Lancement D Un Produit De La Patisserie

communicationLes objectifs de communication « Produits »-Sensibiliser les clients à un nouveau produit : L'un des principaux objectifs de communication produits de Starbucks pourrait être de sensibiliser les clients à un nouveau produit. Cela pourrait inclure l'utilisation de publicités, de messages sur les réseaux sociaux ou de promotions en magasin pour informer les clients du lancement d'un nouveau produit.-Augmenter les ventes : Un autre objectif de communication produits de Starbucks pourrait être d'augmenter

TP1 Marketing international et exportation : Pierre Ledent, Maitre chocolatier Kasongo Mwema Kevin Madame Roland Année académique : 2012-2013 Table des matières Introduction 3 1. Présentation 4 2. Gamme de produits 4 3. Adaptation des produits 5 4. Explication de son approche d’exportation, ainsi que sa stratégie Marketing international 5 5. Pourquoi avoir choisi cette approche d’exportation et cette partie du monde ? 6 6. La concurrence 7 7. Conclusion 8 Source

Portefeuille produit : combinaison de 2 (ou +) familles de produits Portefeuille de marque : combinaison de 2 (ou +) familles de marques Brand Stretching : stratégie de diversification I. INTRODUCTION Marque = positionnement = image de la marque La marque a le pouvoir de créer de la valeur (Ex : Apple). La marque donne du sens aux produits et les produits donnent du sens à la marque Marque de Luxe : Exemple HENNESSY * Gout de la perfection * Management familiale * Vocation internationale

Un produit indétrônable INTRODUCTION .................................................................................................................................... 3 I. Le groupe FERRERO ........................................................................................................................... 4 A. La naissance du groupe Ferrero et de la pâte à tartiner Supercrema …………….................... 4 B. L’implantation de Ferrero en France ......................................

Les exportations alimentaires marocaines ne représentent que 17% de la production, en raison notamment des difficultés à satisfaire les critères de qualité et les exigences sanitaires des pays les plus développés. La plupart des produits exportés par le Maroc sont des produits à faible valeur ajoutée n’ayant subi qu’une simple transformation. Les principaux défis que devra relever le secteur agroalimentaire marocain au cours des prochaines années sont l’augmentation de l’investissement afin de favoriser

DEFINITION DU MARCHE DE L’EPICERIE SUCREE : Faire l’amour en cachette, c’est comme voler des bonbons à l’épicerie. C’est délicieux » Christian Bobin Le terme épicerie sucrée est une des activités de l’industrie agroalimentaire. Il désigne un ensemble de produits sucrés que l’on peut consommer à tout moment de la journée (Gouter, petit-déjeuner, en cas, dessert…) Ce marché représentait 12,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2013 avec une évolution en volume de 1,8% vs 2012. Actualité et tendances

partenariat et en franchise. • Son offre de sandwichs et viennoiseries est variée. L’offre répond aux différents temps de repas de la journée : le petit déjeuner, le repas, le gouter. De plus, deux fois par an, l’offre est renouvelée avec de nouveaux produits. Enfin, afin d’attirer plus de clients, l’enseigne propose régulièrement des promotions et des animations. • L’image de « La Brioche Dorée » repose sur celle de la tradition et sur l’image d’authenticité. En effet, en France, cette image est de

p3 Les raisons du lancement p4 Les risques du lancement p7 La clientèle visée p8 Stratégie de marketing p9 ANALYSE INTERNE p10 Force et faiblesse de l’entreprise p10 Evolution du chiffre d’affaire et du résultat net p11 Diagnostic marketing p12 Perspective d’évolution du produit………………………………………………………………….. p12 INTRODUCTION Dans le cadre d'un projet de création de produit en marketing, nous avons

plus en janvier et décembre 2009, motivés par des produits couvrant l’essentiel de leurs besoins. On a aussi pu noter l’ajout de mille nouvelles références en moyenne par magasin lors du changement d’enseigne. En termes d’image prix, l’enseigne s’est basée sur des promotions innovantes et un changement des avantages de la carte fidélité qui offre des bons d’achats en remplacement des cadeaux. Mais elle s’est essentiellement appuyée sur le lancement de sa gamme Carrefour Discount. Cette gamme a été

la goût avant tout « Vive la gourmandise ! » pourrait être la devise de James Averdieck, président de la société Rensow. Fort de dix années d'expérience en marketing-développement des ventes, il a lancé en 2003 les marques Gü, qui coiffent des pâtisseries à base de chocolat belge en ultra frais, et Frü, pour celles à base de fruits. Depuis, la société double son chiffre d'affaires chaque année. Après un test d'un an au Bon Marché sur 11 références, elle part à l'assaut du grand public en débarquant