Le Cas Freezer Management François Rolland

Chap.1 cas freezer management I. Analyse de a situation de l’entreprise 1) Dans le cas présent, les finalités entrepreneuriales de l’entreprise de François ROLLAND : - grandir son entreprise, - être en contact avec des parties prenantes, - pouvoir rester indépendant. Concernant le profil de François ROLLAND il : -est diplômé de HEC à l’école du commerce - rêve de faire carrière dans une PME et de concilier le combat militant, - a commencé comme Directeur financier de la société FREEZER, -il

Chap.1 cas freezer management I. Analyse de a situation de l’entreprise 1) Dans le cas présent, les finalités entrepreneuriales de l’entreprise de François ROLLAND : - grandirson entreprise, - être en contact avec des parties prenantes, - pouvoir rester indépendant. Concernant le profil de François ROLLAND il : -est diplômé de HEC à l’école ducommerce - rêve de faire carrière dans une PME et de concilier le combat militant, - a commencé comme Directeur financier de la société FREEZER, -il

l’entreprise de François Rolland sont : -la croissance de l’entreprise -le recrutement de nouveaux associés, cogérants plus axés vers la gestion -êtres en contact avec les différentes parties prenantes -pouvoir rester indépendant malgré la croissance de l’entreprise pour créer librement Enfin, l’entreprise propose constamment des projets innovants visant à lutter contre le réchauffement climatique -le profil d’entrepreneur de François Rolland -diplômé

CAS D’ENTREPRISE 1. Les finalités entrepreneuriales de F. Rolland est de conduire son entreprise vers une croissance encore plus importante en recrutement de nouveaux associés plus axés vers la gestion, pouvoir rester indépendant malgré la croissance de l’entreprise pour pouvoir créer librement. Enfin, l’une des finalités entrepreneuriales et de proposer constamment des projets innovants visant à lutter contre le réchauffement climatique. Le profil d’entrepreneur de François Rolland - Diplômé

Correction du test n°1 Management Questions de cours 1/ Quels sont les différents sens donnés au mot « entrepreneur » au cours du temps ? (4 points) C'est dès la fin du XVIe siècle qu'apparaît le mot entrepreneur. Il désigne alors un négociant qui traite principalement avec les armées royales. Puis il est appliqué à tous ceux qui, liés par un contrat avec la royauté, se chargent de la construction des fortifications, des ponts et des routes. Dans leur Encyclopédie de 1755, d'Alembert

Correction du Devoir de management => Cas d’Entreprise page 10 et 11 Méthodologie : - Lire tous les documents et les questions - Utiliser les surligneurs - Utiliser tous les documents - Citer les auteurs - Proposer des définitions (ex : définitions de finalités entrepreneuriale de M. Schumpeter) ________________________________________________ 1. D’après Schumpeter, l’entrepreneur doit être un élément actif de l’entreprise qui

scientifiques que non scientifiques. A toute l‟équipe de Conidia, Seb, Cathy, Cindy, Jean-Louis, Claire et Claude. Enfin j‟aimerais remercier nos collègues de Bayer et plus particulièrement Philippe qui nous as quitté il y a peu pour l‟Allemagne, et François pour nos batailles d‟eau mémorables, Crystel, Viviane et Bénédicte pour leur sourire au quotidien. Si j‟ai bien calculé, les étudiants du labo doivent être en train de se dire que je les ai oubliés. Et bien non, comment oublier nos fous rires, nos