La Zone De Chalandise Darty

CAPROFEM I.PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIAL A) L’unité commerciale CAPROFEM a été créée en 1969, par les frères DARTY et fait aussi partie du groupe (2ème groupe européen de distribution). La société CAPROFEM est un grossiste du groupe DARTY (crée en 1957). Elle s'adresse à des clients professionels et est constituée de 93% de professionnels et de 7% de comité d’entreprise (Microsoft, Louis Vuitton, Air France,…).Les professionnels peuvent devenir adhérents en adressant une demande

CONCERNE 1. LA ZONE DE CHALANDISE 5 6 6 6 7 9 10 10 10 12 16 17 18 18 18 19 23 23 25 25 25 25 26 à 37 26 27 32 32 38 38 38 41 42 42 43 2 a. Délimitation de la zone de chalandise et découpage en sous zones b. Les communes de la zone de chalandise c. Synthèse de l’évolution de la population d. Justification de la zone de chalandise e. Fréquentation touristique RENSEIGNEMENTS ECONOMIQUES « CUIR CENTER ET NATUZZI» LE MARCHE ECONOMIQUE CONCERNE 1. RAPPEL DE LA ZONE DE CHALANDISE 2. MARCHE THEORIQUE

ouverte : Du lundi au vendredi 9h à 22h et le samedi de 9h à 21h Ces horaires sont adaptés à la clientèle très diverse qu’est celle du centre commercial qui attire toute les catégories sociale du à son implantation au cœur de la ville. 2. zone de chalandise 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1. CARREFOUR Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 12 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Il est aussi implanté à l’étranger dans des pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995

regroupent permettant ainsi au cyber-consommateur de trouver à la même adresse une offre élargie et complémentaire (livres, Hifi, vin…). Cette solution permet aux entreprises de réduire les frais d’accès au réseau et de bénéficier d’une importante zone de chalandise pour une somme raisonnable. En contrepartie, les promoteurs tels que « Global online », « Rues commerçantes FT », « KSAN », « CITTUSNET », « Global market Network », « Internet shopping Network » et « comp u card »…permettent la réalisation

commerce : Il s’agit d’une société anonyme spécialisée dans l’ameublement. • Sa situation générale : Le magasin est situé dans une zone commerciale sur la route principale de la ville d’Ibos, l’accessibilité est donc pratique. De plus, le magasin étant situé sur une route très fréquentée quotidiennement, il se remarque facilement. Sa zone de chalandise est dynamique, elle comprend la ville de Tarbes, de Lourdes et leurs alentours. Conforama est implanté sur un secteur assez concurrentiel

l'un des pôles commerciaux les plus attractifs d'Europe d'ici le printemps 2013. Le projet dispose en effet de nombreux atouts et notamment : * Une situation stratégique au plein cœur de Paris à deux pas de la Tour Eiffel * Une zone de chalandise exceptionnelle avec une clientèle française et internationale * Une architecture élégante tout en transparence signée Valode & Pistre * Des concepts inédits créés ou réinventés spécialement pour Beaugrenelle Apres

............................................................................................................. 15 F. Environnement géographique et zone de chalandise.................................................... 19 1. Localisation du magasin et conditions d’accès ........................................................ 19 2. La Zone de chalandise .............................................................................................. 20 III. Caractéristiques et fonctionnement du point

France métropolitaine et 10 dans les DOM-TOM, il est également présent à l’étranger (56 magasins). Et tend à s’étendre davantage. Le magasin Conforama d’Orgeval, où s’est déroulé mon stage, se situe dans une zone commerciale importante, qui compte un centre Art de Vivre (Bricorama, Darty, Maison du monde, …), des magasins comme Boulanger, Toys’r’us, Fly… Il compte une surface de vente de 5570 m² et un dépôt de 9500 m², de plus il se divise en plusieurs zones : G1 : Meuble (Literie, cuisine, séjours

Quai de déchargement et réception. - Zone de retour (S.A.V.) 2. Marchandisage, signalétique : Marchandisage : Carrefour utilise les trois types de marchandisage : Marchandisage d’organisation : les affiches, les pancartes en bout de rayons aident les clients à se retrouver dans le magasin. Marchandisage de gestion : Carrefour adapte au fur et à mesure son assortiment et ses linéaires en fonction de l’évolution de sa zone de chalandise afin d’accroître sa rentabilité. Marchandisage

Promotion 2009-2010 -Master Management Opérationnel -Master Management Ressources Humaines Etude et Travaux Analyse Stratégique de l'Entreprise: DARTY S.A.S SOMMAIRE I. II. Introduction Analyse Externe II.A Environnement général II.A.1 Environnement légal II.A.2 Environnement fiscal II.A.3 Environnement économique et socio-culturel II.A.4 Environnement écologique II.A.5. Environnement technologique II.B Analyse des forces concurrencielles. (Forces de Porter) II.B.1 Nouveaux entrants