Le Cycle De Vie Du Métier De Danone

sur son secteur et permettre à la cible de l’identifier. Il convient de rappeler qu’IGA Services & Editions est une entreprise informatique dont la cible est l’assurance de personnes. Elle travaille donc en Business to Business. Son cœur de métier étant assez particulier et assez complexe à comprendre, mes recherches se sont donc concentrées sur le secteur, et la cible de l’entreprise. Mes différentes tâches, orientées sur le marketing et la communication m’ont permis de trouver un sujet

diagnostic intégré et global. C'est pourquoi la segmentation stratégique, première étape du processus d'analyse et de formulation de la stratégie d'entreprise, a pour but de mettre en évidence les domaines d'activités stratégique (DAS) correspondant à des métiers (ensemble des compétences ou savoir-faire maîtrisés par l'entreprise et combinés pour servir un marché) pour lesquels elle dispose d'un avantage concurrentiel (supériorité qui procure un atout valorisable). A l'issue de cette analyse (voir fiche technique

Algoé2 ANRT Arcelor Areva2 Cabinet Regimbeau1 Caisse des Dépôts et Consignations CEA Chaire “management de l’innovation” de l’École polytechnique Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris CNRS Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF Entreprise & Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l’Homme France Télécom FVA Management Groupe ESSEC HRA Pharma IDRH Institut de l’Entreprise La Poste Lafarge Ministère de l’Industrie

PATRIMOINE 98 100 103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie et Gestion de Patrimoine Audit et Contrôle de Gestion Banque et Assurance Fiscalité, Droit des Affaires, Conseil et Gestion d’Entreprise Salles de Marchés, Métiers du Trading & Risk Management Finance d’Entreprise Ingénierie de l’Immobilier et du Patrimoine à l’International ÉDITO DES PROGRAMMES SPÉCIALISÉS POUR ENTRER DE PLAIN-PIED DANS L’ENTREPRISE S’appuyant sur l’expertise de son corps professoral

chef ! Que leur travail soit couronné de succès et longue vie à la Revue des Cas en Gestion !  introduction les « vérités » du diagnostic d’entreprise Olivier Joffre et Eric Simon Aristote disait dans La Métaphysique, « Autant une chose a d’être, autant elle a de vérité ». A cet égard, l’objet de nos investigations – l’entreprise – se révèle comme une promesse au lecteur. Il s’agit de lui faire vivre en quelques pages la vie d’un pan du monde des affaires, et de la rendre intelligible

Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing 11 Marque 12 Stratégie de marque 12 Cycle de vie du produit 12 La gamme de produit et product mix 13 Dimension d’une gamme 13 Gestion de la gamme de produit 13 Les produits nouveaux 14 Partie 3 : le prix 15 Politique de fixation de prix 15 Démarche de fixation des prix 15

Starbucks avec mystarbucksidea.com 4 b) Le cas Dell avec IdeaStorm 4 c) Le cas de la RATP : vous-et-la-ratp.ne 4 d) Autres exemples de marketing conversationnel 4 2. Le marketing participatif ou la co-création 4 a) Le cas historique Danone avec Danette 4 b) Le cas Maggi avec Kub’OR 4 c) L’échec d’Hasbro avec le Monopoly 4 d) Le cas Warner Bros pour le film Superman 4 e) Le cas Lego 4 f) Faire son vin sois même avec Crushpad 4 g) Les limites du marketing participatif

temps. Les entreprises présentes sur l’industrie considérée, ainsi que les clients qui ont tous progressivement adhéré à l’offre initiale, sont autant de sources d’évolution de ces FCS. Tout comme l’industrie, les facteurs clés de succès suivent un cycle de vie : on distingue généralement des FCS émergents, présents depuis peu sur l’industrie, maîtrisés par quelques entreprises dominantes qui les imposeront ensuite comme de nouvelles règles. Ces FCS émergents s’opposent aux FCS matures, qui existent depuis

concurrentspar les clients -Précision sur les besoins et la satisfaction recherchée des clients - Analyse des comportements des clients vis-à-vis des décisions d’achat C- analyse du Mix -Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … D- Analyser la concurrence -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché et ses évolutions *leurs tendances prévues E- Analyse de la situation des

comptabilité se tenait sur des papyrus ou des tablettes d’argile. C’est à peu près au même moment que les égyptiens commencèrent à tenir compte des concepts de comptes et de marchandises. On peut facilement dire que la comptabilité est l’un des métiers les plus vieux du monde, puisqu’elle remonte à avant l’établissement de l’écriture. L’invention de la comptabilité provient de la nécessité de retracer des échanges entre marchands. On note aussi la présence des premiers comptables individuels, qui