Le Marché Des Alicaments

avons voulu faire une étude comparative de deux entreprises appartenant au même secteur et à même taille humaine. Ces entreprises sont les laboratoires BOIRON et IPSEN, elles appartiennent au secteur pharmaceutique ; et sont cotées en bourse sur le marché NYSE EURONEXT PARIS. En effet, ces entreprises correspondent au type d’entreprises que nous avons étudiés tout au long de l’année : elles sont industrielles et sont à taille humaine. Nous vous présenterons dans un premier temps le secteur pharmaceutique

fabrication de qualité lui a permis d’acquérir une forte notoriété, qui est incontestable dans son domaine d’activité et par tous les amateurs de camembert. La Société Gillot a su par le passé et tente encore à ce jour d’anticiper l’évolution du marché grâce à certaines recherches. Elle compte plus de 145 collaborateurs. Son développement lui a permis de diversifier sa distribution par le biais de plusieurs marques comme Gillot, Marie Harel, Etendard Normand et Saint-Hilaire. En plus de tous

............................................. 9 COMPLEMENTS ALIMENTAIRES ET MARCHE ........................................................................... 13 A. Quelle situation pour les compléments alimentaires en France aujourd’hui ? ................... 13 1. Les acteurs du marché...................................................................................................... 14 2. Les segments du marché ............................................................................

politiques • l'entreprise n'est pas un territoire donné et aucune carte ne peut en donner une image fidèle on veut montrer que la stratégie n'est pas que la résolution technique du problème dit stratégique réduit souvent a des choix de couple produit/ marché mais la stratégie doit aussi nécessairement prendre en compte des dimensions fondamentales telles que culturelle, politique, idéologique et tout ceci dépend d la vision qu'on a de l'entreprise. • • • Contre une vision élargie de l'organisation

nutrition infantile........................................................................................... 24 3.3.4. La nutrition médicale ......................................................................................... 24 3.4. Choix des marchés produits/pays .............................................................................. 25 3.4.1. 3.4.2. Adaptation de la standardisation ........................................................................ 25 Produits spécifiques.......

et le manque de temps croissant pour préparer les repas ont conduit à la commercialisation de nouveaux produits : – les produits semi-préparés (ex. : la crème anglaise en poudre) ; – les produits préparés (ex. : le hachis parmentier) ; – les alicaments (ex. : le lait enrichi en vitamine D) qui contiennent une substance naturelle ou un ingrédient censé avoir un effet bénéfique sur la santé. Ils peuvent être industriels (ex. : le yaourt « Bifidus actif ») ou naturels (ex. : l'ail). • Les

La biscuiterie SOMMAIRE 1- Micro-environnement 1-1 Tendances générales du marché 1-1.1 Le marché 1-1.2 Taille du marché 1-1.3 Composantes du marché 1-1.4 Structure du marché 1-1.5 Tendances du marché 1-2 Offre et sa commercialisation 1-2.1 Les acteurs du marché 1-2.2 Le prix 1-2.3 La distribution 1-2.4 La communication 1-2.5 La concurrence 1-3 La demande 1-3.1 Segmentation 1-3.2 Consommation 1-3.3 Comportement d’achat 2- Macro-environnement 3- Analyse diagnostic 4- Conclusion générale

 SOMMAIRE I) Analyse-Diagnostic de la situation de l’entreprise 1) Diagnostic externe 1.1 L’analyse du macro environnement (PEST) 1.2 L’analyse du micro environnement : le marché et son intensité concurrentielle (PORTER) 2) Diagnostic interne 2.1 Le diagnostic interne général 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité 4) Synthèse SWOT II) Analyse des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs 2) Cible,

Manager ou le Directeur Marketing * Le Marketing Management * Les optiques marketings PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les

des dommages et intérêts. C. Les produits alimentaires : a) La déontologie (ARPP) L’ARPP a rédigé une recommandation sur les allégations santé. Cette recommandation demande d’apporter des preuves scientifiques à ces allégations santé (alicament etc…). D’autre part, la recommandation prohibe toute représentation excessive de l’action sur le corps humain (Actimel). b) La loi du 9 Aout 2004 : Cette loi est relative au message publicitaire et proportionnel en faveur de certains aliments