Le Brésil Un Géant Vert

dans la Grande Distribution Afin de mieux comprendre l’engagement de Carrefour dans le développement durable, nous avons effectué une étude comparative avec quatre hypermarchés français, concurrents directs du Groupe : Auchan, E. Leclerc, Cora et Géant Casino. 1. Auchan2 Auchan mène une politique de croissance internationale progressive et maîtrisée. Le Groupe compte 400 hypermarchés dans 12 pays, dont 121 en France. En ce qui concerne le développement durable, Auchan mène des actions au

-37.59 Suisse 15 BBVA 33.31 -49.86 Espagne 16 Westpac Banking 32.46 -6.61 Australie 17 China Merchants Bank 31.73 -35.46 Chine 18 BNP Paribas 31.06 -60.30 France 19 Banco Itau 30.44 -44.96 Brésil 20 Commonw Bk Australia 30.40 -39.77 Australie 21 Sumitomo Mitsui 29.14 -50.83 Japon 22 Bradesco SA 27.97 -50.37 Brésil 23 Mizuho Financial 25.33 -54.59 Japon 24 Unicredit 24.44 -66.89 Italie 25 Bank of Nova Scotia 23.76 -46.40 Canada 26 Crédit Agricole 23.58 -41.82 France 27 Nat Australia Bank 23.47 -44.30

lb = 1 livre = 453,597 grammes ; En moyenne sur les deux dernières années, 1 USD (dollar américain) = 0,75 € et 1 USD = 1,1 CAD (dollar canadien). Dans l’ensemble du cas, dollar signifie dollar américain. Partie 5 : 1. 2. 3. Du grain de café vert à la boisson chaude. .............................................................................................. 42 Entrepôts, usines et approvisionnement. ........................................................................................

L'Europe doit faire face à une autre menace: la montée en puissance des grands pays émergents. L'Inde, la Chine et le Brésil représentant plus de 40% de la population mondiale, ces pays sont désormais des puissances exportatrices. Nous avons étudié plus précisément certains pays : La France, l'Allemagne, la Chine, les États Unis, l'Espagne, l'Italie, la Grèce et le Brésil. 1-1-2. France-Allemagne L’Allemagne étant le principal client et fournisseurs de la France, nous allons commencer

année L’Oréal obtient 70,3 millions de clients potentiels dans le monde. Pour augmenter ce chiffre, le groupe veut concentrer ses efforts favorables à l’augmentation de la productivité1 dans ses secteurs géographiques qu’il appelle les « BRIMC » (le Brésil, la Russie, l’Inde, le Mexique et la Chine) ce qui peut sur une longue durée favoriser la croissance du groupe. 3 *Stratégie de différenciation L’Oréal est fier de pouvoir se considérer d’être la première entreprise mondiale qui a conçu la

renouveau : un soleil rayonnant et une frange de verdure, évoquant la nature, le plaisir et le bien-être. Bonduelle ne s'arrête pas à remodeler son image, l'entreprise continue son expansion dans le monde. Après l'ouverture d'une filiale commerciale au Brésil en 1994, c'est l'Argentine qui découvre les produits en 1996. Précurseur en la matière, le groupe Bonduelle a signé dès mars 1997 des accords d'aménagement et réduction du temps de travail pour ses collaborateurs français dans le cadre de la Loi

celles-ci constituent un élément important de la puissance mondiale des États-Unis puisque sur les 100 premières FMN mondiales ,34 sont étasuniennes dont la première firme mondiale Wal Mart Store qui est un groupe de distribution. Ensuite arrivent les géants de l'automobile comme Ford et General Motors, symboles de la deuxième révolution industrielle, et les grands groupes pétroliers tels Exxon qui est aussi riche que 120 millions de pakistanais. Les groupes du secteur électrique, General Electric ou

réalise 15,9 % des parts de marché avec la marque Maison du Café. Ce groupe a gagné prés de 0,4 points fin 2002.Ses marques sont L’Or, Brazil, Arômes et Caractère ainsi que Tradition. Seul industriel à posséder sa propre plantation de café au Brésil, le groupe Segafredo arrive 3ème avec 6,3% de parts de marché (baisse de 0,2 points en fin 2002) avec les marques : San Marco, Segafredo et Philtre d’Or. Le marché français est actuellement son 2nd marché après l’Italie grâce à ses capacités de réactions

grand public My Liberty® « Avec 100% de clients satisfaits » et part maintenant à la conquête du marché Européen… Par ailleurs, le coté écologique se fait de plus en plus sentir chez ces entreprises. Par exemple, La Compagnie des Cadeaux® passe au vert en éditant une toute nouvelle gamme de coffrets cadeaux respectueux de l'environnement et de la Planète. En effet, destinés aux entreprises, Planète Liberty® est précurseur en la matière et donne enfin la possibilité aux bénéficiaires de se faire plaisir

. . . . . . . . . . . 70 • L’Afrique du Sud face aux inégalités socio-spatiales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 • Los Angeles : une ville multiethnique et inégalitaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 • Le Brésil : une des sociétés les plus inégalitaires du monde . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 • Un monde très inégalitaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 • Des Nords et des Suds . .