Le Marché Des Boissons Chaudes Au Maroc

l'hôtel vous offre un accès immédiat au centre de la ville. B. Les phases historiques du Sofitel Marrakech : 1969 : Propriétaire C. D. G (crédit et dépôt de gestion) 60 Chambres 4* (Géré par RAMADA INN) ; 1972 : Reprise de gestion par Maroc Touriste (Filiale CDG) 60 Chambres 4* ; 1975 : contrat de gestion P. L.M (paris Lyon Méditerranéen) 60 Chambres 4* ; 1978 : Première extension 124 Chambres 4* ; 1990 : Déclassement 124 Chambres : 3*A ; 1993 : Gestion Fès Hôtel Filiale C D

désormais trois pôles de distribution, à savoir Marjane pour les hypermarchés, Acima pour les supermarchés et Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. SOMMAIRE Introduction

désormais trois pôles de distribution, à savoir Marjane pour les hypermarchés, Acima pour les supermarchés et Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes surfaces étalées sur tout le royaume.

Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Master Spécialisé : Management international -FES- plan de financement : Fresh’meal INTRODUCTION GENERALE La création de l’entreprise au Maroc revêt une grande importance. L’Etat en fait un moyen pour réduire le chômage, et les jeunes y trouvent un espoir pour trouver un emploi et gagner des revenus. Ainsi, ces dernières années, plusieurs facilités ont vu le jour, que ce soit au niveau de la fiscalité

|Introduction………………………………………………………………………… |42 | |Section 1 : Le secteur des cosmétiques au monde et au Maroc………………………… |43 | |Section 2 : l’Oréal au monde et au Maroc ………………………………………………. |48 | |Section 3 : la politique de marque chez l’Oréal…………………………………………

1 Les cliniques esthétiques au Maroc Depuis quelques années, les interventions chirurgicales esthétiques connaissent un essor impressionnant dans notre pays. Les Marocains n’hésitent plus à casser leur tirelire pour changer leur apparence physique. De plus en plus courue par la clientèle occidentale pour la compétitivité des prix de ses prestations, la chirurgie plastique marocaine est en train de renforcer sa notoriété grâce à l’innovation. Le Maroc est devenu une destination mondiale

branche. La progression des produits de biscuiterie pâtisserie et boulangerie est continue depuis plusieurs années, cela est probablement relie au renforcement des industriels suite à l’apparition de nouvelles concurrences et à l’apparition sur le marché de nouveaux acteurs particulièrement actifs dans le domaine de la pâtisserie industrielle. L'activité de la biscuiterie industrielle est marquée par une certaine saisonnalité de la demande avec un pic de consommation lors de la rentrée scolaire

 pour les supermarchés et  Electroplanet  pour l'électroménager. Pionnier de la  grande distribution  au  Maroc , Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant  Aswak Assalam  et  Carrefour-Label'vie , ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes

FEMISE 2 004 PROFIL PAYS MAROC Institut de La Méditerranée, France Economic Research Forum, Egypt Coordinateurs Femise Juillet 2004 Ce rapport a été réalisé avec le soutien financier de la Commission des Communautés Européennes. Les opinions exprimées dans ce texte n’engagent que les auteurs et ne reflètent pas l’opinion officielle de la Commission. Institut de la Méditerranée C AISSE D EPARGN E PROVENCE -ALPES - CORSE Le présent rapport a été coordonné par le Professeur

soutien financier de la part : du programme de participation de l‘UNESCO (project: pp04-27222505), de l‘Administration Générale de la Coopération Belge (AGCB - projet: FRAB ⁄ 2005), du Centre National pour la Recherche Scientifique et Technique, Rabat, Maroc (project: PROTARS P2T3 ⁄ 28). Les travaux effectués au cours de cette Thèse ont contribué aux publications et communications orales et affichées suivantes: Publications: Ouadghiri, M., Vancanneyt, M., Amar, M. and Swings, J. (2005). Biodiversity