Le Marché Des Spécialités Alimentaires Au Royaume Uni

économiquement derrière la France dans le cadre du marché commun. Avec une superficie de 230 000 km² et une population de 57 Millions d’habitants, elle demeure un acteur fondamental de l’Union Européenne. Globalement, l’industrie a reculé et la crise économique y a été très violente : des régions entières, comme le Nord-Ouest, ont été sinistrées et tentent aujourd’hui de retrouver leur splendeur perdue... 2.2 LA REGION DU NORD-OUEST DE L’ANGLETERRE Le Royaume-Uni attire plus que tout autre pays d’Europe

plus des trois quarts du chiffre d’affaires sectoriel en 2009. -1,0% +5,7% +2,0% -369 ME 704 17 272 Leaders (*) BARRY CALLEBAUT FRANCE FERRERO FRANCE LINDT & SPRUNGLI MARS CHOCOLAT FRANCE NESTLE FRANCE (*) classement alphabétique Sur le marché dominant du chocolat grand public, deux groupes se distinguent par la diversité de leur offre : l’Américain Kraft Foods-Cadbury et l’Italien Ferrero. A leur côté interviennent des opérateurs moins diversifiés tels que Lindt (chocolat en tablettes

poids des Etats (l'économie et la finance sont organisées sur des bases nationales et non pas internationales). Avec les années 80, le néo-libéralisme renoue avec les idées du libre-échange. C'est la priorité absolue à la logique de marché, et même sur les marchés financiers. On a un rôle dominant de la finance dans la mondialisation. Le système financier international est aujourd'hui un "mégamarché" unifié de l'argent avec une double unité : de lieu (toutes les places financières sont interconnectées)

....................p. 31 Insectes............................................................................................p. 32 Insolation (coup de chaleur) ............................................................p. 34 Intoxications alimentaires ................................................................p. 35 Jet Lag ............................................................................................p. 36 Jeunes ..........................................................

l’émergence et le déploiement de stratégies d’entreprises, d’accompagner la conquête des marchés, notamment à l’export, d’améliorer l’accès au financement pour soutenir le développement des entreprises et la structuration du secteur (via notamment la Banque Publique d’Investissement en cours de constitution), et d’améliorer l’image des IAA et l’attractivité de leurs métiers. Mais il s’agit aussi de reconquérir le marché intérieur en définissant les conditions d’une réconciliation des producteurs et des

Sommaires Introduction générale………………………………...……………3 ETUDE DE MARCHE……………………………………………6 I/ Introduction…………………………………………………………..7 II/ Analyse de la demande……………………………………………...8 1/ Informations quantitative……………………………………….8 2/ Informations qualitatives……………………………………...11 3/ Les évolutions de la consommation…………………………..11 III/ Analyse de l’offre………………………………………………….12 1/ La pomme de terre : une production en pleine croissance…….12 2/ Le marché européen : une réglementation spécifique…………13 3/ L’exportation

34 Introduction : Etat des lieux Voici exactement quarante ans que la loi du 22 décembre 1972 inscrivait dans notre droit le principe de l’égale rémunération des femmes et des hommes. Cependant, alors que les femmes ont massivement investi le marché du travail et que leur niveau d'éducation a rejoint voire dépassé celui des hommes, les inégalités professionnelles persistent entre les femmes et les hommes. Aussi, la promotion de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, qui bénéficie

entreprises qui emploient les ingénieurs en France 30 30 33 34 38 40 CNISF - 19e enquête - 2008 p. 3 Sommaire Caractéristiques des emplois des ingénieurs en France Les ingénieurs ont une position centrale dans l’innovation 42 45 6. Le marché du travail en 2007 Les recrutements en 2006 et 2007 tous secteurs confondus Résultats de l’enquête CNISF et du panel APEC La pénurie d’ingénieurs: mythe ou réalité? La mobilité et les changements professionnels L’ancienneté et le nombre d’employeurs

................................................7 A) LE MARCHÉ DU CHOCOLAT ET DE LA CONFISERIE ...................................................................... 7 B) LA CONCURRENCE ..................................................................................................................................... 9 C) LES DOMAINES D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE DE FERRERO......................................................... 11 1. Marché de la pâte à tartiner ...................................

........................................................................................... 44 6.5.3.7 Extraits et concentrés aromatiques ..................................................................................... 44 6.5.3.8 Produits alimentaires :........................................................................................................ 45 6.5.3.9 Ingrédients diététiques et Neutraceutique .......................................................................... 45 6.5.3.10