Le Groupement D Exportateurs

]. LES PHOSPHATES MAROCAINS Dans le domaine des phosphates et de leur transformation en engrais phosphatés, le Maroc occupe une position dominante. Il possède le tiers des réserves mondiales de phosphates, il est le 2e. producteur et le 1er. exportateur de phosphates. Concernant l'acide phosphorique il en assure 40% de la production mondiale. " La part de marché de l'O.C.P. ( l'Office Chérifien des Phosphates ) dans le commerce international des phosphates sous toutes ses formes ( minerai brut

CREDOC. Elles ont par ailleurs un rôle supplétif, car «elles s’appliquent sauf dispositions contraires stipulées explicitement dans le crédit. 1.2.Les parties. Un CREDOC met généralement en présence quatre parties plus rarement trois. Un vendeur exportateur voulant avoir une garantie de paiement demandera à être réglé par CREDOC, il en sera le bénéficiaire. L’acheteur importateur, en sa qualité de donneur d’ordre s’adressera à sa banque pour satisfaire cette demande. Si elle en a convenance, sa banque

statistiques répétitives réalisées tous les ans depuis une vingtaine d’années. Ces enquêtes sont publiées au cours de chaque campagne par la Direction des Statistiques Agricoles sous le nom « Enquêtes Oasis », après un léger ajustement effectué par le Groupement Interprofessionnel des Dattes. L’expression « dattes communes » a été définie comme étant relative à toutes les variétés autres que Deglet Nour. Or, cette appellation n’existe pas au Maroc, où l’on ne rencontre guère de Deglet Nour, et c’est par

agriculture familiale mais dans le cadre d’exploitations plus vastes. Les SAFER sont créées pour contrôler le marché foncier. L’IVD (Indemnité Viagère de Départ) pour les agriculteurs les plus âgés permet d’accroître l’offre de terres. Avec les GAEC (Groupements Agricoles d’Exploitation en commun), les agriculteurs acquièrent du matériel en commun, travaillent ensemble et pèsent davantage face aux industries agroalimentaires. Ces mesures sont d’autant plus efficaces que les gouvernements successifs de l’époque

rassemblés au sein du CLIFA (Comité de Liaison des Fournisseurs de l’Automobile) qui comprend six organisations professionnelles : la FIEV (Fédération des Industries des Équipements pour Véhicules), la FIM (Fédération des Industries Mécaniques), le GPA (Groupement Plasturgie Automobile), les Fondeurs de France, le SNCP (Syndicat National du Caoutchouc et des Polymères) et la FIEEC (Fédération des Industries Électriques, Électroniques et de Communication). Les flux analysés correspondent aux codes SH 2002

* Ex : Apple, produits haut de gamme, pionner Stratégie de pénétration * Prix bas pour construire rapidement une bonne part de marché * Objectif : toucher le plus de personnes. Cette stratégie est déconseillée pour les nouveaux exportateurs car au début, c’est une vente à perte qui peut nuire à la survie de l’entreprise * Dans ces 2 stratégies pour fixer les prix, il faut analyser les concurrents et la perception des consommateurs mais le coût n’est pas pris en compte

SMTC SADC : Groupement Professionnel de Commissionnaire Agrée en Douane : Honoraire d’Agréé en Douane : Lettre de Transport Aérien : Méditerranéen Shipping Compagni : Poste et Télécommunication : Rapport d’Inspection Recevabilité : Société Mariame de Transit consignation : Southern Africa Development Cooperation : Commission de l’Océan Indien : Déclaration Administrative Unique : Déclaration Douanière Unique : Darwin Hibloum FLynn : Demande de Vérification d’Importation : Groupement des Entreprises

méditerranéennes (Italie, Espagne, Grèce…) sur les marchés internationaux est une forte menace pour des producteurs inexpérimentés ; Pour ce qui est de l’organisation socio-économique, les producteurs sont insuffisamment organisés et structurés (groupements, inter profession), méfiants vis-à-vis des structures organisées. Pour certains produits il y a toujours le poids des traditions en matière d’exploitation de certains produits, la préférence pour l’autoconsommation. Ainsi dans certaines zones montagneuses

de marché en valeur 2007) 1. Distribution de masse : Carrefour, Auchan, Leclerc, Casino, Système U, etc… (21%) 2. Distribution spécialisée multimedia : Fnac, Virgin, Le Furet du Nord, Decitre, etc… (20,4%) 3. Librairies indépendantes + groupement de librairies (18,3%) 4. Points presse, relais, kiosques de journaux (9,3%) 5. Internet : Amazon, Alapage, etc… (4,2%) 6. Clubs de lecture : France loisirs, … (18%) 7. Bibliothèques et magasins universitaires, solderies et autres (8

problématique Crée en 1964, Yoplait est une entreprise franco-américaine de produits laitiers co-contrôlée actuellement par le groupe américain d'agroalimentaire General Mills et le groupement de coopératives agricoles français SODIAAL. A l’origine, Yoplait vient du regroupement de 100 000 agriculteurs pour vendre en commun leur production de lait. Ils créent ensemble la SODIMA. La marque Yoplait va naître l'année suivante de la contraction