Lancement Marque Snowboard

Cas « Unity Snowboards », semestre 2 marketing fondamental Lancement d’une nouvelle marque sur le marché Français Choix marketing stratégiques et opérationnels. Auteur : Eric WEISS - Laurent GUIGUE ...................................................................................................... Etablissement d'origine : Département Techniques de Commercialisation IUT d’Annecy / Université de Savoie Lancement d’une nouvelle marque sur le marché du snowboard, cas Unity.

marché principal : c’est le marché sur lequel l’entreprise ainsi que ses concurrents directs agit. Par exemple le « snowboard » sur le marché du snowboard. - Le marché complémentaire : c’est le marché lié au marché principal. Par exemple, pour pratiquer le snowboard, il est nécessaire d’acheter des chaussures de snowboard, des vêtements de snowboard, des fixations de snowboard,… - Le marché substitut ou marché indirect : c’est le marché de la concurrence indirecte, c'est-à-dire de produits

|- possède sa propre unité de production | | | |- fabrication semi-artisanale |- Petite gamme de six snowboards | | |- consommateurs jamais limitée par le matériel unity | | | |- Garantie 2 ans donc confiance

Le plan Marketing Unity Snowboards Sur un marché des sports de glisse de plus en plus concurrentiel et où les grands groupes sont très présents, comment une jeune marque encore peu connue en France peut-elle s’implanter sur ce territoire ? Le plan marketing ci-dessous tentera de répondre à cette problématique. I. Analyse de l’environnement et du marché a. Analyse SWOT | |Utile |Néfaste

Picture Organic Clothing I) L’historique de Picture 2°) Lancement et Implantation de Picture Lancement de l’entreprise : Les débuts furent beaucoup plus complexes et incertains que pour de nombreuses autres marques. En effet, l’évolution de la marque a du se faire sans avoir de gros budget de départ. Le lancement de la marque, du moins sur le plan commercial, a reposé uniquement sur la diffusion sur les réseaux sociaux ainsi que sur le bouche à oreille. Par la suite, nous avons bien sur été

Le Plan Marketing : Lancement d’une nouvelle marque sur le marché du Snowboard français. Sur un marché des sports de glisse de plus en plus concurrentiel et où les grands groupes sont très présents, comment une jeune marque encore peu connue en France peut-elle s’implanter sur ce territoire ? Le plan marketing suivant tentera de répondre à cette problématique. 1|Page I Analyse de l’environnement a. Analyse SWOT Nous constatons ici que la plus grande force d’Unity est la

2009 de Hemptinne Jérémy Gemmeke Fréderic Hertsens Harold Janssen Hugues Leclère Jérôme | | |Projet PiX : Lancement du Snow-Street | [pic] Mme V. Theys Table des matières Méthodologie 3 Introduction

............................................................................................ 43 1. Etude du marché du Surf................................................................................................. 43 2. Etude du marché du Snowboard...................................................................................... 46 3. Etude du marché du Skateboard...................................................................................... 55 LA CÔTE BASCO-LANDAISE, LE PÔLE ECONOMIQUE

............................................................................................ 43 1. Etude du marché du Surf................................................................................................. 43 2. Etude du marché du Snowboard...................................................................................... 46 3. Etude du marché du Skateboard...................................................................................... 55 LA CÔTE BASCO-LANDAISE, LE PÔLE ECONOMIQUE

univers au sein de l’entreprise pour satisfaire les besoins des clients sur une surface de vente de 2700 m2 pour le magasin d’Agen. Ces 7 univers sont les suivants:
 -Montagne : rayon qui représente quasiment ⅓ du magasin et qui comprend le ski, le snowboard, la luge, la randonnée, le camping, etc...
 -Santé découverte : pour tous les produits de type “électronique” (exemple : podomètres, chronomètres, etc.) ainsi que les produits concernant la “santé” (remise en forme, développement de la musculature