Le Leadership Au Féminin

LA DIRECTION ET LE LEADERSHIP - Qu' est ce que le leadership ? - Quels sont les théories et les modèles de leadership ? - Quelles sont les orientations actuelles ? La fonction de la direction • Le leadership : C’est le processus par lequel on amène les autres, grâce à l’influence qu’on exerce sur eux , à consentir de grand efforts à la réalisation d’un objectif déterminé . Les rapports de la fonction de direction avec les autres fonctions de gestion La direction Susciter l’effort - Soulever

Sujet : Le leadership d’aujourd’hui – les grandes théories et les évolutions --------------//-------------- La notion leadership existe depuis très long temps. Avant, parlé de leader, on peut penser aux rois - ce qui a le plus de pouvoir dans un pays, ce qui est très charisme et ce qui peut tout décider sans consulter les avis de son peuple. Qu'en est-il un leader d'aujourd'hui? Comment a évolue le terme leadership? Est-ce qu'un leadership a toujours tant de pouvoir? Quelles sont les

des managers pour ces nouveaux leaders trouve ses racines dans la convergence d’une série de recherches académiques menées depuis une dizaine d’années tant dans les champs de la sociologie que du marketing (voir encadré 1). Mais l’intérêt pour le leadership d’opinion en communication n’est pas récent. Il résulte des travaux des sociologues conduits dans les années 1950 aux États-Unis. Ceux-ci montraient comment les leaders, plus exposés aux médias, traitaient et répercutaient sur leur entourage les

3. Théories des relations humaines . 1. Les fondements de l’école des relations humaines 2. Approfondissement : le leadership COPYRIGHT © tout droits réservés Introduction En réaction au taylorisme : o réaction contre l’excès de division du travail o réaction contre une possible rationalisation de la main d’œuvre Apparition de comportements nouveaux qui ne relèvent pas seulement de l’organisation : conflits, manque d’initiative,moral en baisse… Dès 1920 M.P. Follett insiste sur les notions

aux femmes, l’importance de facteurs culturels dans l’acceptabilité des femmes au sommet de l’État, l’usage des stéréotypes de genre dans la rhétorique politique utilisée par les femmes, enfin la question de l’existence d’une pratique distinctement féminine du pouvoir. Mais au-delà d’Indira Gandhi, un nombre non négligeable de femmes ont occupé des fonctions exécutives de premier plan, que ce soit au niveau de l’Union indienne ou des États fédérés. Les données dont on dispose à leur égard sont dispersées

PROGRAMME DE BOURSES DE LEADERSHIP ET DEVELOPPEMENT DURABLE 2011-2012 FORMULAIRE DE CANDIDATURE Avant de remplir le formulaire de candidature, vous devez OBLIGATOIREMENT avoir déposé une demande d’admission pour l’été 2011 ou l’automne 2011 à l’Université Laval et vous être assuré de 1 respecter les conditions d’admissibilité suivantes : ! Avoir déposé au plus tard le 1 mars 2011, une nouvelle demande d’admission pour l’été 2011 ou l’automne 2011, dans un programme d’études menant à un diplôme à

[pic] Rapport visite entreprise La Baie de Galeries d’Anjou Par : Karla Bazan Présenté à : Lilia Selhi • Cégep du Vieux Montréal • 5 mai 2010 [pic] [pic] Visite à la Baie Direction, leadership, motivation cours de Management [pic] Introduction : L’historique de la compagnie HBC : D’abord, les premiers grands magasins de la HBC ont été ouverts en 1881. Cependant, le nom The Bay (raccourci du nom Hudson Bay Company) est apparu à l'extérieur du Québec en 1964 après que la Compagnie

NOTES DE LECTURE Centre pour le Leadership Féminin La démocratie mutilée – Femmes et politique au Maroc (Publications de l’Association Démocratique des Femmes du Maroc, 2001, 207 p.) Depuis 1956, le Maroc a enregistré de nombreuses mutations sociales, économiques, politiques et s’est engagé sur la voie de la démocratie avec une recherche de l’accession de tous à la citoyenneté. Question clef : l’égalité de chacun en droits et en devoirs. La moitié des citoyens sont des femmes. Victimes de nombreuses

LE LEADERSHIP Présentation sur le leadership organisationnel Myriam Gosselin Mohamed Taleb Amath Diop Agenda  Introduction  Cas : Wrapp  Style de direction préconisé  L’Art de paraître imprécis  Wrapp vs le leadership transformationnel  Théories ou styles de leadership correspondants  Cas : Burke et Collins  Propos des auteurs  Méthodologie utilisée  Résultats et recommandations  Complément – Leadership transformationnel  Conclusions 2 Introduction Qu’est-ce que le leadership? Concept

pratiques managériales homme/femme et si oui quelles sont-elles ? Est-il possible de distinguer un management féminin ? De nombreuses femmes ayant des postes importants, se défendent d’avoir des compétences et des comportements inhérents à leur sexe. Ainsi Anne Lauvergeon, PDG d’Areva, déclare dans une interview accordée au Figaro Magazine : «Il n’y a pas, selon moi, de façon typiquement féminine ou masculine de conduire une société. Chacun donne le meilleur de soi pour atteindre ses objectifs.» Un point