Le Graphique Zara

malins ou de promotions est donc très courante en 2011. Si l’ensemble des secteurs s’appuie en moyenne sur les mêmes tendances de consommation, quelques disparités existent tout de même. En reprenant les données par innovation et par secteur, le graphique suivant met en évidence les écarts de positionnement des secteurs étudiés en fonction du degré d’innovation (calculé à partir des notes obtenues globalement par secteur) et du nombre de besoins satisfaits par les innovations commerciales. Positionnement

milliards d'euros en France en 20 12. On estime que la vente en ligne, portée par la hausse du taux d'équipement Web dans les foyers français, pèse plus de 10 % du commerce dans l'hexagone, ce qui contraint tous les distributeurs traditionnels, tels que Zara, Kiabi o u Toys'R'Us, à ouvrir leurs propres magasins en ligne.)22 Facteurs environnementaux : L'importance de la question environnementale n'est plus à démonter aujourd'hui. Avec le changement climatique la prise de conscience du public et donc

implanter les produits dans les linéaires : les planogrammes : plan qui suggère où et comment placer les produits (avec un certain degré de liberté) afin d’optimiser la présentation des produits et donc la rentabilité des linéaires. La représentation graphique peut être physique ou virtuelle (en 2D ou 3D) et permet d’apprécier la répartition physique des produits dans un espace donné. Section 2 : La variable assortiment En général, on retient 2 dimensions pour définir l’assortiment : - La largueur

à sa philosophie de vie. Ainsi, la marque détient toute une symbolique bien plus forte que la simple appellation. Il s‟agit de véhiculer à travers elle, une culture et une personnalité qui se reflèteront sur les produits. La représentation graphique de la marque est elle aussi très importante. Elle joue également un très grand rôle dans l‟esprit de la cible. Ainsi, d‟après Emmanuel D., il en existe deux formes : • « Les signes verbaux qui peuvent se formuler ou se déchiffrer. » Il peut y

des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 21 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe La menace des enseignes de prêt-à-porter et de lingerie qui se diversifient Victoria’s Secrets, Gap, Zara, Etam et H&M proposent aujourd’hui des produits cosmétiques dans certains pays. Ces enseignes proposent essentiellement des parfums, des produits d’hygiène et de soin du corps. Les diversifications des boutiques de mode ne représentent pas une menace

documentaire éDition liette D’amours Directrice des communications, CEFRIO Supervision de l’édition annie lavoie Conseillère en communication Coordination de l’édition louise letendre Révision linguistique Bissonnette communications impact Conception graphique et Infographie remarqueS : • Pour faciliter la lecture de ce guide, nous y avons utilisé le masculin comme genre neutre pour designer aussi bien les femmes que les hommes. © cefrio 2009 – tous droits réservés L’information contenue aux présentes

l’adaptation lors des processus de restructuration au travers d’une meilleure anticipation et d’une gestion positive du changement. La mondialisation, le progrès techno- logique et l’évolution démographique (sous l’effet du vieillissement démo- graphique) sont à l’origine d’énormes défis à cet égard, qui recèlent à la fois des risques et des opportunités. Dans ce contexte, la Commission a lancé récemment l’initiative « Des compéten- ces nouvelles pour des emplois nou- veaux » et d’autres projets

du tissu productif : graphique sur la taille des unités légales (définition juridique). On peut décomposer ce graphique en deux périodes : 1985 – début 90s : première phase avec une croissance du nombre de sociétés liée à la croissance des plus petites entreprises. Multiplication des unités plus petites indépendantes Début 90s – 2000 : montée particulièrement décalée du reste pour les entreprises de taille intermédiaire (voire grandes entreprises). Deuxième graphique sur la base des entités

John Deere les appelle John Deere Online suivit de la source de l’information. Ainsi, pour l’Intranet France, on l’appellera John Deere Online France. La conception de ses Intranet est réalisée sur la même base (menus, fonctionnement et charte graphique identiques), semble-t-il pour favoriser la navigation. Cependant, les passages transversaux entre les différents Intranet John Deere sont mal indiqués et mal organisés. Il est donc difficile de se rendre d’un Intranet à l’autre. On peut donc s’interroger

Demande de l'APCA : Réalisation de 3 visuels pour les axes du challenge montés autour du projet stratégique "CAP 2010" Affiche de format 60x80. Incrustation de la Charte graphique des Chambres d'Agriculture, une accroche de type "Partageons le goût de l'avenir" Visuels dynamiques, durée de vie d'au moins 1 an, unité graphique des affiches, concept jeune, innovant tout en restant dans un style institutionnel. En base line : logo des Chambres d'Agriculture + " Une agriculture durable, des agriculteurs