Le Droit Boursier Marocain Communication Financière

mobilisation des ressources tant humaines que matérielles est un impératif majeur pour le développement de notre pays. Conscient de cet état de fait, le Maroc s’est engagé depuis l’intensification du mouvement migratoire à inciter les ressortissants marocains à l’étranger à intervenir en tant qu’ « Acteurs du Développement Local » tout en encourageant leur réinsertion dans leur patrie. Des acteurs qui dépassent la seule fonction de bailleurs de fonds à des apporteurs de savoir et de savoir faire et donc

au quotidien. Forte de ses différents atouts et confiante dans la réalisation des objectifs de son plan industriel, la BMCI poursuivra, en 2013, sa politique ambitieuse de développement, au service des projets de ses clients et de l’économie marocaine. Mourad CHERIF Président du Conseil de Surveillance Jacques Ardant Président du Directoire Rapport Annuel BMCI 2012 5 sommaire Repères d’activités Conseil de Surveillance et Directoire 10 Chiffres clés consolidés

P L A N D U COURS Chapitre 1 – Le contrat de société. Chapitre 2 – Les sociétés de personnes. Chapitre 3 – La SARL. Chapitre 4 – La SA. INTODUCTION I - IMPORTANCE DU DROIT DES SOCIÉTÉS Il n'est pas de doute que les commerçants, personnes physiques, jouent un rôle considérable dans notre vie économique, mais le pouvoir économique des entreprises individuelles reste très limité en comparaison avec celui des sociétés qui puisent leur force de la réunion des associés et de leurs capitaux,

universitaire graduate institute d’études du développement of development studies Itinéraires Les entrepreneurs marocains Sculpture en céramique et photos de Claude Albana Presset, Rivière, 2004. Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN Etudes du développement no 15 ITINÉRAIRES Etudes du développement nº 15 Les entrepreneurs marocains Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN © iuéd, octobre 2002 FS 12.– INSTITUT UNIVERSITAIRE

[BNP ] Réalisé par : Mlle Zineb Encadré par : Mr BENALI Rapport de stage d’initiation Banque marocaine pour le commerce et l’industrie | Remerciement | Au terme de ce stage, je tiens à remercier la banque marocaine pour le commerce et l’industrie de m’avoir accueilli et qui a mis à ma disposition toutes les ressources nécessaires pour mener à bien mon stage d’initiation. Je souhaite adresser mes sincères remerciements à tout le personnel de l’agence BMCI Fès-Anas

présente publication est autorisée sous réserve d’en mentionner expressément la source Site Internet : www.oc.gov.ma 2 LISTE DES PUBLICATIONS STATISTIQUES DE L’OFFICE DES CHANGES -=-=-=-=- Balance des Paiements : Rapport annuel ; Position Financière Extérieure Globale ; Balance Commerciale : -édition provisoire ; -édition définitive ; Balance des Règlements ; Statistiques du Commerce Extérieur sur CD-ROM ; Balance des Paiements, édition trimestrielle ; Indicateurs Mensuels des Echanges Extérieurs

RappoRt annuel RappoRt annuel 2009 Sommaire RappoRt annuel 2009 5 le Mot du président un leader de dimension africaine Des performances financières solides et pérennes Des principes de gouvernance conformes aux meilleures normes Faits marquants une vision stratégique créatrice de valeur pour nos clients, nos actionnaires, nos collaborateurs et nos partenaires • la stratégie du Groupe • un positionnement volontariste sur des cibles de clientèle peu servies par le système bancaire

Chapitre I : Le marketing direct : définition, concepts théoriques et outils : Le marketing direct est une technique de communication par laquelle le message s'adresse directement au consommateur et appelle une réponse. En effet, les actions de communication directe permettent, lorsqu’elles sont bien menées, de ne toucher que la personne ciblée et intéressée, ce qui optimise les retombées commerciales. Elles constituent un moyen efficace de se créer un fichier de personnes motivées

Etapes Futures B- Pourquoi la transformation de AAA B-1 La vision générale de AAA pour la transformation CHAPITRE III-LES POSSIBILITES POUR LA TRANSFORMATION DE AAA A- L’élargissement des capacités financières et commerciales et la consolidation de AAA A-1 L’élargissement des capacités financières de AAA A-2 Piste de solution A-3 Limites du modèle A-4 Une alternative temporaire cohérente : banque associative B- De L’association à la société anonyme agréée en tant qu’établissement de crédit B-1Transformation

au Maroc. Pas facile d’anticiper une baisse prochaine car, même avérée, une bulle met souvent plusieurs années à éclater. Sans prétendre faire de grandes révélations, je vais essayer de mettre en évidences quelques données spécifiques du contexte marocain pour mieux situer mon travail dans son contexte. Le secteur de l’immobilier au MAROC est caractérisé par quelques anomalies qui font suspecter l’existence d’une bulle immobilière au Maroc. Anomalie n°1 : Peu de transparence sur les prix.