Le Macro Environnement Du Marché Du Meuble

leurs balances des paiements et leurs comptes extérieurs ( Raffinot, 1991 ; Kaldor, 1988 ; Duruflé, 1988 ; Morrisson, 1992 ; Astier, 1985 ; Reisen, 1991 ; etc). Si au Maroc, la politique de l’ajustement structurel a pu redresser quelques variables macro-économiques pour faire face à la crise de l’endettement, celle-ci était faite au détriment du côté social (l’aggravation du chômage 3 Marie France et Heritan `` Le FMI et le Tiers Monde `` Bulletin du FMI du mai 1988,p146 4 et de la pauvreté)4

globale de prise en compte du marché la démarche de création de produits et services centrée sur le besoin la démarche d‟analyse et d‟action Définir la notion de système d‟information mercatique et indiquer sa place dans le système d‟information de l‟entreprise. Souligner l‟importance de l‟information dans la démarche mercatique. Préciser les finalités, les enjeux et les composantes du système d‟information mercatique. LIMITES DE CONNAISSANCES Définir la notion de marché et montrer son importance

anglo-saxonne, désigne l’entreprise sur le marché dans les théories économiques. ( L’entreprise évolue dans un environnement complexe, changeant, aux effets multiples auquel elle doit s’adapter. ( Le marché (clients et concurrents) est primordial pour les organisations marchandes, car il conditionne leur capacité à vendre des produits et donc à survivre. ( Micro environnement : fournisseurs, clients, collectivités, concurrents, … ( Macro environnement : économique, social, juridique, politique

achat………………………………………………………………………………………… ...12 2.3 les intervenants dans le processus d achat……………………………………………….13 2.4 les degres d implication des intervenants dans le processus d achat ……….14 Chapitre2 :Presentation d une societe dans le secteur et son marche :cas colorado 1/analyse strategique de la societe Colorado…………………………………………………16 1.1 historique ………………………………………………………………………………………… ……16 1.2 offres et moyens de production……………………………………………………………..18 1.3 colorado en chiffres………………………………………………………………………………

régionale constitue le cadre approprié à toute politique de développement économique et social. Par sa superficie, par les moyens humains et financiers dont elle peut être dotée, la région peut enclencher un processus de développement à la fois de son environnement immédiat et participer aussi au développement national. La lettre royale sur la gestion déconcentrée de l’investissement a donné un coup de pousse au rôle que doivent jouer les régions dans la promotion et le sponsoring de l’investissement. La

SOLUTIONS POUR L’ENVIRONNEMENT Pour réguler les flux urbains de l’eau, de la propreté, de l’énergie et des transports, VEOLIA ENVIRONNEMENT innove et développe chaque jour des solutions durables adaptées aux enjeux de nos partenaires : les collectivités locales et les industries. Implantée dans les principales villes de 74 pays et portée par 312 000 collaborateurs, VEOLIA ENVIRONNEMENT affirme sa position de leader mondial des services à l’environnement. L’ÉNERGIE EST NOTRE AVENIR, ÉCONOMISONS-LA !

plusieurs objectifs tels que la valeur, la productivité, la flexibilité, la qualité. En d’autres termes elles se donnent les moyens de parvenir à une performance globale qui leur permettra de réaliser leurs différents objectifs et de subsister sur le marché malgré la concurrence qui fait de plus en plus rage. Une entreprise est dite performante si et seulement si elle est efficace et efficiente. Elle est efficace si elle atteint tous ses objectifs ; elle est dite efficiente si elle utilise les moyens

d’achat………………………………………………………………………………………….17 3. Les intervenants dans le processus d’achat……………………………………………..18 4. Les degrés d'implication des intervenants dans le processus d'achat………19 Chapitre 2 : Présentation de l’entreprise Colorado et de son marché …………………20 I. présentation de l’entreprise Colorado…………………………………………………….20 1. Historique……………………………………………………………………………………….………21 2. Offre et moyens de production ………………………………………………………………22 3. COLORADO en chiffres ……………………………………………………………………………24 4.

programmation d’un environnement social conçu pour bien fonctionner malgré les errances dans lesquelles il nous arrive de nous fourvoyer par absence de prévision (vision sur l’avenir). 11 Dans ce contexte faussement troublé par une morale de plus en plus à géométrie variable et l’oubli de l’éthique, la fonction commerciale doit être revisitée et conçue comme devant jouer un rôle prépondérant dans les nécessaires recadrages que les entreprises ont à opérer sur leurs marchés. Ces travaux proposent

l’intérieur de l’entreprise dont vous pouvez vous servir pour accroître la production ou les profits. Par exemple, la connaissance, les aptitudes, les attitudes, l’expérience des membres, l’abondance de matières premières, les locaux, l’équipement et les meubles etc. • Des travailleurs/membres dévoués à la tâche. • Leadership dynamique • Compte bancaire bien approvisionné 3 • Débouchés faciles pour vos produits • Capacité à résoudre les conflits • Capacité à s’occuper du bien-être de vos travailleurs