Le Marketing B To B Airbus

L’E-TOURISME : Section 1 : Les agences virtuelles  Section 2 : Les Tour-opérateurs Section 3 : Les clients internautes Section 4 : Commercialisation B to C Section 5 :Commercialisation B to B« BtoB (Business toBusiness) CHAPITRE 6 : TOURISME ET L’IMPACT DE L’INTERNET : Section 1 :Tourisme et commerce électronique Section 2 :Tourisme et distribution électronique Section 3 : Le transport aérien Sous section 1 :

la plus basse sur ce critère. Le critère qui pèse le moins est la capacité en nombre de couverts car nous sommes une petite entreprise avec un nombre de couverts relativement bas donc la capacité du sous-traitant n’a que très peu d’importance. b- Répartition des systèmes de fonctionnement Le marché de la Restauration collective en France se répartit comme suit entre les différents secteurs : Répartition des parts de marché de la restauration collective en France par secteur.

dans les activités du Su pp ly Chain Manager. Ce po s te re s te stra t égi que dans les plans opéra ti onnels. Il est souvent rattaché à la direction des opéra ti ons ou à la direction industri elle qui pilotent naturellement les achats, le marketing,la production et la supply chain. Le directeur des opérations ne serait ainsi ri en d’autre qu’un Su pply Chain Ma n a ger qui s’ignore, même s’il n’en a pas forcément la culture. “C’est un po s te trem plin qui évolue vers des fonc- d’un

Over the years, the airline industry is the result of internal and external factors which is expected to face many challenges. Terrorist threats, high fuel prices, uncertain economic events and market trends in external air transport sector have resulted in sustainable development practices of companies. These have been particularly involved in a process of deep restructuring and redouble efforts to retain their customers. Airlines low cost have altered the pricing practices of the market, challenging

Remarque : Un ordinateur peut se trouver dans la catégorie des produits durables ou semi durables. Une imprimante assez basique se trouve dans les consommable et peut être associé à des produits de consommation courante. B. L'approche marketing ou managérial En marketing, on ne considère plus le produit mais l'acheteur potentiel ou actuel. On va se concentrer sur le besoin qu'on va satisfaire chez cette personne. Ainsi, c'est une approche totalement différente. On dit pas « je suis sur le marché

ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DE TOULOUSE MASTERE DE MARKETING ET DE LA COMMUNICATION COMMERCIALE CONTRIBUTION DE RECHERCHE OFFRE DE SERVICES PAR UNE FIRME INDUSTRIELLE - SOURCE D’ UN AVANTAGE CONCURRENTIEL Julie DESLOGES Travail suivi par Philippe MALAVAL Juillet 2002 SOMMAIRE Introduction p. 4 I Contexte général de l’étude p. 5 II Principales sources d’un avantage concurrentiel

travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Le chronomarketing 2 I. Une tendance créée par le consommateur A/ évolution de la société 1. Evolution des mœurs 2. Conso en accéléré 3. Conso au ralentit B/ évolution des Nouvelles Technologies C/ modification du comportement du consommateur vis-àvis du temps Le marketing et son nouveau rapport au temps A/ définition B/ différentes approches du chronomarketing C/ application

........................... 5 1- Les billets : les recettes pour atteindre un prix aussi bas ................................................... 5 2- Les revenus auxiliaires : comment ajouter des recettes à la vente du billet.................... 11 B – Transformer des coûts en revenus ....................................................................................... 17 1- Avions : comment transformer le bien le plus cher en une affaire .................................. 17 2- Personnel: des

19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques

histoire…………………………………………………………………2 Données démographiques…………………………………………………………... Données économiques……………………………………………………………….     B) Le Kazakhstan, un nouvel eldorado………………………………………………..    2) Les projets français au Kazakhstan...........................................................................     A) Total et GDF………………………………………………………………………….    B) Areva…………………………………………………………………………………. C) EADS………………………………………………………………………………… D) Alstom………………………………………………………………………………