Le Marché Du Chocolat Au Canada

Etude de marché Brésil Entreprise Brioche Pasquier 15/12/2011 Guillaume Schavann Etude de marché Brésil Présentation de l’entreprise Brioche Pasquier 3 Récapitulatif historique de l’entreprise : 3 Les chiffres clés en 2010 : 3 Une image de simplicité et d’authenticité : 3 Implantations et stratégie commerciale : 3 Présentation du pays : Brésil 5 Fiche pays : Tableau d’opportunités et de menaces 5 Caractéristiques de l'offre 7 A) L'offre de Brioche Pasquier 7 Prix pratiqués

conçus pour encourager l’entrepreneuriat, y compris en mettant l’accent sur la formation professionnelle. La culture entrepreneuriale au Canada est forte. Les entrepreneurs ont moins peur des échecs et un grand nombre d’articles de journaux techniques et scientifiques soulignent l’accent qu’ils mettent sur l’innovation et la recherche. Faiblesses Le Canada obtient de piètres résultats quant au soutien coordonné qu’il offre à ses entrepreneurs. Les entrepreneurs sont tout particulièrement critiques

simple pharmacien a pu devenir un maitre chocolatier, car ce sont deux choses totalement différentes. De plus ces chocolats sont très connus en Belgique, à chaque fois que l’on va dans une grande ville on a toujours les possibilités de croiser l’un de ces magasins. C’est surtout aussi pour sa célébrité . -Raisons de sa célébrité ? .C’est une grande marque de chocolat qui existe en Belgique, on en croise quasi partout ou l’on va et il est très connu internationalement. -Influence nos

IMPLANTATION D’UNE BOULANGERIE A LA FRANCAISE A VANCOUVER SOMMAIRE Introduction L’offre produit et l’entreprise Le marché visé à l’export Le marché Le marché global La demande existante L’offre existante Positionnement Les objectifs SMART La stratégie Introduction L’offre produit et l’entreprise Nous avons choisi d’implanter une boulangerie qui propose du pain et des viennoiseries à la française au nom de « Au bon pain ». Les

Introduction : Le marché de la confiserie est très vaste et en constante évolution, dans notre étude nous nous intéresserons plus particulièrement au chocolat. Ce produit qui attise les passions des plus gourmands, peut se trouver dans tous les magasins de distributions, ainsi que sous différentes formes pour satisfaire le plus grand nombre de consommateurs. On peut distinguer 12 groupes qui contrôlent le marché du chocolat : Cargill, Nestlé, Kraft Foods, Mars, Ferrero, Sopadind-Bongrain, Barry

Bourget-du-Lac Cedex Tel : 04 79 75 86 93 SOMMAIRE 1 Présentation générale du projet 3 2 Le Marché 4 2.1 L'étude de l’offre 4 2.1.1 La gamme de produits : 4 2.1.2 Les services associés : 5 2.2 Le Contexte 5 2.3 La demande 5 2.3.1 Les chiffres: potentiel et tendances 5 2.3.2 Analyse qualitative et segmentation 6 2.4 La concurrence 7 2.4.1 La pénétration du marché 8 2.4.2 Les produits analyse comparative 11 2.4.3 Les stratégies commerciales et les moyens mis

12 Novembre 2012 12 Novembre 2012 LINDT SOMMAIRE Introduction 2 I) Diagnostic de la situation de Lindt 3 1) Analyse interne3 a) Analyse du macro-environnement3 b) Analyse du marché du petit-déjeuner5 2) Analyse externe6 3) Tableau de synthèse9 II) Stratégie Marketing10 Tapez le titre du chapitre (niveau 2) Tapez le titre du chapitre (niveau 3) Conclusion 11 Bibliographie 12 INTRODUCTION I) Diagnostic de la situation de Lindt 1

abondance de houblons américains. 60 IBU L’Ambrée 6,2 % vol. alc. Dense, à l’amertume fine. Brassée avec un mélange de malts pâles et spéciaux. 26 IBU La Brune 4,8 % vol. alc. Le mélange de plusieurs malts caramel et chocolat nous donne cette couleur foncée, ce goût de chocolat, voir de café. 27 IBU La tartine fruits de mer___________________________________ 12,99 $ Pain de campagne, saumon fumé, petites crevettes, oignons et tartinade maison (fromage à la crème, avocat, huile d’olive et jus de

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

Fournisseur d’emploi à la population de Québec * Evolution de la façon de fabrication (Modification) | __ | * Micro-environnement * Concurrentiel * Distribution * clientèle * Marché | * Prix supérieur par rapport au prix de Jacques Cartier__ * L’ancienneté de Jacques Cartier sur le marché. | * Lancement d’une grande quantité de nouveau produit * Innovations et modification sur les emballages * Dominance des produits concurrentiels sur les étalages * Faible espace accordé