Le Diagnostic Stratégique Interne De Meditel

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.1. Le sommaire des faits ou le résumé . . . . . . . . . . . . . . 10.2. L’analyse de la situation du SID . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.2.1. L’analyse de l’environnement interne du SID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.2.2. L’analyse de l’environnement externe du SID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

L’ACTIVITE VILLAGES LE MARCHE DES TITRES LE CAPITAL ET L’ACTIONNARIAT LA COMMUNICATION FINANCIERE 4 4.4. 4 5 6 7 8 9 14 17 22 RAPPORT DU PRESIDENT SUR LES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIETE 97 4.5. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX 109 COMPTES SUR LE CONTROLE INTERNE 4.6. 4.7. REMUNERATION DES DIRIGEANTS 110 MANDATS ET HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 116 5. ETATS FINANCIERS 5.1. COMPTES CONSOLIDES 5.1.1. TABLEAUX

employé de la banque du nom Jérôme Kerviel13 a déjoué les mécanismes du contrôle interne et il a ainsi dissimulé de nombreuses positions qui ont failli mettre en péril la banque. Quand on examine bien cette affaire, on se rend compte que ce qui s’est passé n’est autre qu’une histoire de mauvaise gestion des accès. Vengeance, besoin de reconnaissance sont souvent les premier éléments de motivation des attaques internes. Les enquêtes menées par les organismes spécialisés regorgent d’exemples de données

agences par an 2006 : Inauguration d’Axis Capital, banque d’affaires en Tunisie 2007 : Acquisition de 35 % du capital de Bank of Africa. Entrée de la Caja Mediterraneo dans le capital de la Banque à hauteur de 5% aux termes d’un partenariat stratégique Démarrage des Activités de MédiCapital Bank, filiale du Groupe BMCE Bank basée à Londres 2008 : Acquisition d’une part additionnelle de 5 % par le CIC dans le capital de BMCE Bank portant sa participation à 15,04%. Transfert de la participation

employé de la banque du nom Jérôme Kerviel13 a déjoué les mécanismes du contrôle interne et il a ainsi dissimulé de nombreuses positions qui ont failli mettre en péril la banque. Quand on examine bien cette affaire, on se rend compte que ce qui s’est passé n’est autre qu’une histoire de mauvaise gestion des accès. Vengeance, besoin de reconnaissance sont souvent les premier éléments de motivation des attaques internes. Les enquêtes menées par les organismes spécialisés regorgent d’exemples de données

Diversification Sectorielle : Nouvelle dynamique et défis sectoriels à relever .................. 35 2.1.1. Secteurs en maturité stratégique : perspectives prometteuses pour les années à venir ........... 36 2.1.2. Secteurs émergents: nouveaux leviers de développement............................................................ 42 2.1.3. Réajustement compétitif et repositionnement stratégique des secteurs à potentiel ................. 44 2.1.4. Poursuite de la modernisation des secteurs d’appui vecteur de croissance