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place et son véritable rôle. A cette époque, le développement de la concurrence, l’augmentation du pouvoir d’achat et l’exigence accrue des consommateurs ont rendu non évident pour une entreprise la vente de ses produits. Il fallait alors adopter une nouvelle démarche de conception et de commercialisation des produits ; une démarche qui ne part plus d’un produit que l’entreprise souhaite écouler à tout prix, mais du client pour qui l’entreprise élabore une offre destinée à le satisfaire. Bref, il fallait

L’Etude de marché Après avoir vérifié la cohérence du projet économique par rapport à ses propres contraintes et atouts personnels, on peut passer à une nouvelle étape : l’élaboration de son projet de création d’entreprise. L’étude de marché occupe une place clé dans cette étape ; elle doit en effet permettre : - de bien connaître et comprendre son marché, - de définir sa stratégie commerciale, - de choisir ses premières actions commerciales. Bien connaître et comprendre son marché L'appellation

du Président Message du Président Nos activités ont réalisé en 2010 une performance remarquable qui a permis à notre Groupe de dépasser tous ses records historiques. Cette croissance s’accompagne d’une forte hausse de nos résultats et d’une nouvelle amélioration de notre structure financière. Elle a permis l’embauche d’environ 18 000 collaborateurs et d’importants investissements porteurs d’avenir. L’excellent parcours du titre Christian Dior en bourse reflète la qualité de nos performances ainsi

Haute Couture, Prêt-à-porter et accessoires. La Maroquinerie a accéléré sa progression en s’appuyant sur le succès continu du sac Lady Dior comme sur les lignes nouvelles tels le Miss Dior ou le Diorissimo. Le lancement réussi de la montre Dior VIII porte témoignage de la légitimité de Dior dans l’univers de la haute horlogerie. Dior Homme progresse encore, notamment en Asie. 2 Rapport annuel 2011 Le Groupe et Bulgari : la même culture, le même esprit d’entreprise L’alliance que LVMH a

concret de l’abstraction. Avec les « clés » proposées par Albert Jacquard, les élèves sont en mesure d’analyser, de mettre à distance ce qu’exprime l’adolescent dans le texte de Théodore Zeldin (texte 1). G Déroulement de la séance (1 heure) Lancement (10 min) Pour faire entrer les élèves dans la problématique, il est possible de commencer par une observation du dessin de Sempé et un échange spontané à partir des questions simples comme : « Que veut dire Sempé à travers ce dessin ? », « Comment

vous devez affronter les problèmes Je soigne mon équipe Un projet, c'est avant tout une équipe à manager au jour le jour, à mobiliser et à écouter Je passe le relais Après votre mission, votre projet suit un autre développement mené par une nouvelle équipe Je capitalise l'expérience Faites le bilan et archivez les données pour enrichir l'expérience de l'entreprise 8 9 10 D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire Page 28 Notion de cahier des charges « Terme générique désignant

936 3 101 551 3 678 1 188 Montres et Joaillerie 467 2 826 853 Distribution sélective 1 406 8 303 2 385 Mode et Maroquinerie Parfums et Cosmétiques Autres activités et éliminations TOTAL (34) (359) (101) 4 768 29 881 8 993 35 131 22 Vins et Spiritueux 134 1 330 338 Mode et Maroquinerie 517 3 220 1 023 Parfums et Cosmétiques 34 414 159 Montres et Joaillerie 71 335 85 Distribution sélective 121 877 263 Autres activités et éliminations (31) (217) (81) TOTAL

Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume ~ 1 ~    Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume PRÉSIDENT DU JURY : - M. Abdellatif CHAKOR: Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. SUFFRAGANTS : - Mr D. MEKKAOUI : Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques

La question du leadership devra également être posée, entendez le main­ tien du duo Hoyos/Deleuze à la tête du parti. Enfin, ils souhai­ tent qu’en mars 2015, une as­ semblée générale valide le tra­ vail réalisé d’ici là et se penche une nouvelle fois sur la ques­ tion du leadership. Le duo de coprésidents tiendra­t­il jus­ que­là? Stéphane Tassin La Libre Belgique - lundi 7 juillet 2014 © S.A. IPM 2014. Toute représentation ou reproduction, même partielle, de la présente publication

apporté tout au long de ma scolarité et sans lesquels je n’aurai atteint à ce jour ce niveau d’étude. Ensuite, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué, avec bienveillance, à mes entretiens. Sans oublier les autres personnes, homme et femme, qui ont mis toutes les conditions nécessaires à l’élaboration du présent travail. Je remercie également toute l’équipe pédagogique de l’Université Paul Valéry qui m’a orienté tout au long de ma scolarité et mis les meilleurs éléments à