Le Marché Ciblé Par Pepsi

 Introduction I / Analyse du marché des boissons énergisantes A ) Analyse externe du marché des boissons énergisantes : Item Fait constaté Opportunité / Menace MACROENVIRONNEMENT Environnement : Economique Socioculturel Marché de niche, récent et en croissance depuis les années 2000 (+10% en 2010) Marché des boissons non alcoolisées : secteur dynamique et compétitif Faibles coûts de production Femmes :

masculine.   Aux États-Unis, on estime aujourd'hui à 200 millions de dollars la somme dépensée chaque année en achat d'espace par les annonceurs dans les médias gays et on dénombre une petite trentaine d'agences de communication spécialisées sur cette cible. On distingue alors 4 types de segmentation dans le Marketing Gay. La société Online-Partners a su faire ressortir quatre profils à l'intérieur de la communauté : les militants, les libérés, les confiants, les réservés ou ambivalents.   « Les

BRAND BATTLE VS INTRODUCTION Parts de marché : Red Bull possède 42% des parts de marché contre 37% détenu par Monster. Malgré le dépassement de Monster au niveau des quantités vendues aux Etats Unis Red Bull à encore une grande avance face a ses concurrents. Monster reste en constante augmentation et risque bien un jour d’arriver à un niveau égal par rapport au géant qui donne des ailes. Tout deux sont nocifs pour la santé mais surtout Monster car les canettes

neuromarketing. En 2002, une expérience sur Coca-Cola et Pepsi, largement médiatisée, lui donne un sérieux coup de pouce. Des tests comparatifs ont été mené auprès de consommateurs. Un blind test révèle que les gens préfèrent le goût du Pepsi à celui du Coca. En revanche, lorsqu'ils savent quel produit on leur présente, leur préférence va à Coca, non à cause du goût mais de l'image qu'ils se font de la marque. En effet, contrairement à Pepsi, une zone supplémentaire s'active dans le cerveau du buveur

le terme de publicité, sachant que la publicité implique la consommation. Accroche : Définition des termes : On pourrait définir la publicité comme une forme de communication, dont l'objectif est de fixer l'attention d’une cible visée, ou souvent appelé le « public ciblé », ( on note la similitude du terme avec celui de publicité ) cela est un consommateur potentiel, la publicité va l'inciter à adopter un comportement souhaité  qui va se traduire par l'achat d'un produit, l'élection d'une personnalité

2 Histoire du groupe Virgin 2 Esprit d’entreprise 3 La stratégie de Virgin 5 L’avantage concurrentiel de Virgin 5 Les marchés cibles de Virgin 5 La stratégie d’internationalisation de Virgin 7 Le portefeuille des entreprises Virgin 7 La matrice BCG. 8 Pays cibles et mode d’entrée 8 Virgin cola 10 L’historique 10 Le marché des softs drinks 10 Carte stratégique 10 La clé de la réussite 11 Les objectifs 11 Le lancement dans les différents pays

politique de marque 3. Eléments du marketing mix 4.8 Packaging 4.9 Communication 4.10.1 Publicité 4.10.2 Le marketing direct 4.10.3 Adaptation à la cible 4.10.4 Evénements 4.10.5 Défis et sponsoring 4. Concurrents et analyse du marché. 5.10 Concurrents 5.11 Points de vente 5.12 Position du produit dans les différents points de vente. 5.13.6 Les grandes surfaces 5.13.7 Les stations services

.................. 17 Les 5 Forces de Porter ........................................................................... 20 Segmentation d'un marché ................................................................... 25 Ciblage marketing ................................................................................. 27 10) Étapes d'une Étude de Marché ............................................................. 29 11) Positionnement .........................................................

Campus Multimédia 2 LE MARCHÉ DE LA BOISSON Une boisson ou breuvage est un liquide nutritif, que l’on boit donc en premier lieu pour se désaltérer, c’est-à-dire apaiser la soif, mais souvent aussi pour le plaisir. [définition du site Wikipedia] De par cette nature, la boisson est donc un élément vital pour les consommateurs et donc un marché prolifique sur lequel peuvent jouer ensemble les deux grands facteurs de l’achat que sont la nécessité et le désir. Etude du marché de la boisson Depuis

pour les fans de glisse. Lafayette VO propose des cabines collectives pour essayer des fringues entre amis. Uniqlo commercialise des tee-shirts Ut conditionnés dans des boîtes en plastique… Les enseignes ne savent plus quoi inventer pour capter la cible adolescente. Détentrice d’un pouvoir d’achat en augmentation (736 € par an), cette clientèle se révèle pourtant difficile à cerner pour les distributeurs. Dans les pays développés, on accorde une place prépondérante aux enfants, aux adolescents, aux