Lafarge Conclusion

 Document 1 : LAFARGE CIMENTS 1-quelles sont les actions entreprises par LAFARGE CIMENTS pour renforcer sa position sur le marche de ciment ? Pour renfoncer sa position sur le marché LAFARGE CIMENTS se basait sur : Le développement de l’outil industriel maitrisé par ses équipes. La conclusion du projet de maintenance engagé á l’automne 2006 pour baisser les couts industriels. Les investissements faites á TANGER et TETOUAN pour doubler la capacité des usines et visant á réduire les couts

LES TECHNOLOGIES DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE OU LE MYTHE FAIT REALITÉ LE CAS LAFARGE Anne-Catherine Moquet Université Paris-Dauphine Crefige Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75 775 Paris Cedex 16 France annecatherine.moquet@club-internet.fr Anne Pezet Université de Marne-La-Vallée UFR Economie Gestion 5, Bld Descartes Champs sur Marne 77454 Marne-La-Vallée cedex anne.pezet@wanadoo.fr Résumé : Les exigences de la société en matière de responsabilité sociétale portent

ceux qui ‘ont cédé leur temps et leurs connaissances pour satisfaire mes interrogations. A u terme de ce travail et en témoignage de ma profonde reconnaissance, je tiens à remercier Mr.AZAMI directeur de l’usine Lafarge Tétouan II , à Mr. Mr.BOUHOUSSE chef du service Bureau des méthodes pour leurs aides et leurs efforts qu’ils ont déployé pour le bon déroulement de mon stage. Egalement, je tiens à exprimer mon vif remerciement à Mr.AITMERRI, mon agent Parain,

ETUDE DE CAS 2 : GROUPE LAFARGE Lafarge est un groupe français, leader de l´industrie des matériaux de construction qui fabrique et vend du ciment, des granulats et du béton. Après l´arrivée de Bruno Lafont, en 2011, il a mis en place un plan de réduction de coûts ainsi qu´une stratégie de développement international et d´innovation. Est-ce que la nouvelle stratégie menée par Bruno Lafont est en adéquation avec les changements de son environnement pour pouvoir ainsi récupérer sa position de leader

l’entreprise marocaine…………………………………………………………………….8 Les cinq éléments clés de l’intégration de développement durable ……........8 Exemple de l’entreprise CGEM ……………………………………………..8 Axe III: cas d’illustration Entreprise LAFARGE Maroc …………………………………...................10 Conclusion………………………………………………………………….13 Depuis le début des années 70, le monde a progressivement pris conscience que la croissance économique n'entraîne pas nécessairement le progrès social et risque même de mettre en péril l'équilibre

Mémoire de Projet de Fin d’Études Pour l’Obtention du : Master 2 Miage Option Systèmes d’information distribuée Sujet : Conception et développement d'une solution de Retail-Mapping pour le Groupe Lafarge - Module Web- Soutenu par : Sous la direction de : Med Abdelfettah EDDABBEH M. Kamel SMAILI M. Khalid BENALI Année Universitaire 2013-2014 ‫بسم‬ ‫ميحرلا نمحرلا هللا‬ ‫﴿وما تَوفِ ِيقي إِال ِِب ِ‬ ‫هلل َعلَي ِ‬ ‫ْت وإِلَي ِه أُنِ‬ ‫َّ‬ ‫يب﴾‬ ‫ل‬ ‫ك‬ ‫و‬ ‫ت‬

Présentation de Lafarge au Maroc…………………………5 1.2. Présentation de Lafarge Meknès…………………………..7 1.3. Etapes de production du ciment…………………………..11 Chapitre2 : Réalisation du projet 2.1. Introduction……………………………………….14 2.2. Définition du Mesh………………………………..14 2.3.Le principe du Mesh……………………………….14 2.4.Le mode WDS……………………………………..15 2.5. Avantage des réseaux mailles sans fil…………….17 2.6.Mise en place d’un réseau mesh Lafarge Meknès...17

nouvelle agence commerciale ? [pic] Réalisé par : Sanae Ayoune Encadré par : Encadrant pédagogique : M. M.Belamhitou Enseignant chercheur à l’ENCGT Encadrant professionnel : M. EL Klalech Chef de secteur au service commercial à LAFARGE Année universitaire 2004-2005 [pic] A l’heure où la guerre des parts de marché atteint son paroxysme dans le commerce de par le monde, les groupes les plus importants ainsi que les entreprises industrielles cherchent à devenir de plus

0 Ecole des Hautes Etudes Commerciales HEC Alger Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Thème : La politique de distribution du ciment en Algérie Etude de cas : ACC / Lafarge Présenté par : Encadreur : Mlle Yasmine CHOUALHI (CIN) Mlle Nessrine MAHDID (Marketing) M. Ali KADI Chargé de cours à HEC Alger 24ème Promotion Juin 2011 1 - Résumé - Au cœur du processus des activités marketing, la distribution occupe une

................................... 5 Introduction................................................................................................................. 6 I. Présentation du Groupe Lafarge ............................................................................. 7 II. Présentation de Lafarge Ciments ........................................................................... 9 II. 1. Situation géographique ............................................................................