Le Financement Des Petites Et Moyennes Entreprises Exportatrices Au Maroc

THESE PROFESSIONNELLE LA REGION AU MAROC POUR UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT REGIONAL Présenté en vue de l’obtention du Diplôme du Mastère Spécialisé en Management des Services Publics PAR MUSTAPHA OUHADI SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR LHASSEN HANNAOUI Année académique 2002~2003 SOMMAIRE INTRODUCTION Première Partie : Les régions marocaines : quel constat ? Chapitre I : Le niveau des disparités régionales Section I : les disparités régionales Paragraphe I : Les déséquilibres

INVESTISSEMENTS DIRECTS ÉTRANGERS DANS LE MONDE ET AU MAROC -2007- 16 Octobre 2007 SOMMAIRE Sommaire Glossaire PRESENTATION GENERALE PARTIE I: LES INVESTISSEMENTS DANS LE MONDE EN 2006 I. ETRANGERS DIRECTS LES RAISONS DE LA CROISSANCE DE L’IDE EN 2006 Multiplication des Fusions & Acquisition internationales au niveau des pays développés Investissements Greenfield Réinvestissements des profits Rôle des Sociétés Transnationales « STN » Persistance de la tendance des modifications

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Diagnostic des compétences managériales et de la qualité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Check-list pour le diagnostic stratégique global et l’élaboration du plan de mise à niveau d’une entreprise agroalimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV. Stratégies de mise à niveau de l’entreprise industrielle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. B. C. D. Mondialisation et stratégies possibles de

ses répercussions économiques, sociaux, politiques au niveau mondial. Au cours des crises financières contemporaine, trois évolutions financières majeures se sont manifestées à savoir : la déréglementation des institutions de financement et d’assurance et notamment au Etats-Unis d’Amérique, la globalisation des systèmes financier mondial et la sophistication des nouveaux instruments. La crise qui concerne la dégradation de la situation économique d’un pays ou

l’Association Marocaine des Industries du Textile et de l’Habillement (AMITH) Membres : Ministère de l’Industrie du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie (MICMN) Agence Nationale Pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME) Euro Maroc Entreprise (EME) Cette étude a été réalisée avec le soutien financier du programme MEDA de l’Union Européenne. Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité de ses auteurs et ne peut en aucun cas être considéré

travaux effectués 30 Conclusion 31 Index et bibliothèque 32 Annexes [pic] [pic] Introduction Le présent rapport se propose pour donner un bref aperçu sur l'une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie. Afin d'élargir mes connaissances ainsi qu'enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel s'avère indispensable, ainsi mon stage m'a permis cela dans le cadre d'une démarche assez

| | | |Séquence N°1 |Le concept et finalité des entreprises | | | | | |

de la Promotion du Travail COMPLEXE DE FORMATION - MEKNES Approche globale et environnement de l’ENTREPRISE NIVEAU TECHNICIEN COMPTABLE Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed www.cours-ofppt.com Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les

Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Définir Objectifs opérationnels - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques du système de l’entreprise - Les finalités de l’entreprise 1 Ista Hay Riad M. Rafi Mohamed Quelques définitions 1ère « l’entreprise

position de change 2. Les instruments de couverture contre le risque de change a) Le change au comptant b) Le change à terme c) Les options de change 3. Les raisons d’être du marché des options de change au Maroc  Section II:Perspectives d’évolution du marché des dérivés au Maroc I- Perspectives en termes de produits 1) Options sur actions chez BMCE a) Contexte actuel:. b) Définition: c) Exemple d) Classement des options sur actions e) Principe : 2) Futures sur les taux II- Perspectives