Le Management Participatif Dans Le Médico Social

Présentation du cours Nous allons nous intéresser dans ce module au travail social, autrement dit, à cet ensemble d’activités sociales conduites par des personnes qualifiées et missionnées par des services publics et/ou privés en direction d’une population en difficulté. L’institution « travail social », c’est-à-dire en quelque sorte cette cristallisation de professionnels et de pratiques autour d’objectifs communs d’accompagnement et de soutien aux plus défavorisés, a une longue histoire. Nous

d’autres Ets, de projets médicaux partagés, d’équipes médicales communes, développement de partenariats avec les structures médico-sociales, organisation de collaboration avec les professionnels extrérieurs (MG, IDE, médecins spécialistes, Bloc Note 1 ES visité : Hôpital Privé Date : Audit de processus : Parcours Patient EV : kiné, psychologues, assistantes sociales, …), développement de réseaux ou conventions visant à favoriser l’accès aux soins, la réadaptation, la réinsertion (19a E3-EA2

scientifique. Etapes, contraintes et perspectives, M.E.S., Kinshasa, 2003, p.32.) ; ou encore, « un ensemble des orientations des hypothèses, des problèmes envisagés dans une théorie, dans une recherche ( MULUMA, M.A., Le guide du chercheur en sciences sociales et humaines, Ed.Sogedis, Kinshasa, 2003, p.33.)». "Il ne fait guère de doute que la façon dont fonctionne notre société suscite beaucoup de remous»( CHURCHMAN, W., Qu’est-ce que l’analyse par les systèmes ? Dunod, Paris, 1977, p..9.), constate

organizational performance. In developing this system, we carried out a description of the different workstations, set performance criteria, evaluation forms and methods of scoring simple and effective. Finally, we have developed a monitoring tool for management evaluations faster and optimal personal assessments of the structure. Keywords: Personnel Assessment, Individual Performance, Assessment Tools, HRM, Step. Liste des figures et tableaux LISTE DES FIGURES Figure 1 : Organigramme de l’UYI

Rapport final : Précarité Techniques de sondages Travail réalisé par : BENZIANE Soufiane 16/04/2012 Université HASSAN 1er Faculté des sciences juridiques économiques et sociales -SETTAT- 1 1 Sommaire 1.1 1.2 1.3 1.4 1.1.1 1.1.2 1.2.1 1.2.2 1.3.1 1.3.2 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 La précarité au Maroc ................................................................................................................ 7 Programme de lutte contre la précarité par l’INDH : .........

| | | |Le Centre s’inscrit dans le cadre d’un projet plus large, dénommé Services de santé et services sociaux pour les adolescents du Bénin | |(projet EAGER), financé par la Fondation des Nations Unies et exécuté conjointement par l’UNFPA et l’UNICEF. Ce projet a d’autres | |composantes : des centres de jeunesse et de loisirs; des établissements de

démontré qu’il y’a un ensemble de facteurs qui entravent l'utilisation de ces supports a savoir: les facteurs liés au personnel, liés au processus d'implantation, liés aux engagements des différents acteurs, liés au support lui même, liés au style de management de l'unité de soins et enfin les facteurs institutionnels. Et pour remédier à ce problème, cette étude a proposé des recommandations opérationnelles pour que les responsables et les différents acteurs doivent tenir en compte pour faire face à

CASABLANCA*****Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et SocialesAin Sebâa****جامعة الحسن الثاتي بالدار البيضاء*****كلية العلوم القانونية، االقتصادية واالجتماعية عين السبع*****PROJET DE FIN D’ÉTUDESPour l’obtention du diplôme de la licence professionnelle« Management des ressources humaines appliquées » ( La digitalisation des ressources humaines )Sous le thème : Préparé par : Madame BOUTALEB MaryaSous la Direction du professeur :Madame BELMOUEFEQ BouchraAnnée universitaire : 2019

de vie en cascade :…………………………………………………………………………………………………………4 2) Caractéristiques des projets………………………………………………………………………………………………………………………….4 3) Projets et planification stratégique……………………………………………………………………………………………………………….5 4) Qu'est-ce que le management de projet ?.........................................................................................................5 5) Influences organisationnelles………………………………………………………………………………………………………………………..5 a) Systèmes organisationnels……………………………………………………………………………………………………………………………6

(interruption fréquente du travail), nombreuses tâches en simultané, matériel non fonctionnel, inadapté... → Nature de l'activité : en relation avec la mort, la maladie, la vieillesse, représentation d'une forme d'autorité, intervention à caractère social (aide aux personnes), peu d'intérêt dans le travail demandé, manipulation d’argent ou d’objets de valeur Exemples de mesures de prévention : → Surveiller la charge de travail, → vérifier les compétences disponibles, → fixer, réaliser et évaluer