Le Marché De Shampoings Et Ses Différents Segments

OPPORTUNITES MENACES Expérience positive sur d’autres marchés de pays européens (Allemagne, Grèce …) Stratégie de marque ombrelle très importante qui a permis à Nivea de réussir dès lors qu’elle a souhaité se développer sur d’autres marchés (expertise et expérience) Marché extrêmement compétitif Acteurs historiques sur le marché (confiance des consommateurs et habitudes ancrées) Marché oligopolistique (L’Oréal détient plus de 50% des parts du marché) Marché en décroissance (arrivée du Hard Discount et

les produit d'accueil qui sont mis à disposition sont identique vous trouverais les mêmes produits. Ces produits sont beaucoup appréciés par les clients qui certain garde. Ces produits permette de ciblé une types de clientèle, si l'hôtel cible le segment affaire selon le luxe de l'établissement, les clients homme trouveront un kit de rasage, un kit de lustrage pour les chaussures, les clients femmes elles trouveront set de manucure, bonnet de bain... III. Différence de produits d'accueil entre chaque

l’entreprise II. L’entreprise au 05/01/2010 1. 2. Historique Le Management III. Le marché 1. 2. 3. Le secteur La concurrence directe et indirecte Les produits d’analyse comparative IV. Stratégies de développement et plans d’actions 1. 2. 3. 4. Business model Stratégie produit Stratégie de production Stratégie commerciale V. Bilan opportunités et risques Conclusion 1 Introduction Le marché du bien être en France est en pleine expansion. « En se conformant aux catégories de l’INSEE

les repas différentes selon les pays. France= le vin, USA= Soda 3. La sous culture Chaque culture regroupe plusieurs sous cultures. (Même si on a la même culture dans un même pays les origines parentales et géographiques peuvent être différentes.) Ce sont des groupes d’individus qui partagent les mêmes valeurs en raison de : - Leur nationalité - Leur religion. - Leur appartenance à un groupe ethnique - Leur situation géographique. Forment potentiellement des segments de marché importants

va-t-elle tenter d’imposer son produit par rapport au produit vendu par un concurrent  en lui donnant un nom? Ce nom est la marque. La marque est le trait d’union indispensable entre l’entreprise et le consommateur. En tant que repères sur les marchés pour les consommateurs, les marques facilitent la gestion de l’information sur les produits offerts, augmentent la confiance des consommateurs lors de la décision d’achat et contribuent également à la satisfaction lors de l’usage. Du point de vue

de la SAÉ et de la problématique professionnelle associée :Analyser le contexte de marché dans lequel évolue une offre commerciale simple et le comportement d’achat du client vis-à-vis de cette offre.Problématique professionnelle : Identifier les opportunités et les menaces dans l’environnement d’une organisation. Cet élément constitue le point d’étape préalable nécessaire à toute action sur un marché.Étude de marché d’un bien de grande consommation en B2C – Il s’agira d’analyser le contexte commercial

stratégie adopter ? soit une pol. de prix élevés ou stratégie d’écrémage (conséquences. : bonne image du produit) mais si prix trop bas, ne peux plus produire ; soit des prix bas ou stratégie de pénétration des marchés (objectifs : que les concurrents n’aient pas le temps d’étudier le marché et que je devienne leader) mais image cheap. La communication : le but est de faire connaître le produit et de donner aux gens l’envie de faire connaître le produit Méthode : la pub. Turnover

40 pays dans le monde. Pour soutenir la croissance, les ventes d’Axe ont augmenté dans le monde et s’expend de pays en pays, et l’introduction de nouveaux parfums a augmenté la part de marché. Quand le marché arrive à la maturité Unilever doit maintenant s’ouvrir à de nouveaux marchés (multiculturel, différent group ethnique…) dans des emplacements où nous avons des possibilités de réaliser des ventes. - Segmentation : • Géographique : milieu urbain • Démographique : 16 à 28

par: 1 Wave GYM CLUB ETUDE DE MARCHE PLAN I- Présentation Générale i. Etude documentaire II- Etude de la concurrence i. Détermination du marché utile 2- identification des besoins à combler et des technologies à utiliser 3- identification des utilisateurs potentiels 4- identification des couples produits marchés potentiels III- La validation du couple produit marché 1- Le guide d’entretien 2- Le dépouillement 3- Définition du choix couple produit marché à court terme et à moyen terme i

MARKETING PLAN D INTERVENTION : 1ERE PARTIE: Marketing et processus d'achat – Les différents types de consommateurs – Les différents types de processus d'achat 2EME PARTIE : Les influences socio-culturelles – les caractéristiques socio-culturelles – les groupes de référence – la famille – la culture 3EME PARTIE: Les facteurs psychologiques – besoins et motivation – la perception – l'attitude – les valeurs et les styles de vie Le marketing est un système