Le Cas Loréal Management Performances

MIPCA le : 30 Avril 2008 ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE LOREAL Par : Raphaëlle NEVEUX SOMMAIRE INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec

|entre activité, stratégies de portefeuille) | |l’entité propre | | | |Ex : peau synthétique Loréal | | | |Stratégie fonctionnelle |Répartition des moyens entre les acteurs (Air, |Allocation des ressources entre les

jury d’agrégation de gestion Se concentre sur les outils de management. contrôle de gestion ou management control ? la convergence des but ou le contrôle de gestion, outil de la gouvernance des organisations la démarche technique : l’ingénierie du modèle économique et des processus Contrôle de gestion ou management control ? Qu’est ce qu’un manager ? Contrôle de gestion = traduction naïve de management control Un manager = doit atteindre des objectifs par l’intermédiaire

l’excellence, 1983) la présentant comme l’un des principaux facteurs de performance de l’entreprise. Dans les années 80, le Japon connaît la plus forte productivité mondiale alors que L’économie américaine chute de manière spectaculaire. W.Ouchi (professeur américain) développe la théorie Z. LE secret de la réussite japonaise ne résiderait pas dans la technologie mais la manière de manager les individus. Ce style de management met l’accent sur une philosophie d’entreprise forte, une culture d’entreprise

Le bénéfice d'exploitation a diminué de 5,4% à 2.578 millions d'euros, tandis que la marge d'exploitation était de 14,8% comparativement à 15,5% en 2008. Toutefois, le numéro un mondial de la cosmétique reste relativement satisfait de ses performances. Il affiche un discours optimiste pour diverses raisons et explique des résultats difficiles à court terme par les réformes et la stratégie de crise en cours d’application entre 2008 et 2009. La baisse des marges attribuée "à l'augmentation des

Etude De Cas L'Oreal Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Loisirs et Sports Soumis par: Caresse 24 aoút 2011 Mots: 10445 | Pages: 42 ... e du groupe inspirée par la vigilance et l’équilibre et nous étudierons la qualité et la transparence de sa politique financière. Dans un deuxième temps, nous développerons les stratégies mises en œuvre par la holding toutes basées sur le principe d’adaptation et d’innovation .Enfin, nous verrons que l’oréal est

concurrentiel ou oligopolistique. Pour se tailler une part de marché dans cet environnement, elles sont obligées d'adopter des comportements managériaux fiables ou de mettre sur pied des stratégies capables de leur assurer un avenir meilleur. Ainsi, le management de la diversification apparaît comme une des solutions appropriées permettant aux entreprises d'étendre leurs possibilités d'offres, et contribuer à la satisfaction de presque tous les différents segments d'activités La stratégie de diversification

vendre du tout. On va donc industrialiser les services, avec des méthodes de managements extrêmement productives pour les services. Pour cela, plusieurs tendances : * Les entreprises vont chercher à standardiser au maximum les services (en supprimant le personnel en contact et automatisant certains processus de servuctions Distributeur automatique de banque ; caisse rapide ; pire : self-scanning …) * Yield management : Il faut maximiser l’utilisation des capacités de services. On va jouer sur

à l’étranger Les produits les plus vendus à l’étranger sont des produits soit luxueux, soit à forte connotation gastronomique. Certains produits de fabrication étrangère s’inventent même une origine française pour améliorer leur image. C’est le cas, par exemple, de la vodka Grey Goose lancée par un milliardaire américain en utilisant l’image du luxe à la Française. Il a également eu l’idée de fabriquer cette vodka dans la région de Cognac. La moutarde Faillot connaît également le succès à l’étranger

Moisieienko Olga 2010/2011 LICENCE IUP Management et gestion des Еntreprises Université d’Auvergne Thème du stage: “Le développement de marketing des grandes entreprises” (selon les documents recueillis lors d'un stage à filille «L’Oréal » , Kiev ) Remerciements Je tiens tout d’abord a Mme Aliona Banizina le directeur marketing dans l’Oreal Ukraine pour m’avoir accueilli dans sa societee et pour avoir un peu de temps pour me rencontrer et m’expliquer l'objectifes, la stratégie de