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Les services à la personne Le tourisme Les études et la prospective La qualité, la performance et le lean management Le commerce et l’artisanat Le soutien des entreprises en difficulté Le développement industriel durable Le secteur postal La Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services (DGCIS) a été créée par décret le 12 janvier 2009. Elle résulte de la fusion de la Direction Générale des Entreprises (DGE), de la Direction du Tourisme (DT) et de la Direction du Commerce

doctorat de 3° cycle Sciences de l’Information et de la Communication tel-00482139, version 1 - 9 May 2010 Option : Etude de l'homme en société, culture scientifique et technique de l'entreprise Le tourisme sportif en quête d’identité La construction identitaire dans les organisations de tourisme sportif, entre idéologies sportives et matérialité professionnelle marchande. Auteur : Bernard Massiera Président du jury : Professeur Françoise Bernard Directeur de recherches : Professeur Paul

j’ai obtenu des connaissances de management du club de golf. Et grâce à d’autres collègues enthousiastes, ma vie de stage a pu devenir colorée. INTRODUCTION Sommaire I. PRESENTATION DE ENTREPRISE I． 1 Présentation de l’entreprise Destination Baie de Somme. I．2 Présentation du Golf de Belle Dune. I．3 Présentation des départements de club. II. LE MISSION DE STAGE II.1 Traduction des brochures. II.2 Communication avec les clubs en Chine. II.3 Travaille dans la compétition de

Accor Services ambitionne d’être la référence, auprès des clients (entreprises et collectivités), afin de leur apporter des outils qui amélioreront le bien être et la productivité de leurs salariés. Accor Services a pour objectif d’être numéro 1 sur tous ses marchés grâce à l’extension par l’innovation de sa gamme de produits et à son implantation dans de nouveaux pays et de réaliser une croissance de ses résultats. Afin d’acquérir de nouveaux savoir faire, d’accroître les parts de marché ou bien de

de gérer le label Max Havelaar certifiant l’équité du produit. Cette démarche a ouvert la voie des ventes en grandes surfaces. Devant le nombre d’organisations se revendiquant du commerce équitable, la Plate-Forme pour le Commerce Equitable voit le jour en 1997. Il s’agit d’un collectif national de concertation et de représentation qui regroupe actuellement 31 organisations. Malgré certaines divergences entre eux, ces différents acteurs reconnaissent un socle commun de valeurs et tous s’investissent

Mais, à eux seuls, les échanges sont insuffisants. Le développement repose également sur de nombreux facteurs tels que l’éducation, les infrastructures, la gouvernance et les institutions. Les pays en développement doivent progresser sur tous ces fronts pour récolter tous les bienfaits de leur intégration dans le système mondial des échanges et de l’investissement. Le commerce et le développement 8. Le commerce et le développement En guise de préambule… « Il y a 50 ans, la Corée était plus

.................................................................................................... 55  Un artisanat et un commerce à valoriser ........................................................................................... 55  Un tourisme diversifié ........................................................................................................................ 55  Des services nécessaires ...................................................................................

L’Initiative Citoyenneté Européenne (ICE) 59  La première ICE « Fraternité 2020 » 59  La seconde ICE « One Single Tariff » 61  Programme « l’Europe pour les citoyens » 61  Programme « Je veux l’Europe » 62 5) Actions dans le domaine culturel 62  Le label du patrimoine européen 62  La capitale européenne de la culture (CEC) 64  Les Journées Européennes du Patrimoine 65  Prix de l’Union Européenne 66 6) Autres initiatives dans le domaine culturel et médiatique 66  Le monde des médias 66  Le monde

davantage les atouts de la métropole bruxelloise et qui nous garantit plus de croissance et plus d’emplois. Cette stratégie ne portera ses fruits que dans une approche de développement durable. Croissance économique, cohésion sociale et qualité de vie pour tous sont les pierres angulaires d’un succès durable. Pour une métropole urbaine, la préoccupation environnementale et énergétique est une question de survie. En outre, nous ne pouvons engranger de résultats que si toutes les parties prenantes de la société

Chefchaouen, Tanger et Tétouan; Délégations Provinciales de la Culture de Chefchaouen, Tanger-Asilah, Tétouan, Annexe Provinciale de la Culture de Larache; Délégations Provinciales de l’Artisanat de Chefchaouen, Larache, Tanger et Tétouan; Délégations du Tourisme de Tanger et Tétouan; Délégation de l’Habitat de Tétouan; Délégation des Pêches Maritimes de Larache, Tanger, Tétouan; Délégation Provinciale de l’Equipement de Larache, Tanger et Tétouan; Délégation du Commerce et de l’Industrie de Tétouan; Délégation