Le Marche Pertinent

2/43.actualité 3/44.recente 4/45.non redondance 3/4TOTAL 15/20 | Titre | segmentation d’un marché | Source | http://www.cibleus.com/marche-analyse/segmentation.html | Date | | Auteur | | Mots clés | Segmentation , mercatique | Idées principales | * L’identification de la segmentation * Les variables de la segmentation | | 1.pertinence

| | |Le marché : L’entreprise l’Age de Glace est présente sur la région PACA,exepté les Bouches-du-Rhône mais ce | | |département vient d’être confié à l’Age de Glace qui espère s’imposer ssur ce marché. | | |L’offre : La sociétè propose diffèrentes gammes de produits :

l’environnement et à l’intensité concurrentielle. L’environnement se définit comme l’ensemble des facteurs susceptibles d’exercer une influence sur l’entreprise. La concurrence est la caractéristique de l’activité économique dans une économie de marché. Et cette concurrence doit être analysée sur la base de plusieurs critères. I) L’analyse de l’environnement global : 1) Comment étudier l’environnement global ? Cet environnement global est analysé par la méthode PESTEL : P  Politique (stabilité ;

aller Possibilité de choisir et non de subir Mieux cibler vos recherches Elaborer un plan d’action pertinent. Plusieurs itinéraires peuvent permettre d’atteindre un même objectif et plusieurs objectifs peuvent être atteints par un même itinéraire.  Vous pouvez avoir deux ou trois projets professionnels qui vous semblent réalistes au vu de vos compétences et qui correspondent aux attentes du marché.  LES QUESTIONS A SE POSER POUR ELABORER « VOTRE IDÉE-PROJET » »: 1/Quand je pense à ma vie professionnelle

aujourd’hui la référence à travers le monde en termes de recherche sur internet. A titre d’exemple, 87,8 milliards de recherches sont effectuées chaque mois à partir de son moteur de recherche (chiffres de février 2010). Pour asseoir sa légitimité sur le marché, Google a étendu ses activités de recherche d’informations à la communication et au partage de celles –ci, suivant la tendance du web 2.0. Dans ce domaine, on connait bien son service de messagerie Gmail mais beaucoup moins ses réseaux sociaux tel

DE GESTION ET PILOTAGE DES PERFORMANCES....…....133 A- Mission : 13 B- Domaines de Responsabilité…………………………………………………….…...13 1) Pilotage du PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………..17 CHAPITRE 1 : LE PLAN MOYEN TERME :…………………………

et de la qualité, évaluation de la en transition, de toutes tailles conformité et services. et de toutes les régions du monde. La collection de l’ISO L’ISO n’élabore que des normes compte actuellement plus de requises par le marché. Les 18 500* normes, qui fournissent travaux sont menés à bien par au monde économique, aux des experts directement issus gouvernements et à la société des secteurs de l’industrie, de dans son ensemble des outils la technique

commercial réel mené en entreprise Qu'est-ce qu'un projet commercial ? C'est un ensemble d'actions ayant pour but final l'accroissement du CA de l'entreprise : ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ plus de chiffre d'affaires, plus de ventes, plus de part de marché, plus de notoriété, écoulement de stocks, fidélisation de clientèle, diversification produit ou clientèle, lancement de produit, prospection d'un nouveau secteur, ... Vous avez le choix de réaliser entre un ou plusieurs projets. Ce projet

l'efficacité, le bon fonctionnement du marché. Plus il y a d'offreurs, plus les prix vont être compétitifs; à l'inverse, plus on va faire des situations de monopole, plus on risque d'avoir des conditions de vente abusives avec des prix artificiellement élevés. Quand on dit concurrence, il faut permettre à tout le monde d'attirer une clientèle, d'être offensif, et en même temps si on ne régule pas, cela va créer des déséquilibres; il va donc falloir défendre le marché contre les déséquilibres (dimension

Bien étudier son marché pour construire une offre gagnante Animé par : Fabienne CARBONI Catherine POLLET Il y a bien 3 sujets-clés : 1. L’étude de marché 2. La construction de son offre 3. La cohérence entre les 2 2 Profil du créateur/repreneur aisance relationnelle enthousiasme responsable persévérance, ténacité management indépendance intuition, adaptabilité patience, bon sens écoute Profil du créateur/repreneur 6. Environnement 1. Compétences « savoir-faire » 5. Ressources 2. Compétences