Le Graphique Zara

2000, page : 1. 122 123 Master : Economie et Management Internationaux Page 70 Le rôle de la gouvernance d’entreprise dans l’amélioration de la performance des entreprises exportatrices Marocaines : cas du secteur textile-habillement Graphique n° 2:Evolution de la production et de la valeur ajoutée du secteur T-H en MDh 1996 – 2004 : Mise en place d’une nouvelle stratégie de restructuration En tenant compte de tous les bouleversements qu’a connus le secteur textile habillement durant

le merchandiser à partir d’objectifs de perception visuelle de l’article et de contraintes d’approvisionnement. Ces logiciels présentent, en général, une visualisation de l’offre en rayon : les plus simples proposent seulement une représentation graphique de chaque référence, mais il faut intégrer les dimensions de tous les produits ainsi que celles des meubles de rangement de tous types. Ils utilisent des photos des produits scannérisés, ce qui permet de montrer concrètement aux chefs de rayon une

permettent au distributeur de réaliser une marge importante et de fidéliser le client. Exemples : marques Carrefour, Delhaize, Cora. * La marque d’enseigne : les produits sont vendus sous la marque mais ce n’est pas un distributeur. Exemples : Zara/ H&M/Mango/ Yves Rocher/ The Body Shop… * La marque sous licence : la marque est vendue à différentes entreprises. Exemple : Thierry Mugler vend une licence à des entreprises qui fabriquent des montres et sont spécialisées dans ce domaine

été sélectionnés par leur employeur ou leur fournisseur. D’où la tendance actuelle à considérer les portails comme un lieu virtuel d’abonnement à des services et non plus comme un lieu de destination, ce qui explique la tendance au dépouillement graphique des portails modernes. Tous les flux d’information vers une personne donnée sont maintenant agrégés sur un outil personnel qui gère tous les accès aux applications et aux services en ligne © Groupe Eyrolles Les technologies de la confiance

fr/encyclopedie/divers/Maroc/185554#924720 23. ↑ Histoire des Berbères et des dynasties musulmanes de l'Afrique Septentrionale De Ibn Khaldūn, William MacGuckin 24. ↑ Al Anis al Motrib w Rawd al Qirtas Fi Akhbar al maghrib wa molouki Fès li Ibn Abi Zarâ 25. ↑ Ibn Khaldoun, Histoire des Berbères 26. ↑ Encyclopedia Britannica 27. ↑ Berghrouata Encyclopédie Britannica en anglais 28. ↑ « Berghwata, nos ancêtres les païens », TelQuel no 247 29. ↑ http://www.zizvalley.com/Page/patrimoine-tafilalt-sijilmassa-ksours

l’élaboration d’une étude de marché au niveau du pilote Le pilote : la vitrine pour la commercialisation de la franchise L’élaboration du package Le manuel de vente (ou MANUVENT) Le manuel d’identification du savoir-faire (ou DISF) Le manuel des normes graphiques (ou MANOG) Le plan d’aménagement et d’ambiance type (ou PAT) Le manuel économique et financier (ou MANECO) Le manuel des procédures (ou MAPRO) Le manuel juridique (ou MAJUR) Le manuel de formation (ou MAFOR) Le recrutement des franchisés Les

ergonomiquement. Une exploration visuelle est disposée en quatre couches pour chaque groupe d’indicateurs : 1. D’abord des feux de couleurs. Leur symbolisme parle directement et rapidement au cerveau. 2. Des visuels d’aide à la décision. 3. Des graphiques classiques comme on en trouve dans tous les tableurs. 4. Les chiffres eux-mêmes. Un des formats de cockpit préférés par les dirigeants, outre celui d’un cockpit d’avion ou d’un site Internet, est la salle de guerre avec affichage au mur des informations

.................................................................................................................................372 ANNEXE 2 : TABLEAUX TRIS À PLAT ET TRIS CROISÉS DE L'ENQUÊTE ....................................376 ANNEXE 3 : GRAPHIQUES SECTORIELS......................................................................................407 ANNEXE 4 : COMPOSITION DU COMITÉ DE PILOTAGE ..............................................................439 8 SYNTHESE L'étude prospective

un professionnel, itinéraires conseillés, perspectives de recrutement, compétences recherchées, adresses utiles). De quoi – nous l’espérons – forger ou conforter les bases de vos projets professionnels. Bonne lecture. Conception graphique/maquette Création graphique et mise en page : Gaëlle Amalir, Brice Poli studio@groupeidecom.com Impression : Printer Industria Grafica, Barcelone Diffusion, distribution NMPP - Gestion des ventes : Pagure Presse - Tél. : 01 44 69 82 82 ISSN : 1767 – 4794

par un de ses amis. Une fois adoptées, ces applications ont été mises au service des annonceurs. Les internautes sont désormais invités à réagir aux pubs qui apparaissent à l’écran. Une intrusion discrète dès lors qu’ils retrouvent la même charte graphique, la même ergonomie que celle utilisée dans leurs profils. Objectif : faire entrer mine de rien les marques dans leur conversation. Qu’un utilisateur se déclare « fan » d'une marque, et c'est tout son réseau d’amis qui l’apprend, va voir de quoi il