - Application du respect de la charte merchandising - Focus évènement produit "Le BB " Administratif : - Répartition des objectifs mensuels - Réalisation et gestion fichier clients - Réalisation des plannings 2007-2009 : Animateur des ventes en charge du merchandising, Lacoste Montaigne Diffusion, Lyon [pic] Vente et Conseil : - Accueil et accompagnement