Le Marché De La Vodka En France

l’enseigne…………………………………………………………8 La structure du groupe Mode de direction………………………………………………………………………..11 Organigramme…………………………………………………………………………….11 Analyse de l’organigramme……………………………………………………………11 La position commerciale du groupe Le marché…………………………………………………………………………………..12 Les parts de marché……………………………………………………………………..12 Le chiffre d’affaires………………………………………………………………………12 La concurrence…………………………………………………………………………….14 Les ressources humaines……………………………………………………..15 La communication…………………………………………………………………16

vie et spiritueux, particulièrement en ce qui concerne la vodka et le cognac. Les grands groupes tels que le Français Pernod Ricard, le Britannique Diageo, le Cubain Bacardi, et l’Américain Fortune Brands ou LVMH, sont les dignes représentants en eaux de vie et spiritueux dans le Monde. La vinification (l’industrie du vin) qui a pour représentant mondiale la France, qui est le premier producteur mondial (devant l'Italie et l'Espagne), la France est très fière de son vin. Face à la baisse de la consommation

chiffrée : Considéré comme la grand-mère du pastis, l’absinthe continue de véhiculer une image de « drogue », en France. Relativement cher au début des années 1850, elle est surtout consommée par la bourgeoisie. Puis la production augmente, ce qui entraine une diminution des prix ainsi qu’une popularité grandissante puisque l’absinthe représente 90% des apéritifs consommés en France à cette époque. La boisson inspire aussi les artistes et les poètes comme Degas, Toulouse-Lautrec ou encore Oscar

PLAN Introduction Analyse du marché Les concurrents Les consommateurs et leurs comportements Le système de distribution Positionnement sur le marché et segments visés Eléments du marketing mix Politique de prix Politique de produit Politique de communication Fidélisation des clients Conclusion Introduction RED BULL est la marque d’une limonade gazeuse énergisante. L’entreprise qui la diffuse est installée à Fuschl am See

Les opportunités marketing de « l’ethnicité » : L’ethnomarketing est une « approche qui consiste à segmenter le marché local ou international en s’appuyant sur l’homogénéitéd’une souche ethnique d’un groupe de consommateurs. Ainsi proposera-t-on des produits adaptés aux caractéristiques physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques, par exemple, les populations noires, hispaniques, juives, islamiques,… (B. Cova, O. Badot, 1995)”. | La diversité culturelle au sein de

Groupe Pernod Ricard Le Groupe Pernod-Ricard, acteur majeur de l'industrie agroalimentaire, fabrique et commercialise des vins, spiritueux et champagnes. Il est né en 1975 du rapprochement de Ricard et Pernod, ex-sociétés concurrentes sur le marché français des anisés, créées respectivement en 1932 et en 1805. Le Groupe s’est depuis développé tant par croissance interne que par une politique dynamique d’acquisitions : - Irish Distillers en 1988, principal producteur de whiskey irlandais

l'international , a permis de comprendre comment l'entreprise peut, dans un premier temps, identifier et mesurer le poids des différents segments qui composent son marché et, dans un deuxième temps, choisir ceux sur lesquels elle souhaite intervenir. Il convient donc pour l'entreprise de construire, à ce moment, sur les couples produits marchés ciblés, et à partir de l'alternative stratégique retenue, le plan d'actions marketing ou marketing mix (Figure 5.1) le plus cohérent (Document 1) à partir des

Alcohol and Other Drugs) en 2003, auprès d’étudiants provenant de 35 pays européens, 29% des filles et 26% des garçons britanniques âgés de 15 à 16 ans déclaraient avoir été « binge drinking » au moins trois fois durant le mois précédant l’enquête. En France, sur la même tranche d’âge, ce fait concernait 8% des filles et 12% des garçons. Par « binge drinking » l’ESPAD entendait ingurgiter un minimum de cinq boissons alcoolisées dans un court laps de temps afin d’atteindre rapidement l’ivresse et ce, au

extra haut de gamme artisanale. Son prix moyen est de 3€. L’axe majeur de Délice d’Antan en matière de distribution est à présent la grande distribution. L’entreprise a compris très tôt la révolution opérée par l’essor de la grande distribution en France et a adapté l’ensemble de sa politique commerciale en fonction de cette nouvelle donne. Son packaging simple, fort et différent de la concurrence permet d’avoir beaucoup d’impact en linéaire. De plus Délice D'antan propose une infinité de choix et

I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique Raison sociale/Enseigne : Champion CSF Forme juridique : Société Anonyme Adresse : 67-81 Avenue du Général LECLERC 92100 Boulogne Billancourt Téléphone : 01.46.94.14.00 Site Internet : http://www.champion.fr/ Secteur d’activité : Grande distribution. Forme de commerce : Commerce Intégré. Méthode de vente : Libre service. Superficie : 3 3OOm². Horaires d'ouverture du magasin