Le Controle Interne Chez Coca Cola

décline sous plusieurs segments : Automatismes et contrôles : o Alimentations et transformateurs o Boutons-poussoirs, interrupteurs et voyants o Boîtes, câblage et interfaces o Bus et réseaux de communication o Disjoncteurs et interrupteurs o Départs-moteurs. o Détecteurs et système RFID o Enveloppes universelles o Terminaux et PC industriels o Interrupteurs fusibles o Logiciels o Automates et autres contrôleurs o Relais d’interface, de contrôle et de mesure o Relais de protection et de contacteurs

définition plus opérationnelle de la communication : la communication est un processus d’aller et retour qui permet la transition satisfaisante d’une information d’un émetteur à un récepteur, de façon à permettre à ce dernier de comprendre et à provoquer chez lui le comportement ou l’action souhaités. Pour préciser la notion de message, un sociologue américain : Lasswell a inventé une formule qui schématise ce que doit être une bonne information : c’est la règle des 5 W in English (Who, where, when, what

= CA – couts Objectif dérivé : minimiser ses coûts Il y a des contraintes internes : Contrainte technologique (sa propre productivité, fonction de production) Propre cout de production (fonction de cout) Contraintes de marchés : les prix, fonction de demande, structures de marché Le producteur ne produire que si le prix de vente couvrent ses coûts. 5. Le producteur et ses contraintes internes Ex : Biscuiterie d’Hélène Hélène achète du sucre, de la farine, des œufs

Force n°3 : les produits de substitution 7 Force n°4 : Le pouvoir de négociation des clients 7 Force n°5 : la pression des fournisseurs 7 Force n°6 : les facteurs environnementaux 7 C. Synthèse des opportunités et des menaces 8 II. Analyse interne 8 A. Fonctionnement de l’entreprise 8 Domaines d’Activités Stratégiques et Produits 8 Chaîne de valeur de Porter 9 B. Démarche Segmentation - Ciblage - Positonnement 12 Segmentation 12 Ciblage 12 Positionnement 12 C. Les Facteurs Clés

possible ? Grâce notamment aux cultures associées, comme l’explique Marc Dufumier, professeur à Agro Paristech, l’Institut des sciences et industries du vivant et de l’environnement : « Au Sahel, l’acacia albida joue l’équivalent du rôle de la luzerne chez nous. Les racines de ce grand arbre vont chercher de l’eau en profondeur, ses feuillages font de l’ombre et fixent l’azote et le CO2. Ses feuilles constituent ensuite une litière pour le sol, où on peut planter, et du fourrage pour les animaux. On

stratégique En utilisant les variables du mix (Produit ; Prix ; Distribution ; Communication) Etablir des outils de gestion et de contrôle COURS 2 : MACROENVIRONNEMENT ET MICROENVIRONNEMENT Influence des macroenvironnements  Définition   : Ensemble des environnements qui ne sont pas directement liés à l’entreprise et son activité, sur lesquels elle n’a aucun contrôle et auxquels elle doit s’adapter. C’est leur évolution qu’il faut analyser et dont il faut tenir compte. Les macroenvironnements sont

massifs sur les villes par l’Allemagne, puis bombardement des alliés dès 1943 à leur tour sur l’Allemagne. -Les Famines (en URSS parfois imposé par Staline pour soumettre les populations) En outre la guerre a entrainé de profondes modifications internes: -Les naissances n’ont pas lieu (les hommes sont au front) -30 millions de personnes ont été déplacé. -Destruction matérielle importante: villes dévastées au Japon, Chine du Nord, Pays européens et URSS (Le continent américain reste intact:

➢ Géographiques + démographiques : expl : pays chaud/froid. ➢ Naturel : saisons, climats. ➢ Technologiques : expl : génétique, chimie, bio, OGM. 2. Facteur internes : = psychologiques (propres à chaque consommateur) Ce sont les facteurs psychologiques qui influencent le processus interne de décision du consommateur. ➢ Le besoin (diffèrent du désir). ➢ La personnalité. ➢ La perception. ➢ L’apprentissage. ➢ L’attitude. Les théories

boissons énergisantes ne peine pas à faire parler de lui. D’autres marques de boisson énergisante, pour essayer de prendre le taureau par les cornes, inventent des noms du même genre : dark dog,… mais ça ne suffit pas. Et le taureau rouge énerve même Coca-cola qui crée sa version : burn. Comment Dietrich Mateschitz a-t-il fondé son empire? Comment est-il parvenu à être la 260ème fortune mondiale? Entre le scepticisme de l’AFSSA et l’engouement des jeunes, quel est l’attitude des français face à cette

naissance de l’entreprise. (CF Annexe 1 page 60) Mademoiselle Clara Godin a une connaissance internationale due aux nombreux voyages qu’elle a effectués, qu’elle couple à une expérience de la vente suite à notamment un stage commercial en magasin chez Etam Lingerie. Son parcours universitaire reflète une bonne gestion des travaux en équipe et de bonnes bases en matière de communication et de marketing dues à ses diverses expériences. Le bon déroulement de la création de l’entreprise, l’homogénéité