Le Decoupage Communal Maroc 2003

vingtaine d’années nous avons assisté à une large ouverture économique du Maroc impliquant pour les Régies : importantes privatisations, profondes restructurations, la réforme du cadre institutionnel ; ainsi les investissements du secteur public ont augmentés et les gouvernances se sont largement améliorées ; transformations dictées par la mondialisation et par l’entrée de la concurrence sur le marché marocain. La Maroc a choisi la voie de la concession, ainsi plusieurs Régies ont été concédées :

marocain moderne, empreint des valeurs d'unité, de progrès, d'équité et de solidarité sociale, et fidèle à notre identité séculaire. » Extrait du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2012 Table des matières Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional ............................................. 3 1. Croissance économique mondiale modérée en 2012 et perspectives de reprise entravées par la persistance des déséquilibres ...............................

Montpellier, ont coordonné ce volume. La vulnérabilité des sociétés et des territoires face aux menaces naturelles epuis quelques années, sous la pression des sinistres récents en France et à l’étranger (cyclones aux Antilles, séismes d’ lgérie et du Maroc, A inondations en Europe centrale et dans le sud de la France, tempêtes et mouvements de terrain, tsunami en Asie du Sud-Est…) et face à la demande sécuritaire de la population, les autorités étatiques et locales marquent leur volonté d’améliorer la

titulaire du pouvoir qui est l’élu de Dieu. Ce système, cette théorie a été appliqué en France jusqu’à la révolution française avec la monarchie de droit divin. Elle subsiste (de manière atténuée) aujourd’hui, dans certaines monarchies du golfe, au Maroc et en Iran. Cela ne signifie pas que dans ces états il y est des élections mais le chef religieux suprême peut empêcher la mise en œuvre des décisions prises par les organes élus. Le religieux prime le politique. La théorie du droit divin providentiel :

dans le monde, et en particulier pour les pays du Maghreb arabe et l’Afrique du nord, à cause de sa position géographique et sa richesse naturel. Elle est limitée au nord par la mer méditerranée, à l’est par la Tunisie et la Libye, a l’ouest par le Maroc et la Mauritanie, au sud par mali et le Niger. Avec une superficie de 2, 381,714km2, et une population de 38813722, soit une densité de 16,3 h/km2. [1]. Figure II.1 : la carte géographique de l’Algérie [1]. 23 CHAPITRE II Étude statistique des

réalisant un chiffre d’affaires toutes taxes comprises de KDH 7 500, est une nécessite pour la gestion des entreprises d’une certaine taille. En effet, conséquences de la mondialisation se font ressentir même au sein des petites et moyennes entreprises au Maroc, qui sont par définition les plus exposées et les plus vulnérables aux fluctuations économiques. Seul moyen pour faire face à ce défi qu’est la concurrence, c’est de se distinguer par la performance et en étant mieux organisé et mieux structuré pour

l’évolution des mœurs et des courants de pensée mais sans remettre en cause son fondement, celui de la royauté. Ce qu’on appelle l’Ancien Régime n’est donc pas monolithique mais il repose toujours sur les mêmes fondements : monarchie de droit divin, découpage de la société en trois ordres (ce concept peut être apparenté à celui de classe sociale dans la mesure où il entend donner une description de la société. Il s’agit d’une représentation de la société selon laquelle chacun de par sa naissance à une

des groupes de travail chargés de l’élaboration du projet de Plan d’action de développement local de Meknès, suite aux premiers ateliers Consultations de ville (janvier 2003). Ce travail, qui représente une base de propositions d’actions et de décision partagée en faveur du développement local, a couvert la période de février 2003 à mars 2004. Il représente l’engagement des acteurs locaux à se mobiliser dans le cadre de structures collectives, conformément au Pacte urbain de la ville de Meknès adopté

contrôle opérationnel et la planification stratégique au sein des entreprises[footnoteRef:6]. [6: Colloque organisé les 21 et 22 avril 2017 par le laboratoire EDETO dans le Cadre de la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et de Gestion de Fès (Maroc) sur le thème, le Contrôle de gestion dans tous ses états.] Le contrôle de gestion est désormais une pratique courante dans de nombreuses organisations, avant de l'éclairer il est nécessaire de définir ses composantes : contrôle / gestion.

d’emplacements fixes ; cette catégorie est très difficile à maitriser ; pour des besoins d’enquête nous ne les avons pas prise en compte ;  les vendeuses installées dans les marchés centraux où l’occupation de l’espace est réglementée par des textes communaux ;  les vendeuses qui investissent les endroits stratégiques comme les abords des supermarchés et certains axes à grande affluence de clientèle. Ce groupe a été celui retenu car il se prête mieux à une observation sur le terrain. Compte tenu des