Le Macro Environnement Marketing Bancaire

A.M.E Introduction • Depuis 25-30 ans, les entreprises font face à un espace économique élargi, leur environnement est en mutation • De façon impropre c’est ce que certain appelle la mondialisation mais c’est de l’internationalisation • En fait, parler de mondialisation est un abus de langage, on est dans un internationalisation qui n’est absolument pas nouvelle et qui date de plusieurs siècles (ex : commerce triangulaire) • Ce qui est différent c’est l’intensité du phénomène

Infos stage : A faire dès la fin de la L2, avant la fin de la L3, rapport de stage à rendre au S2 de la L3. Rapport de stage peut être élaboré à partir d’un emploi d’été ou d’un stage. Rapport avec LEA souhaité… (langues, éco, droit, marketing...), pas d’importance pour le statut juridique de l’entreprise ou de la taille. Durée : 4 semaines minimum (en principe, consécutives). Si le stage est effectué l’été 2015 : rapport à rendre pour le 1er mars 2016 pour être validé à la première session

Fondements du marketing touristique Plan de cours : 1 – Les concepts de base 2 – La communication 4 – L'accessibilité et la distribution des produits touristiques 5 – Les politiques tarifaires 3 – La gestion du produit touristique 6 – Le marketing touristique sur Internet 7 – Le plan marketing : études de cas Eric Vernette (2008), L'essentiel du marketing – Marketing fondamental, éditions Eyrolles, 488 pages, 3e édition. Lebon Yvelise, Van Laethem Nathalie et Durand-Megret Béatrice (2007), La

…………5 Intérêt et objectif du stage Le choix de l’entreprise Présentation du plan Problématique…………………………………………………..……………………………7 Partie 1 :Généralités Chapitre1 : Système bancaire marocain…………………………………………………….8 I. Historique de la profession bancaire au Maroc II. Système bancaire marocain III. Organisation du système bancaire au Maroc Chapitre2 : Présentation et description de l’entreprise…………...……………………10 I- Données générales sur la CDG Capital A - Présentation du groupe CDG B- Présentation

analytique des organisations trouve ses limites car les organismes modernes qu’ils soient entreprises, administrations publiques, associations ou commerces sont des systèmes complexes. Ils évoluent sans cesse et s’adaptent en permanence à leur environnement fluctuant. Notre recherche constante de la performance et de l’efficacité se heurte à de nouveaux défis, à de nouveaux problèmes. Ces problèmes sont dans leur grande majorité relatifs à la communication entre les entités qui composent nos

pérennité des profits de toute entreprise. C’est fort de cela que nous avons décidé d’orienter notre étude sur le suivi de la clientèle porteuse de carte bancaire. Notre choix s’est porté sur la clientèle porteuse de cartes bancaires, premièrement pour réduire notre champ de vision afin d’optimiser notre examen et deuxièmement parce que les cartes bancaires sont devenues pour les clients, une condition d’adhésion à une banque et pour les banques, un atout pour convaincre les clients d’adhérer à leurs causes

signes de changement c) les moyens de la décision prospective B. les différents types de veille a) b) c) d) e) f) la veille technologique la veille concurrentielle et commerciale la veille financière la veille organisationnelle la veille sociétale et marketing la veille juridique C. la dynamique d’internet - Fiche 4, doc.7 : statistique concernant l’usage d’internet (I.T.U, Médiamétrie, journal du net, internet world stat, ARCEP, NETCRAFT, Grather group). a) les progrès technologiques constants b) une

libéralisation financière. La modification du mode de régulation a ainsi entraîné une réelle instabilité bancaire. représentent la manifestation la plus importante de Les crises bancaires l’instabilité financière contemporaine. Les systèmes bancaires de la plupart des pays émergents ont rencontré de très nombreux dysfonctionnements au cours des vingt dernières années. En effet, les crises bancaires représentent la forme plus « spectaculaire » de ces dysfonctionnements. Les pays émergents semblent être

keynésien • L’analyse conjoncturelle et la dynamique des marchés : analyse et indicateurs de la conjoncture • Les politiques publiques et la régulation de l’économie • Les niveaux de l’intervention publique (européen, national et local) 3. Analyse macro-économique : le financement de l’économie • La monnaie et les modalités de financement de l’économie - Monnaie, création monétaire et politiques monétaires nationales (modèle IS-LM, politique monétaire et inflation) - Théorie quantitative de la monnaie

 Technique de Commercialisation et de Communication 2012-2013 Sous le thème : LA PRATIQUE DU MARKETING DIRECT AU SEIN DE L’ENTREPRISE PUBLIQUE MAROCAINE Encadrée par : Mme FATIHA REGRAGUI Elaboré par : RZIKI MOHAMMED HATIM LADID OMAR EL AYOUBI ABDELMOIZ REMERCIEMENTS Au terme de ce travail, on tient à adresser nos sincères remerciements à : Notre encadrant Mme FATIHA REGRAGUI, professeur à l’ESTM pour son suivi et son soutien permanent. On saisit cette bonne occasion