Le Developpement Est Il Mesurable

Cadre Logique Formation des cadres provinciaux en charge de l’évaluation de projets INDH Marrakech, du 2 au 7 mai 2006 Gestion du Cycle de Projet Le Cadre Logique SF Développement Formation et Développement L’OBJECTIF DE LA GCP L’OBJECTIF DE LA GCP • Cohérence avec et contribution aux « objectifs politiques cadres plus larges » des projets et programmes • La GCP est étroitement liée au cadre plus large des actions de coopération, dont l’objectif central est la réduction de la pauvreté

Principes Les trois cycles Cycle d’abstraction Opérationnel / physique Organisationnel / logique conceptuel Développement du SI b a gestation conception développement mise en service exploitation Cycle de décision Cycle de vie Cycle de vie Analyse Conception Spécifications fonctionnelles et techniques Programmation et construction Développement Consignes d’exploitation Exploitation Maintenance Adaptations Cycle d’abstraction Analogie circuit électronique

Principes 7 Les trois cycles Cycle d’abstraction Développement du SI Opérationnel / physique b Organisationnel / logique a conceptuel gestation conception Cycle de décision développement mise en service exploitation Cycle de vie Cycle de vie Analyse Conception Programmation et construction Exploitation Maintenance Spécifications fonctionnelles et techniques Développement Consignes d’exploitation Adaptations 8 Cycle d’abstraction

précodées Questions imposées aux répondants Grand nombre d’enquêtés Construire l’objet d’étude  La pré-enquête : conquête de l’objet  Préciser les objectifs  Formuler les hypothèses  Définir les contenus (concepts, notions, indicateurs mesurables La conquête de l’objet de recherche  La question de départ  L’exploration  Les lectures  Les entretiens exploratoires  La problématique L’exploration Questions de départ Lectures Entretiens exploratoires L’exploration

valeurs de l’organisation afin qu’elle soit inspirante auprès de tous les acteurs. Pour ce L’importance de la Vision et du Leadership au sein d’une Organisation 2 faire, il est possible d’utiliser la technique des objectifs S.M.A.R.T. (Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, Temporellement défini). Voici quelques exemples de vision d’entreprises connues et de divers secteurs d’activités : Être le leader mondial de l'industrie des articles de sport avec des marques fondées sur une passion

béhavioriste Le courant constructiviste Le courant socio-constructiviste 2. 1. Le béhaviorisme Le béhaviorisme (ou comportementalisme en français) en tant que théorie de l’apprentissage s’intéresse à l’étude des comportements observables et mesurables et considère l’esprit (mind en anglais) comme une « boîte noire » (Good et Brophy, 1990). Les fondements théoriques du béhaviorisme remontent jusqu’à Aristote qui étudiait les associations entre des événements naturels comme l’éclair et la foudre

méthode, c’est le chemin, une fois qu’on l’a parcouru. » Marcel Granet, cité par Georges Dumézil. ■ QU’EST-CE QU’UN PLAN MARKETING N’EST PAS ? « Plan d’affaires », « projet d’entreprise », « plan marketing », « plan stratégique », « plan de développement » et autre « vision d’entreprise » font partie de la panoplie de tous les concepts que beaucoup d’entreprises s’acharnent à écrire, parfois dans la douleur, chaque année, ou à intervalles réguliers. Et encore, dans cet inventaire « à la Prévert

Sommaire INTRODUCTION 2 I – Les théories managériales 3 1. Comportements transparents et résultats mesurables 3 2. Comportement opaque et résultat mesurable 4 3. Comportement transparent et résultat difficilement observable 5 4. Comportement opaque et résultat difficilement observable 5 II. L’enquête empirique exploratoire 7 1. La relation de confiance 7 2. La dimension informelle 8 3. La dimension stratégique 9 III. Les différentes théories sur la communication

Croissance, développement & changement social I La notion de croissance économique : 1) Définition => La croissance éco* correspond à une augmentation soutenue, sur une longue période, de la production de biens et de services dans un pays. phénomène quantitatif mesurable. Amélioration du niveau général de vie augmentation soutenue pendant une ou plusieurs longues périodes d'un indicateur de dimension 2) Mesure de la croissance => 2 indicateurs pour mesurer

 sens) Observa0on  et  Évalua0on Évalua0on... Même  chose  ? Deux  concepts  différents  (suite…) Observation  : Recueillir  des  données  Utilisation  d’outils  de  compilation  (p.  ex.,  grille  de  développement) Observa0on  et  Évalua0on Évalua0on... Même  chose  ? Deux  concepts  différents  (suite…) Évaluation  : Interpréter  des  données  (donner  un  sens)  Variété  de  stratégies      Analyse  critique Auto-­‐évaluation