Le Droit Du Tourisme Au Maroc

entre le Maroc et la Chine. Pour cela, nous allons débattre ce sujet à travers la problématique suivante : Comment mener les négociations commerciales à l’échelle internationale, et quelles spécificités à prendre en compte pour le cas Maroc Chinois  Pour développer cette problématique, nous allons cerner en première partie les facteurs de réussite d’une négociation commerciale internationale ainsi que ses enjeux. La seconde partie portera sur les relations commerciales entre le Maroc et la Chine

La vague qui s’ensuivit n’épargna aucun pays arabe, et ce de plusieurs façons soit directement comme cela fut le cas en Égypte, en Libye, au Yémen, Bahreïn et en Syrie, soit indirectement par réaction sécuritaire ou par anticipation en Algérie, au Maroc, en Jordanie, en Arabie saoudite. LES CAUSES Les principales causes de ces mouvements à forte dimension sociale sont le manque de libertés individuelles et publiques, la kleptocratie, le chômage, la misère, le coût de la vie élevé ainsi qu'un

Le Maroc face à la crise financière et économique mondiale Enjeux et orientations de politiques Publiques Mai 2009 RESUME La crise mondiale actuelle a surpris les gouvernements de la planète par son ampleur et sa brutalité. Malgré les plans de relance économique mis en place et l’injection massive de capitaux pour renflouer les systèmes financiers, la perte de confiance des acteurs économiques persiste et un climat d’incertitude domine la conjoncture mondiale. L’horizon de sortie de crise

d’un pneu face au danger que le conducteur puisse y être exposé, en réalité le client exige plus de sécurité préférant même acheter un peu plus cher. Par ailleurs, le développement logistique ainsi que le celui des infrastructures routières au Maroc exige l’évolution de la pneumatique. Nous avons donc décidé de créer une concession qui vendra les produits Goodyear, apprécié dans le monde. Nous avons en l’occurrence négocié avec ce dernier pour effectuer la distribution exclusive de ses produits

participations dans des sociétés cotées en Bourse. A côté de ses missions financières de base, le groupe CDG a été chargé dès ses débuts d’un rôle de levier de développement dans de nombreux secteurs économiques tels que la promotion immobilière, le tourisme, l’aménagement de zones (touristiques, urbaines et industrielles), les infrastructures, les services aux collectivités locales… De telles opérations constituent, aujourd’hui encore plus qu’hier, un vecteur majeur d’activités du groupe. Lors de

Plan : Introduction I- L’accord de libre echange Maroc-Etats Unis 1. Un accord qui s'inscrit dans une politique globale d'ouverture et d'internationalisation 2. Les objectifs et les bénéfices attendus de cet accord 3. Attirer au Maroc les investissements étrangers II- Les caractéristiques du marché américain 1. Généralités 2. Le consommateur américain 3. Les circuits de distribution 4. Les circuits de promotion 5. Les standards et la réglementation

et de Tourisme Grâce aux efforts déployés par son personnel déroulé et par son corps professoral pour promouvoir la formation professionnelle en préparant des jeunes cadres aptes à affronter tous les aléas du monde du travail. L'OFPPT est devenue actuellement un établissement très important au niveau de la formation des lauréats en tout domaine. 1) La chaîne Atlas Hospitality ATLAS HOSPITALITY MOROCCO est une chaîne hôtelière leader au Maroc, implantée dans les villes phares du tourisme marocain

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-* INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE RAPPORT STAGE DE DECOUVERTE DU MILIEU PROFESSIONNEL ***** Préparé par : Mlle ********** Sous la direction de : Mr. *************(Crédit Agricole du Maroc) Année universitaire 2011 -2012 Table de matières Remerciement……………………………………………….………………………… ...5 Liste des abréviations ……………………………………………………………….…6 Liste des tableaux et figures…………………………………………………

Maroc I) Etude pays • Capitale : Rabat • Autres principales villes : Casablanca, Marrakech, agadir, • Superficie : 446 550 km2 • Population : 31,9 millions • Langues : Arabe, dialectes berbères et français comme langue principale des affaires • Principales industries : extraction et traitement du phosphate, tourisme, maroquinerie, textiles Indicateurs de croissance 2008 2009 2010 2011 2012 PIB (milliards USD) 88,88 91,37 91,70 96,33 102,94 PIB par habitant (USD) 2.827,28 2

d’amélioration de sa compétitivité territoriale. La ville pole de la région se projette à travers des plans de développement régionaux touchant les secteurs porteurs : tourisme, artisanat, developpement humain… Pour améliorer sa compétitivité .Fès s’est dotée de 4programmes de développement régionaux à savoir : Plan de Développement régional de tourisme (PDRT) ainsi que d’autres qui constituent une vrais plateforme de travail pour un positionnement intégré et harmonieux en prenant en considération les spécificités