Le Marché Des Alicaments

........................................... 13 Positionnement ................................................................................................................................ 15 Différenciation par rapport aux concurrents sur des marchés encombrés ..................................... 15 Stratégie d’innovation perpétuelle ................................................................................................ 15 LES ÉLÉMENTS NÉGATIFS OU À REVOIR DE LA CAMPAGNE. ..........

grande réactivité, grande force de Haribo. Aujourd’hui Haribo est présente dans le monde entier grâce à l’implantation d’usines et de filiales (en Allemagne, en France, en Espagne, au Danemark, en Belgique...) Ces usines produisent pour leur propre marché national. Haribo est ainsi le leader mondial de la confiserie, avec un capital social français de 4 000 000 d’euros. La société, discrète sur les bénéfices réalisés, réinvestit l’intégralité de ses bénéfices ce qui lui permet de s’autofinancer

les laits font encore 40%, les beurres et fromages 50% et les yaourts le solde : certes, c’est une amélioration régulière depuis 5 ans, notamment quant au poids des yaourts qui ne faisaient que 1% de notre CA il y a 5 ans ! Fort heureusement le marché des yaourts et des crèmes dessert est porteur : 7 % de croissance annuelle attendu sur les dix ans qui viennent (3% en hausse de prix + 4% en quantité) ! Et même au-delà des 10 % d’après certains ! Même les laits de longue conservation devraient

« Le marché des Séniors » - Enquête Profils Séniors - mars 2011 LE MARCHE DES SÉNIORS Chère lectrice, cher lecteur, Profils Séniors, société d’études et de sondages dédiée à la population Sénior, vous offre à travers cette étude un large panorama des réalités que recouvre cette population. Bien sûr sous le vocable Sénior se trouve plusieurs catégories de Séniors. Néanmoins il y a de vrais changements qui commencent à s’opérer : Vie avec les enfants/Vie en couple, Consommation surveillée/Consommation

va continuer de croître à un rythme de plus en plus élevé (ils devraient être 6,5 millions en 2050 contre 1,9 actuellement). « À partir de 2025, on observera un basculement vers les plus de 75 ans, pronostique Hervé Sauzay. C’est là où se trouve le marché de la dépendance et l’enjeu de son financement. On peut aussi s’interroger sur les risques d’une guerre des générations. » Comment segmenter les plus de 50 ans ? Trois générations de seniors Les seniors ne constituent pas un groupe homogène.

chaîne de magasin Woolworth's développant au passage le concept de magasin populaire (cf. infra). La création des Grands Magasins est initiée pour sa part par Aristide Boucicaut qui instaure les bases du commerce de masse. Il fonde en 1852 le Bon Marché et son exemple est largement suivi à Paris. Ce même magasin sera d'ailleurs la source d'inspiration principale pour Émile Zola dans le cadre de son roman Au Bonheur des Dames. Suivront ensuite la création des Grands Magasins du Louvre par Alfred Chauchard

stratégie adopter ? soit une pol. de prix élevés ou stratégie d’écrémage (conséquences. : bonne image du produit) mais si prix trop bas, ne peux plus produire ; soit des prix bas ou stratégie de pénétration des marchés (objectifs : que les concurrents n’aient pas le temps d’étudier le marché et que je devienne leader) mais image cheap. La communication : le but est de faire connaître le produit et de donner aux gens l’envie de faire connaître le produit Méthode : la pub. Turnover

Analyse du cas - Les concurrents -L'entreprise B) Proposition marketing -Paleta Estrella -Blue Esthete et Blanc Brun III) Spartan: Du marketing classique au marketing de l'offre A) Le marketing de l'offre -Principe et avantage -Application au marché du textile B) La place de la fonction marketing dans l'entreprise -Maketing de la demande -Marketing de l'offre -Proposition hybride Conclusion: Les limites de la fonction marketing ORIGINE DU MARKETING

Rappel sur le positionnement de Starbucks 5 II. Vos axes et modalités de croissance à ce jour 6 Chapitre 2- Diagnostics de Starbucks 8 I. Diagnostic Externe 8 1) Étude du macro-environnement du marché de la distribution du café 8 2) Analyse de l’industrie 10 3) Compréhension du marché et de sa segmentation 15 II. Diagnostic Interne 20 1) Evaluation de la rentabilité financière 20 2) Diagnostic fonctionnel 25 3) Evaluation de la position concurrentielle: analyse du degré de

dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les