Le Diagramme Radar

cours dominant » de la mondialisation. . . . . . . .......................................................................................................... b - Parmi les mouvements évoqués dans le document, quels sont les mou- a - Dans un diagramme circulaire, à quoi correspond l’ensemble du cercle ? À 100 % d’une population statistique. ............................................... .................................................................................................

page suivante) ; créer et mémoriser une valeur particulière ; établir un lien (par un système interne de pointeurs) entre le nom de la variable et l'emplacement mémoire de la valeur correspondante. On peut mieux se représenter tout cela par un diagramme d'état tel que celui-ci : n msg pi # # # 7 Quoi de neuf ? 3.14159 Les trois noms de variables sont des références, mémorisées dans une zone particulière de la mémoire que l'on appelle espace de noms, alors que les valeurs correspondantes sont situées

suivante) ; • créer et mémoriser une valeur particulière ; • établir un lien (par un système interne de pointeurs) entre le nom de la variable et l'emplacement mémoire de la valeur correspondante. On peut mieux se représenter tout cela par un diagramme d'état tel que celui-ci : entièrement en majuscules certaines variables que l'on souhaite traiter comme des pseudo-constantes (c'est-à-dire des variables que l'on évite de modifier au cours du programme). 8Il faut bien comprendre qu'il ne

propriétaires très coûteuses et les guerres fratricides entre les différentes versions de système d’exploitation, le monde Unix est promis à une mort proche. Pour l’instant, ce jeune Linux n’est pas encore, selon l’expression de Microsoft, sur les écrans radar, mais tout le monde est déjà convaincu que le salut d’Unix ne peut venir que de là. Les versions 2.0 et 2.2 de Linux sortent respectivement en juillet 1996 et janvier 1999. D’ores et déjà, de nombreuses distributions facilitant l’installation du système

microsoft.com/office/2006/relationships/activeXControl • http://schemas.microsoft.com/office/2006/relationships/cfChunk • http://schemas.microsoft.com/office/2006/relationships/dataStoreItem • http://schemas.microsoft.com/office/2005/relationships/diagram • http://schemas.microsoft.com/office/2006/relationships/embeddedFont • http://schemas.microsoft.com/office/2006/relationships/embeddedMetroObject • http://schemas.microsoft.com/office/2005/relationships/diagramData • http://schemas.microsoft.com/office/2005/relationships/diagramStyle

...............................................134 FIGURE V.11: ARCHITECTURE OF TRTR. ............................................................................................................................136 FIGURE V.12: A SIMPLIFIED CLASS DIAGRAM FOR CLASSES USED IN TRTR. ................................................................................136 FIGURE V.13: THE WORK-AROUND SOLUTION FOR LIMITATION IN JPCAP. .........................................................................

4823.90 Autres papiers, cartons, ouate de cellulose et nappes de fibres de cellulose découpés à format; autres ouvrages en pâte à papier, papier, carton, ouate de cellulose ou nappes de fibres de cellulose. - Papier et carton-filtre - Papiers à diagrammes pour appareils enregistreurs, en bobines, en feuilles ou en disques - Plateaux, plats, assiettes, tasses, gobelets et articles similaires, en papier ou carton : -- En bambou -- Autres - Articles moulés ou pressés en pâte à papier - Autres _________________

fountain pen, hypnosis, hypodermic syringes, insulin, the kaleidoscope, the Kelvin scale, the lawn mower, lime cordial, logarithms, marmalade, motor insurance, the MRI scanner, the paddle steamer, paraffin, piano pedals, pneumatic tires, the postmark, radar, the raincoat, the reflecting telescope, savings banks, the screw propeller, the speedometer, the steam hammer, tarmac, the teleprinter, trucks, tubular steel, the typhoid vaccine, the ultrasound scanner, the U.S. Navy, Universal Standard Time, vacuum

graphiquement cette classification à double critère sur un diagramme avec deux axes, dont l'un, par exemple l'axe horizontal, mesurerait le caractère plus ou moins libre (plus ou moins totalitaire) de la société et l'autre, l'axe vertical, mesurerait le caractère plus ou moins démocratique du gouvernement. Bien entendu, il ne peut pas être question de mesurer de manière précise les graduations de ces deux axes et il faut donc interpréter ce diagramme de manière purement qualitative. Toujours est-il qu'il

le niveau de soutien des acteurs ? • Comprendre les échéances critiques ? • Appréhender les critères de décision ? • Evaluer le risque concurrent ? • Evaluer la faisabilité du projet ? La synthèse à ces réponses se matérialise au travers d’un radar de performances. Faisabilité 9 Concurrence 8 1 Besoin 2 7 Implication Critères décision 6 25% Echéance 3 50% 5 90% Niveau de soutien ROI 4 Processus de décision L’étendue de la tâche permettra