Le Coût de la vie

d’une part elle décrit, sur la base d’un échantillon représentatif des bénéficiaires, la patientèle de ces services, ses caractéristiques démographiques, son niveau de dépendance, les déficiences et pathologies qu’elle présente, et enfin le mode de vie et le contexte social dans lequel les prestations sont dispensées. Elle permet, d’autre part, de connaître précisément la prise en charge offerte à ces patients par les soignants des SSIAD, la fréquence des passages au domicile et la durée des soins

3. LA POLITIQUE DE PRIX Le prix est la seule variable du marketing-mix qui n‘engendre pas de coût et qui procure en fait des recettes. La décision de prix devra donc reposer sur le trinôme : coût/demande/concurrence et s‘adapter à celui-ci tout au long de la vie du produit. La fixation du prix peut-être présentée par le schéma ci-après Modification de la demande Contraintes légales réglementaires et sociales Modification de la demande

ou sont susceptibles de l’être sur un marché, à un prix couvrant au moins son coût de production. Cette production marchande regroupe donc la totalité des biens et services produits par les entreprises. • - Production non marchande : est le fait des Administrations publiques qui produisent des services à titre gratuit ou quasi-gratuit ( Éducation, Police Nationale…). Cette production non marchande a quand même un coût, il faut donc la prendre en compte lors du calcul de la Production d’un pays

et le temps nécessaire à la production d’une unité (d’un avion). En 68, le BCG systématise l’utilisation de ce concept à un grand nombre de produit. Il en induit une loi : « le coût unitaire d’un produit diminue d’un pourcentage constant de 20 à 30 %, chaque fois que double la production cumulée du produit ». Le coût est exprimé en unité monétaire constante (déduction faite de l’inflation). Et ce concept d’apprentissage va être complexe, car il ne fait pas seulement appel à la notion de masse

Le pouvoir d'achat d’une quantité donnée d’argent dépend en effet du coût de la vie, c’est-à-dire du niveau général des prix. La PPA permet de mesurer combien une devise permet d’acheter de biens et services dans chacune des zones que l’on compare. Les biens et services utilisés dans la comparaison forment un « panier de la ménagère » normalisé, dont le contenu peut être sujet à caution (à ce sujet, voir en:Discussion and clarification of PPP). La monnaie couramment utilisée comme référence

plus, l'insuffisance de recettes peut amener l'entreprise à l'état de cessation de paiement (échéances d'emprunts,...). 1.3 La modélisation du problème d'investissement Le problème d'investissement revient à sélectionner des projets en comparant le coût de l'investissement I0 et ce qu'il peut rapporter, c'est à dire les gains futurs espérés G1, G2,...Gn. Dates Flux Fi. 0 -Io + 1 G1 + 2 G2 + 3 G3 + n Gn Ce modèle permet de représenter de façon simple et schématique la réalité

l’hôtel. L’estimation des investissements initiaux tiennent compte du fait qu’il s’agit d’un hôtel de luxe. Les investissements courants prévoient le remplacement de certains équipements en fin de vie utile afin de maintenir un haut niveau de qualité. Planification de l’exécution et du contrôle La durée de vie du projet en exploitation est de 25 ans. Deux années sont nécessaires pour la période pré-opérationnelle, qui correspond à l’élaboration d’études définitives et à l’aménagement (rénovation/construction)

D’IMMOBILISATION a) CALCUL DU COUT D’ACQUISITION Les immos corporelles et incorporelles acquisent par l’entreprise sont comptabilisées pour leurs couts d’acquisition. ------------------------------------------------- Coût d’acquisition = prix d’achat HT + Coûts dirtectement attribuables Prix d’achat HT : valeur du bien stipulé au contrat de vente – les remises, rabais, ristournes – les escomptes de règlement. Coûts directement attribuables : les coût directement engagés pour mettre l’immobilisation

donc les différents aspects de la comptabilisation et de l’évaluation des immobilisations corporelles d’exploitation sur leur durée de vie. Elle impose de traiter les composantes d’un actif comme des éléments séparés s’ils ont des durées d’utilité différentes. Elle permet de procéder à la réévaluation des immobilisations comme méthode alternative à l’évaluation au coût historique. IAS 16 prescrit le traitement comptable des immobilisations corporelles (IC) détenues soit pour être utilisées dans la

Année universitaire : 2009/2 Introduction I. Les niveaux de l'analyse concurrentielle 1.Le cycle de vie du produit 2.Le métier de l'entreprise 3.Le portefeuille d'activité II. Les sources de l'avantage compétitif 1.Liées à la dimension de l'entreprise 2.Liées aux ressources de l'entreprise III. Les modèles de l'analyse concurrentielle 1.BCG 2.ADL 3.McKinsey 4.Michael Porter Conclusion Analyse concurrentielle Position concurrentielle Croissance M aturité Lancement