Le Bon Lait Maroc

 MARJANE: Fiche représentative MARJANE est l’enseigne commerciale de COFARMA, holding en charge du développement des hypermarchés. Premier groupe industriel et financier du Maroc, ONA opère dans quatre métiers stratégiques : Mines et Matériaux de construction, Agro-alimentaire et Boisson, Distribution et Activités Financières, et développe de nouveaux métiers liés à des secteurs porteurs, notamment dans la Nouvelle Technologie de L’information. II- Les dates-clés de MARJANE :

Rapport de stage Crédit Agricole du Maroc Réalisé par : Reda RAKIB Stage d’observation Durée : 1 mois Année universitaire : 2010/2011 Campus ESIG CASABLANCA Rapport de Stage Route de Nouasseur – SIDI MAAROUF (prés de Metro Bouskoura) Tél : 022 33 59 69/ 85 – Fax : 022 33 56 72 esigcasa@esigmaroc.com 1 Remerciements La réalisation du présent rapport est le résultat d’un stage de 4 semaines au sein de Crédit Agricole du Maroc à Casablanca. A cette occasion Je tiens à remercier toutes

quasiment pas une activité industrielle ou agricole qui soit purement locale, sans utilisation d'un moyen de transport entre le lieu de production et le lieu de consommation. Cette croissance est essentiellement supportée par le transport routier. Au Maroc, les poids lourds, par leur flexibilité, leur rapidité et donc leur rentabilité, sont depuis de nombreuses années le maillon central du transport de marchandises. Le transport routier de marchandises, marché enregistrant un chiffre d’affaires

restauration tels que Sodexho ou Compass n’est pas frontale (Tunisie, Grèce, Maroc, Polynésie…). I-7 Organigramme Les activités de Newrest groupe sont structurées suivant l’organigramme  : [pic] Figure 1.2.organigramme de Newrest groupe NEWREST MAROC Newrest Maroc est le n°1 de la restauration collective au Maroc (80% de la part de marché) avec un nombre de client de 295. L’actionnariat au Maroc est composé de Newrest à hauteur de 52% , Rahal Groupe avec 25% et les groupe

de COFARMA, filiale du groupe ONA, chargé du développement du secteur de la grande distribution au royaume. | | |Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le | | |leader sur le marché marocain devant METRO Maroc et Aswak Assalam, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 17 grandes surfaces | | |étalées sur tout le royaume et compte poursuivre son

I INTRODUCTION La Douane est un instrument de contrôle efficace entre les mains de la puissance publique. C’est également un « service technique » et un passage obligé pour tous les auxiliaires du Commerce extérieur. Le Maroc est l’un des pays précurseurs en Afrique et dans le monde arabe à avoir opté pour la libéralisation de son économie et de ses échanges, et ce depuis le début des années 80 dans le cadre du Programme d’Ajustement Structurel. Cette politique s’est renforcée par l’adoption

réflexions Sommaire Introduction ....................................................................................................................3 I. L’historique de la compensation au Maroc : ............................................................4 1. Les origines de la compensation au Maroc ...............................................................4 2. Les circuits internes existants ...................................................................................4 3. Instauration

Custer qui se voyait tuer tous les Sioux. Il conduisait ses troupes dans de nombreuses et sanglantes batailles contre les Indiens des plaines, sur leurs territoires de chasse habituels. Le général Sherman prononcera cette phrase désormais célèbre: "un bon Indien est un Indien mort". Même sans ces causes : Les historiens s’accordent à dire que la pression démographique exercée par les colons auraient eu raison des Indiens en diminuant leurs territoires de chasse. Conséquences aujourd’hui : *

recentré sur les produits laitiers frais, les biscuits et les eaux embouteillées. Toute sa vie, Antoine Riboud a défendu les intérêts de son groupe. Il a également dynamité l’image du patron français, son intelligence lui permettra de s’entourer des bonnes personnes aux bons moments. Il quitte la présidence de Danone en 1996, après avoir transformé une entreprise verrière de taille moyenne en un groupe acteur mondial de l’agro-alimentaire. Lors de l’AG de Mai 1996, qui marque le 30ème anniversaire

permanente : 31 2. L’animation intermittente : 32 3. Les techniques d’animation utilisées à Marjane : 33 V. Administration du questionnaire Conclusion Introduction La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel le groupe a joué un rôle de précurseur et d’initiateur. Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding grande distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête de 13 hypermarchés