Le Macro Environnement Marketing Bancaire

[pic] INTRODUCTION 1. Historique du Marketing………………………..………………….........................................3 2. Concept Marketing……………………………………………………........................................5 3. Démarche Marketing…………………………………………………………………………………….7 1ère PARTIE : L’ETUDE DE MARCHE DESCRIPTION & ANALYSE CHAPITRE I  : LES ETUDES DE MARCHE 1. La connaissance de marché………………………..…………………....................................10

La politique marketing de l’entreprise 9 5) Les avantages concurrentiels 10 6) Les forces et faiblesses de l’organisation 11 II. Diagnostic externe 13 A) Analyse du Micro-environnement 13 1.1) La menace des nouveaux entrants sur le marché 13 1.2) La menace des produits de substitutions 14 1.3) Les pouvoirs de négociation des fournisseurs 16 1.4) Les pouvoirs de négociation des clients 17 1.5) Pression concurrentielle 18 1.6) Les Pouvoirs publics 20 B) Analyse du Macro-environnement 22 2.1) Analyse

sur les rouages de l’entreprise (avant d’exposer les aspects  fonctionnels et organisationnels: marketing, contrôle-finance, GRH..., il est toujours utile de se faire une idée sur les différentes phases par lesquelles peut passer  une entreprise : de sa création, jusqu’à son déclin)[1]. Passerelle: L’économie d’entreprise a pour objet l’entreprise comme une organisation ouverte sur son environnement. Elle en décrit le management et analyse ses grandes fonctions. L’économie générale considère l’entreprise

l’organisation. Gestion du personnel pour adapter les hommes aux structures de l’organisation. Formation des dirigeants pour assurer les besoins futurs. Gestion financière par les dirigeants. Analyse et l’information = fondement aux prises de décision. Marketing. Planification à long terme. Section 2 : le management stratégique &1. Définition de la stratégie 7 La stratégie est l’ensemble des décisions qui visent à orienter de façon déterminante et pour le long terme les activités et les structures

1 Comment les mutations mondiales sont-elles vécues par les grandes entreprises en Europe ? Michelle Bergadaà Directrice de l'Observatoire de Vente et Stratégies du Marketing de Genève Professeur HEC- Université de Genève Article soumis pour publication à la Revista Colombiana de Marketing en juin 2002. Coordonnées : Prof. M. Bergadaà OVSM – HEC Uni Mail - Bd du Pont-d'arve 40 CH-1211 Geneva 4, Switzerland tel./fax : 41-22-794 43 80 http://ovsm.unige.ch/ E-mail : Michelle.Bergadaa@hec

Services proposer des recommandations favorisant leur développement compétitif Pour ce faire, les membres de la Commission ont essentiellement capitalisé sur leur expérience propre dans les entreprises de service, tout en gardant une perspective macro-économique. (1) La Commission a cependant abordé la distribution électrique comme un Service, en dépit de la classification INSEE, pour évoquer certaines problèmatiques exemplaires qui lui sont rattachées. LE DEVELOPPEMENT DES SERVICES, CLE

Scientifique Université de Badji Mokhtar D’Annaba Faculté de Science économique et de gestion.Master 1 Management Stratégique et environnement d’entreprise. | [La théorie des RESEAUX] | Les approches de réseaux sociaux pour les Sciences de Gestion Les approches de réseaux sociaux pour les Sciences de Gestion | * Superviser par : Dr Tabani Razika * Préparer par :

Les opérations de banque ...................................................................................................p.23 6 Connaissances générales en rapport avec la licence professionnelle ....................................p.25 6.1 Droit bancaire à mi-chemin entre droit privé et droit public .............................................p.25 6.2 Motivation et satisfaction personnelle ..............................................................................p.27 7. Gestion des relations

l’internationalisation. Les grandes entreprises sont toutes internationalisée à 3 niveaux : import / export / investissement. Ressources importantes impliquées dans ces stratégies là. Et ces stratégies sont implantées dans la stratégie globale de l’entreprise ⎝ environnement financier mondial complexe et présent. Si par contre on prend les grandes entreprises, on a carrément l’image opposée, c'est-à-dire que toutes les grandes entreprises sont internationalisées. Mais pas uniquement en ayant des contacts à l’étranger

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR UNIVERSITE VIRTUELLE DE TUNIS FORMATION INTEGRALE A DISTANCE DES TECHNICIENS SUPERIEURS EN COLLABORATION AVEC LE RESEAU DES ISET MODULE DE MARKETING Filières tertiaires - Niveau 2 Module conçu et numérisé par Béchir ALLOUCH (ISET Charguia) Bechir.Allouch@isetch.rnu.tn Première version déposée à l’UVT en mars 2003 Dernière mise à jour : Juillet 2005 Guide d’étude 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introduction Objectifs d’apprentissage Contenu du cours