Laboratoire d'analyse et d'architecture des systèmes

Modèles de Maturité COBIT 4.1 L'IT Governance Institute L'IT Governance Institute (ITGI, www.itgi.org) a été créé en 1998 pour faire progresser la réflexion et les standards internationaux qui se rapportent à la gestion et au contrôle des systèmes d’information (SI) dans les entreprises. Une gouvernance efficace des SI doit permettre de s’assurer que celles-ci vont dans le sens des objectifs de l'entreprise, qu’elles permettent d’optimiser les investissements informatiques et de gérer comme

sont le résultat d’enquêtes systématiques fondées sur le Manuel de Frascati et elles font désormais partie intégrante du système statistique des pays membres de l’OCDE. Même si le Manuel est essentiellement un document technique, il constitue l’un des piliers de l’action menée par l’OCDE pour mieux faire comprendre le rôle de la science et de la technologie par l’analyse des systèmes nationaux d’innovation. En outre, en donnant des définitions de la R-D et des classifications de ses activités constitutives

Direction Centrale du Service des Essences des Armées 0 stage Direction de la Protection et de la Sécurité de la Défense 0 stage Direction du Renseignement Militaire 2 stages Direction Générale des Systèmes d'Information et de Communication 3 stages Direction Interarmées des Réseaux d'Infrastructure et des Systèmes d'Information de la 0 stage défense Etat-Major des Armées 46 stages Institut de Recherche et Scientifique de l'Ecole Militaire 16 stages Marine nationale 50 stages Organismes associés à la défense

LabSET Laboratoire de Soutien à l’Enseignement par Télématique Direction : Marianne POUMAY Resp. Académique : Dieudonné LECLERCQ L’e-learning dans l’Enseignement Supérieur - Environnement International Francophone – Mars 2006 Rapport de synthèse rédigé pour l’Agence Wallonne des Télécommunications Pascal Balancier François Georges Sarah Jacobs Vincent Martin Marianne Poumay LabSET-ULg, Boulevard de Colonster, 2, Bât. B 9 - Sart Tilman - B 4000 Liège Tél. : +32-4-366 47 69 -

(Ed.) (2010) 198-213" halshs-00502591, version 1 - 15 Jul 2010 La ville à l’épreuve des sens Jean-Paul Thibaud - 2010 Jean-Paul Thibaud est sociologue et directeur de recherche au CNRS au laboratoire Cresson UMR 1563 Ambiances architecturales et urbaines, Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Grenoble / www.cresson.archi.fr Pour citer ce document : ] –Thibaud, Jean-Paul (2010). La ville à l’épreuve des sens. In : Coutard, Olivier ; Lévy, Jean-Pierre (eds). Ecologies urbaines

(05/02/2007) fixant les conditions et les formes de passation des marchés de l’Etat ainsi que certaines règles relatives à leur gestion et à leur contrôle. 2- Les textes officiels réglementant la main d’œuvre et les salaires. 3- Le devis général d’Architecture fixant les conditions d’exécution des travaux concernant les bâtiments administratifs (édition 1956). 4- Le Dahir du 28/8/48 relatif au nantissement des marchés publics tel qu’il est modifié ou complété par les dahirs royaux 1.60.371 du 31

génie électrique (dont l’automatisme), mécanique et climatique, de l’énergie, des réseaux de communications, du nucléaire et du pétrole gaz. La société est présente dans différents domaines : l’industrie et le tertiaire, les collectivités et les systèmes de transports, que ce soit pour les travaux neufs ou la maintenance. Grâce à ses implantations en Europe (Benelux, Allemagne, Suisse, Portugal…) et ses activités régionales de services spécialisés, Cegelec est en mesure de développer et de mettre

le cadre d’une démarche volontaire 33 METHODOLOGIE ¬ Définir le contexte ¬ Identifier l’existant ¬ Définir les objectifs et établir le cahier des charges du système ¬ Sélectionner le système et définir le plan d’action ¬ Mettre en œuvre des solutions retenues ¬ Evaluer le système 36 37 38 42 43 44 49 OUTILS ET MISE EN ŒUVRE ¬ Outils d’acquisition de l’information ¬ Outils d’enregistrement ¬ Outils de communication 50 51 60 63 CONCLUSION

personnes exerçant une activité commerciale ou une profession non commerciale telle que définie par le code de l’impôt sur le revenu des personnes physiques et de l’impôt sur les sociétés1. - La tenue d’une comptabilité régulière conformément au système de comptabilité des entreprises, et ce, pour les sociétés ainsi que pour les personnes exerçant une activité commerciale ou non commerciale telle que définie par le code de l’impôt sur le revenu des personnes physiques et de l’impôt sur les sociétés2

géodésie……………………………………………………………………………………………………………………………….10 I.2 La topographie………………………………………………………………………………………………………………………10 I.3 La photogrammétrie…………………………………………………………………………………………………………………..23 I.4 La cartographie………………………………………………………………………………………………………………………26 I.5 Système d'information géographique…………………………………………………………………………………………….30 DEUXIEME PARTIE:Le génie civil ……………………………………………………………………32 I. Le Domaine d'application…………………………………………………………………………………………………………………33 I.1 Les travaux publics……………………………………………………………………………………………………………………