La Zone De Chalandise Du Marché De Jouet

• Retailing mix a) L’offre produit b) Plan communication et politique de prix II) Présentation de l’U.C et son insertion dans le réseau a) Présentation de l’U.C b) Zone de chalandise et profil clientèle c) Offre locale d) Communication locale e) Concurrence locale f) Apport du réseau pour l’U.C III) Diagnostic partiel de l’unité commerciale a) Diagnostic

VII. Annexe 1 Plan pour accéder à Monoprix : Annexe 2 Plan de la zone de chalandise : Zone primaire : 80% de la clientèle. Zone secondaire : 17% de la clientèle. Zone tertiaire : 3% de la clientèle. IDENTIFICATION DE L’ENTRPRISE I. Identification du point de vente : Enseigne : MONOPRIX NIMES Adresse : 3, Boulevard Amiral Courbet 30000 Nîmes Tél. : 04.66.21.06.36 – Fax : 04.66.21.83.13 Horaires : Du Lundi

1 : Prospecter de nouveaux clients Prospecter, c’est le mot d’ordre qui est à la bouche de tout responsable d’entreprise. Prospecter, c’est à dire gagner de nouveaux clients, augmenter ses volumes de vente, aller cueillir les fruits des parts de marché. Certaines actions commerciales visent à « établir un contact direct avec le consommateur ». Elles relèvent des actions de prospection ou de relance : prospection par courrier, fax avec coupon-réponse, par téléphone, porte à porte. Pourquoi prospecter

GRANDE RECRE Introduction Depuis toujours, le jouet est un objet dont la fonction principale est de permettre le jeu, l’amusement ou encore le divertissement. Ce dernier est très courtisé par les enfants lors d’un anniversaire où dans divers occasion. En effet, le jouet constitue le centre d’intérêt de l’enfant. Le marché du jouet, est un marché très lucratif que se partagent de grandes enseignes spécialisées tel que la Grande Récré. C’est un marché en plein expansion De même comme nous le verrons

(même zone commercial que norauto) qui appartient à ceux dernier mais qui fait concurrence essentiellement dans les centres ville _Renault minute Speedy (à Orléans et à st marceau) qui est un gros concurrent sur les prestations atelier Les concurrents indirects de Norauto Orléans : _ Les stations services qui font concurrence sur certains produits( Total, Shell ) (CF zone de chalandise) Le magasin est facile d’accès puisque L’UC est desservi par la RN20. Elle est située dans la zone commerciale

réimplantations notamment dans l’allée saisonnière et réaliser diverses TG. J’ai eu l’occasion de découvrir différents rayons lors de hausses d’activités temporaires ou de manque de personnel, notamment le rayon Art de la table, le rayon Ménage, le rayon Jouets, le rayon Papeterie, le rayon Animalerie, le rayon Liquide ainsi que le Drive. I) Présentation de l’enseigne E. Leclerc a. Historique du groupe 1949 : Édouard Leclerc ouvre son premier magasin, à Landerneau, en Bretagne 1956 :

Ensemble des études et techniques d’application mises en œuvre par les distributeurs et les producteurs en vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits, par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. Selon Welhoff c’est : « l’ensemble des méthodes et des techniques concourant à donner au produit un rôle actif de vente par sa présentation et son environnement pour optimiser sa rentabilité »

2-4-assortiment, services et prix…………………………………………………….… Conclusion……………………………………………………………………………...……. Aujourd’hui le Maroc fait partie de la catégorie des pays émergent, au même titre que l'Inde ou la Turquie. Le Maroc dispose d'une économie de marché libérale régie par la loi de l'offre et de la demande (bien qu’aujourd’hui certains secteurs économiques restent encore dans les mains du gouvernement). Le système économique du pays présente plusieurs facettes. Il se caractérise par une grande ouverture

CONTEXTE OPPORTUNITES MENACES ECONOMIQUE -Les GSA restent leader sur le marché de la puériculture notamment en volume (97% des quantités vendues) mais également en valeur (81% de PDM). Elles ont donc une vraie légitimité sur le marché de la puériculture. - Un CA en baisse de -5.5% sur l’année 2014 par rapport à 2013 (GSA) -Baisse des quantités vendues de -9.1% par rapport à 2013 (GSA) - les GSA perdent des parts de marché au profit des GMS qui ont une croissance de 33.7% en valeur en 2014 - Baisse

d’affaire et l’attractivité du rayon enfant ? 18 1/ Présentation du rayon enfant 19 1.1 Le rayon et ses sous-rayons 19 1.2 Analyse commerciale de rayon 21 1.3 Un point sur l’actualité du marché de la décoration pour enfant 23 1.4Le poids des produits tops-vendeurs dit aussi les 20/80 24 2/Le point de vue du consommateur 25 Troisième partie- Action/Réaction : Missions réalisées pour optimiser la rentabilité