Lac salé

marocaines en leur permettant avec le même budget de consommer plus et mieux, telle est l'ambition de MARJANE `'. L'objectif principal de Marjane depuis 2004, est de rendre le hypermarché accessible l'ensemble des classes sociales des habitants de Rabat-Salé, mais surtout touché les classes D et E. Répartition du CA de Marjane selon les classes sociales : A B D E C 10 % 15 % 1 % 15 % 1 % 1) L'organigramme de Marjane HOLDING : CD PGC CD Textile CD Ameublement CD Produits Frais marché CD

Mohammed V, père de Hassan II et rénovateur de la souveraineté nationale, a été élevé symboliquement à côté de la tour Hassan, sur les ruines de la mosquée de ce lointain prédécesseur. La visite de Rabat sera complétée par celle de son ancienne rivale. Salé, séparée seulement par l'estuaire du Bou Regreg aujourd'hui administrativement intégrée à la capitale.   Découvrir Rabat Les promenades   1 - La médina. Cette très courte promenade mène à travers les quartiers commerçants où se trouvent la plupart

millions d'euros. ** Metro (groupe Metro) La société Makro, présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. **Aswak Assalam Cette

production in Morocco ( SEE,1999) Région Population Urbaine (X1000) OuedEd-dahab-Lagouira Laâyoun-Boujdour-S.H. Guelmim-Es-Semara Sous-Massa-Daraâ Gharb-Chrada-beni Hssen Chaouia-Ouardigha Marrakech Tensift Al Haouz Oriental Grand Casablanca Rabat salé Zemmour Zaer Doukkala Abda Tadla Azilal Meknès Tafilalt Fès Boulemane Taza EL Hoceima Taounate Tanger Tetouan Total 34 180 234 1026 679 631 1042 1047 3109 1705 665 480 1039 1002 399 1252 14.524 0,66 2,19 ? 0,77 0,67 0,67 0,73 0,73 0,74 0,89 0,61 0

Marrakech, d’Asilah, de Salé Ville, de Mohammedia et de Sidi Slimane. / Mise en service des nouvelles gare Enniaiser et Les Facultés à Casablanca et de la gare Moghol à Tanger. / Coup D’envoi par Sa Majesté Mohammed VΙ à Laassila des travaux de doublement de voie entre Nouasser-Jorf Lasfar et Sidi EL AIDI-SETTAT/ lancement de la nouvelle desserte urbaine Bouregrage entre Rabat et Salé. / Lancement de la nouvelle desserte urbaine Bouregreg entre Rabat et Salé. /-Signature du

activité principale, essentiellement agricole) et qu’ils exercent dans leurs domiciles. - D’un nombre réduit de petites et moyennes entreprises de production dans les villes à tradition artisanale : Rabatet Kénitra (principalement tapis), Marrakech, Salé, Safi, Fès, Casablanca etc. En général, les revenus générés dans le secteur par les acteurs de production sont insuffisants en comparaison avec les autres secteurs de l’économie. Par exemple, au niveau du sous-secteur de l’artisanat à fort contenu

- 7 500 m²)  Hyper Tétouan (2004 - 5 200 m²)  Hyper Mohammédia (2003 - 7 200 m²)  Hyper Nador (2009 - 6 571 m²)  Hyper Khouribga (2010 - 3 700 m²)  Hyper Beni-Mellal (2010 - 4 500 m²)  Hyper Kelâat Es-Sraghna (2011 - 2 138 m²)  Hyper Salé - Hay Karima (2011 - 13 080 m²)  Hyper Al Hoceima (2011) Hypermarchés en construction[modifier]  Hyper Fkih Ben Salah (2012)  Hyper Casablanca - El Hank (2012)  Hyper Casablanca - Ibn Tachfine (2012)  Hypermarchés en projets[modifier]

devant une résidence ((Mimosas)), le concept est une construction d'une résidence de 4 étages (Riad El Fath) avec Aswak Assalam * Hyper Tanger - Moulay Youssef (2012) Les projets de construction des hypermarchés d’Aswak Assalam : * Hyper Salé (2013) * Hyper Nador - Beni Nssar (2013) * Hyper Fès (2013) * hyper Khouribga (2014) * Hyper Marrakech - Tamansourt (2015) Liens internes: * Ynna Holding * Acima * Marjane * METRO Maroc * Label ‘VIe Liens

millions d'euros. Makro (groupe Metro) La société Makro, présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. Aswak Assalam Cette enseigne

ville de Rabat. Ainsi, pour l année 2003, l enquête a permis estimer le parc logement de la ville avec ses deux composantes, tout usage confondu1, à près de 193.123 constructions (42% dans la préfecture de Salé, 36% à Rabat et 22% à Témara Skhirate) et 392.683 logements ; la préfecture de Salé abrite le parc logement le plus important (42%), suivie par la préfecture de Rabat (41%), et enfin Témara Skhirate (17%). Ce parc global, avec ses deux composantes constructions et logements, présente une structure