Le Cadre Conceptuel Des Finances Publiques Au Mali

rédaction intervient à un moment particulièrement crucial : la République Démocratique du Congo est plus que jamais résolue à rejoindre le cercle des pays membres de l’OHADA pour en être le dixseptième Etat-partie. 0.3 DELIMITATION DU SUJET Dans le cadre de ce travail, nous allons évoluer dans une perspective analytique du droit comptable congolais encore en vigueur en république Démocratique du Congo par rapport au droit comptable OHADA, point de chute du premier. Pour ce faire, nous avons limité

portée qui servirait de référence pour baser une grande part de l’aide internationale au développement. Le DSRP, aussi appelé Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) 3 est censé constituer le cadre global intégrant les stratégies de réduction de la pauvreté des pays prétendant aux aides du FMI et de la Banque Mondiale. Initialement, le concept a été lancé dans le cadre de l’initiative de réduction de la dette des pays pauvres très endettés (PPTE), comme un moyen de lier remise de dette et

bien pour faciliter la circulation des personnes {ex : accords de Schengen}, soit pour orienter ces échanges {des accords préférentiels}. Quelques fois aussi, les relations établies par un Etat ont pour objet de restreindre la circulation {dans un cadre de politique protectionniste} Conclusion : quelque soit l’approche, c’est encore et toujours l’action des Etats que l’on a au cœur des Relations Internationales, c’est la raison pour laquelle quand on parle des Etats dans le système des RI on parle

d’être le principe directeur des politiques économiques et sociales. Dans les prochaines années, toutefois, plusieurs crises ou menaces vont forcer le monde à lui donner un contenu opérationnel, et ce de façon urgente. Dans les pays du Sud, l’opinion publique et les décideurs reconnaissent de plus en plus que les dimensions environnementales et sociales sont des déterminants essentiels du processus de développement. Le développement durable, qui était vu comme un mode particulier de croissance, apparaît

sur la problématique des politiques sociales en Afrique de l’Ouest et du Centre |29 | |Le but du séminaire |29 | |Le cadre d’orientation théorique du séminaire |30 | |Les contributions des pays

()REMFO N°3 Juin 2016 ISSN 2489-205X REMFO http://revues.imist.ma/?journal=REMFO&page=about Page 1 1 Revue D’Etudes en Management et Finance D’Organisation N°3 Juin 2016 LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES MAROCAINES : CAS DE MAROC TÉLÉCOM THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OF MOROCCAN BUSINESS: MOROCCO CASE TELECOM Naima BOUFERAS Enseignante chercheure Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Université Mohammed V- Rabat

des années 1990, la micro finance se présentait comme une solution miracle, un outil idéal pour la réduction de la pauvreté. C’est dans ce contexte que les partenaires des pays en voie de développement (notamment les ONG, les institutions de Breton Wood, les institutions onusiennes) et l’Etat, ont mené une campagne d’implantation des Institutions de Micro finance (IMF) comme alternative de financement pour le développement. Convaincue des capacités de la micro finance comme outil de lutte contre

puissances occidentales et surtout asiatiques. C’est à juste titre que l’expert en développement, M. Valentin Agon lors d’une émission sur l’une des chaînes de télévisions privées de Cotonou a soutenu que « 96% du budget de l’Union Africaine est financé par l’extérieur ». Ceci dénonce cette mendicité internationale à laquelle le continent reste soumis. C’est peu dire de déclarer que « l’Afrique mange à l’extérieur », car incapable de se procurer sa propre monnaie, incapable d’avoir des industries

mémoire. 4 Rapport de stage DSCG L’OPTIMISATION FINANCIERE ET FISCALE D’UN LBO SECTION 1 : PRESENTATION GENERALE DU STAGE 5 Rapport de stage DSCG L’OPTIMISATION FINANCIERE ET FISCALE D’UN LBO INTRODUCTION GENERALE Dans le cadre de mon DSCG j’ai choisi d’allier ma formation scolaire avec un emploi en contrat de professionnalisation afin d’adapter du mieux possible la théorie avec la pratique. Il me semble que dans une optique professionnelle il est important de concilier ces

Camara, SNPRV Madagascar : Yolande Rafaranivomihamina, Direction de la Vulgarisation Agricole Clarisse R. Maharavo, Ministère de l’Elevage Voahangy Arijaona, Direction Inter-Régionale de l’Agriculture Edmond Rakotonaivo, PPI Gaston Jaonera, CR/PPI Mali : Demba Kébé, ECOFIL/ Institut d’Economie Rurale Adama Sidibé, PNVA/ Ministère de Développement Rural Boubacar Macalou, PGRN/ Ministère de l’Environnement Mahamadou Larya Cissé, CMDT Pays-Bas : Aad Blokland, KIT Gerard Baltissen, KIT Banque Mondiale