Lancement Confiture

caractéristiques d'un avant-projet sont les suivantes: Un avant-projet est une image instantanée du projet, alors qu'une bonne analyse détaillée de projet considère les évolutions du projet dans le temps. Une petite unité de transformation de fruits en confitures et autres produits peut être amenée à traiter des volumes croissants, elle peut augmenter son efficacité de transformation (réduisant ainsi ses dépenses), ou peut entreprendre la transformation d'autres fruits récoltés à différentes périodes de

Lorraine. / Jean-Michel BARBIER / Tél. 03 83 44 08 79 / jean-michel.barbier@iaa-lorraine.fr 3 actualités des actions à venir pour les entreprises de l’agro-alimentaire / Présentation des programmes collectifs qui vous sont proposés en 2009. _ lancement du programme performance et dynamisation commerciale Le 3 février dernier s’est tenu à Vandœuvre lès Nancy, une session de formation sur la Dynamique et la Performance commerciale. Cette demi-journée était également pour plusieurs entreprises de

meilleur coût par suppression des intermédiaires  Cela concerne la vente de produits agricoles, de produits techniques ou d’équipements ménagers, la vente par représentants… Avantages - Connaissance de fond des besoins de la clientèle cible - Lancement plus rapide des produits nouveaux - Service à la carte pour les clients - Gain partiel de la marge des intermédiaires éliminés (prix concurrentiels) Inconvénients - Stockage très important - Organisation et gestion très lourde des vendeurs

PERSPECTIVES DU MARCHE 10 5.1. Diversification du secteur 10 5.2. Concentration de cette industrie 10 II- PRESENTATION DU GROUPE CHUPA CHUPS 11 1. HISTORIQUE DE CHUPA CHUPS 11 1.1. La création et le lancement de Chupa Chups 11 1.2. Le développement international du groupe 12 1.3. Lancement de nouvelles marques et poursuite de la politique d’internationalisation 13 2. SITUATION DE CHUPA CHUPS AUJOURD’HUI 14 2.1. Le groupe Chupa Chups dans le monde 14 2.2. Chupa Chups en France 15 3. STRATEGIE

Voyage libre a l’étranger/ Restauration livrée a domicile. Marché support : ensemble des produits auxquels recourt le marché principal. Exemple : Transport aérien, maritime et routier. Exemple : Bonne Maman a la base n’était spécialisé qu’en confiture, donc ils ont décidés d’investir le marché substitution, (Gâteau, glace, yaourt …). Crème : Marché Principal : Cosmétique Marché Générique : hygiène Marché Substitut : eau tonique, huiles, Marché Support : Labo, chimiste, carton, pub… et

Distribution selective Ex. Ferari, Rolex Le projet de nouveau produit Les sept étapes constituant un projet de nouveau produit Stratégie de lancement Génération des idées Présélections Analyse de la valeur Développement Test de marché Commercialisation Nouveau produit ! Le projet de nouveau produit Première étape : l’élaboration d’une stratégie de lancement d’un produit ‣ Déterminer les marchés et les rôles stratégiques : - Analyse des tendances, - Analyse interne (FFMO). ‣ Les équipes interfonctionnelles

des consommateur. à Différenciation des marques du groupes. Innovation (R&D) —  Danone s’appuie sur une organisation mondiale: Danone Vitapole —  Compétences multiples (nutritionnistes, chimistes, markéteur, ingénieurs …) à Lancement d’Actimel grâce à Vitapole. Place prépondérante qu’accorde Danone à la culture de l’innovation Marketing —  Danone doit communiquer globalement et localement. à La stratégie de communication varie en fonction des pays. ( cependant

marchés La part de marché de netoy est supérieure en superette et commerce traditionnelle. Gamme : 1 seul format, la savonnette 150g jusqu’en 2004 A partir de 2004, lancement de deux format 200g et 250g A partir de 2004 lancement du savon liquide le pti malin de 150 ml La distribution est efficace car DV > DN. Lancement possible d’un savon liquide douche Concurrence : Savox : distribution efficace DN < DV Marques distributeurs : distribution exhaustive On est en BBC. Analyse

variant : à 1, 79 € le pot de 220g, 2,34 € pour le 450g, et à 4,10 € pour 750g[1]. En ce qui concerne les marchés environnants, des concurrents indirects sont présents et concernent toutes les autres sortes de pâte à tartiner dérivées : la confiture, le beurre, la marmelade, d’autres crèmes, etc. Pour déguster la pâte à tartiner, il nous est conseillé de le faire accompagner d’une tranche de pain. Ainsi, le marché du pain est nécessaire pour le bon fonctionnement du marché de la pâte à tartiner

le plus souvent de première nécessité, ne sont pas importés ; ils sont exclusivement fabriqués au Maroc pour le compte de cette enseigne par les entreprises agroalimentaires nationales. Sucre, produits d’entretien, pâtes et couscous, confitures... Leur lancement a eu lieu début 2005 chez Marjane et Acima. Une démarche, explique-t-on chez le distributeur, qui entre dans le cadre d’une «stratégie visant l’amélioration du pouvoir d’achat des ménages marocains, spécialement ceux au pouvoir d’achat