Le Marché De La Maroquinerie De Luxe Sur Internet

sa gamme d’articles, en introduisant des étuis à cigarettes gainés de cuir et de créer avec l’aide d’un des plus talentueux artisans de cuir de l’époque, une pipe gainée de cuir. Cette célèbre pipe deviendra alors un objet culte dans le monde du luxe et générera la renommée de Jean Cassegrain. Il poursuit son aventure en créant sa propre maison d’accessoires, baptisée « Jean Cassegrain & Compagnie ». Le succès est immédiat et son magasin devient la coqueluche du tout-Paris. Il révolutionne

SOMMAIRE Chapitre I- Situation du groupe LVMH dans le marché de luxe………………...4 Chapitre II- diagnostic stratégique………………………………………………6 * Partie I -Analyse Interne………………………………………………….....6 I- Forces et faiblesses…………………………………………………….…..6 II-Segmentation stratégique et Analyse des domaines d’activités stratégiques…..…..8 III-Facteurs clé de succès………………………………………………..…..14 IV- L’avantage concurrentiel…………………………………………...……17 V-Portefeuille du groupe……………………………………………...…......17 VI-Matrice

INTRODUCTION : Conglomérat leader mondial sur le marché du luxe. Dirigeant renommé : Bernard Arnault 70 maisons luxueuses réalisant 30,6 M€ de ventes en 2014. 6 DAS : Vins et spiritueux Mode et maroquinerie Montres et Joaillerie Distribution sélective Parfums et cosmétiques Autres activités INTRODUCTION: Valeur Imitation Périmètre •Créativité et Innovation •Culture de l’excellence •Artisanat et savoir-faire •Esprit de conquête •Multitude de produits •Synergie des produits •Réseau de

Présentation Le luxe fait aujourd’hui partie du quotidien du consommateur. Ainsi, selon les données de l'Institut Risc, plus d'un Européen sur deux a acheté une marque de luxe au cours des douze derniers mois. Comme l’indique le journal Les Echos, « Jadis alimenté par la consommation ordinaire de gens exceptionnels, le luxe se nourrit aujourd'hui de la consommation exceptionnelle de gens ordinaires », et le marketing du luxe perd peu à peu ses particularismes. La pratique de certaines marques de

connues du monde du luxe, Moët-Hennessy, spécialisée dans les vins et spiritueux créée en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisée dans la maroquinerie et les accessoires créée en 1834. Ce n’est qu’après deux années que Bernard Arnault, alors propriétaire du groupe Christian Dior prend le contrôle du nouveau groupe symbolisant LE groupe de luxe. Christian Dior Bernard Arnault En quinze années, LVMH est devenu le leader mondial du luxe, il est composé

resument à travers deux poles à savoir : • Le pole de la distribution ( numéro 1 européén) • Le pole du luxe ( numéro 3 mondial) Chaque pole de metiers renferme des activités spécifiques. d) Domaines d’activités • Au niveau de la distribution (distribution grand public):  La vente à distance : avec la filiale REDCATS qui est spécialisé dans ce domaine (mode et decoration sur internet)  L’équipement du foyer : avec la filiale COFORAMA ( détaillant de mobilier et objet de décoration). Elle

INTRODUCTION Le Tanneur est une société française spécialisée dans la maroquinerie. C'était créé en 1898 lorsqu'une maroquinerie fabricant s'est associé à un tanneur, et au cours des deux dernières décennies, il a été un acteur majeur du secteur. La marque fabrique et commercialise une large gamme de sacs à main en cuir, portefeuilles et bagages. La marque se démarque en raison de sa signature "Made in France" ainsi que le style de ses produits Grâce à sa notoriété, la marque a grandi pour

International, ou simplement Hermès, est une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l'art de vivre et des arts de la table. Métiers En 2007, Hermès répartissait ainsi ses activités1 : • 42 % : maroquinerie, sellerie ; • 19 % : vêtements et accessoires ; • 13 % : divers métiers (arts de la table…) ; • 12 % : soie et textiles ; • 7

produit de luxe. Chez Chanel le design est simple, épuré et chic donc facilement repérable. De plus il y a homogénéité du design dans les différentes gammes de produits. Chanel bénéficie aussi de son logo immuable symbole de glamour deux lettres C entremêlées. En achetant le produit, on achète aussi la marque. C’est la garantie de qualité et de satisfaction qu’apporte le produit au client. Chanel pratique la stratégie d’écrémage simple consistant à choisir de s'adresser à qu'une partie du marché (la

LOUIS VUITTON Aujourd’hui, face à la globalisation des marchés, leur saturation et la rude concurrence, les entreprises se voient contraintes de trouver de nouvelles façons d’attirer les consommateurs. Celles-ci en sont venu à se demander « Comment les consommateurs et les clients se comportent-ils réellement », et « que recherchent-ils ? ».  La théâtralisation du point de vente est devenu incontournable. En effet, les consommateurs aujourd’hui cherchent plus à vivre de vraies expériences de