Le Merchandising Des Jouets

(armes) Gestion : contrôle des publicités (si mensongères vous êtes poursuivi) Promotion des ventes : il faut que le produit soit de même nature que la promotion. Ex : pour chaque cahier acheté un stylo offert, par contre on ne peut pas offrir un jouet pour l’achat de casseroles. Décisions sectorielles : on peut favoriser un secteur par rapport à un autre. EX : po agricole subventionne l’investissement dans ce secteur (rembourse X% pour l’achat d’un tracteur) Po d’état : privatisation = PTT >

.......................................... 307 Boîte à outils ................................................................................ 315 Les outils d’une fidélisation efficace .............................................. 317 Le merchandising ............................................................................. 320 Le trade Marketing .......................................................................... 323 L’e.c.r. ....................................................

Caractéristiques Remise gratuite d’un article en même temps que le produit acheté Prime directe (ex : pour l’abonnement à une revue, remise d’une calculatrice). Remise d’un cadeau quand le consommateur présente un certain Prime différée nombre d’achat (ex : un jouet pour enfant pour 5 achats d’un produit). Offre de fiches recettes en prime pour tout achat de produit. Prime recette Le conditionnement est un contenant réutilisable. Prime contenant Offre d’une quantité de produit supplémentaire (+10%) pour le Prime

Batman, en 1940. Au cours des années, différentes interprétations du personnage ont été proposées. Par ailleurs, Batman a été adapté dans une variété de médias (radio, télévision, cinéma, jeux vidéo) et apparaît dans de nombreux produits dérivés (jouets, etc.). Sommaire [masquer] 1 Origines du personnage 2 Évolution du personnage 2.1 De 1939 à 1964 2.2 De 1964 à 1986 2.3 Batman moderne 2.4 New 52 3 Description 3.1 Personnalités 3.1.1 Bruce Wayne 3.1.2 Batman 3.1.3 Matches Malone

douce, produits énergétiques… ◗ Alimentation : Produits d’épicerie Conserves, pâtes, condiments, café… Textile (H, F, Mixte) ◗ Vêtements, accessoires, maroquinerie ◗ Alimentation : Produits frais Yaourts, fromage, viandes… Enfants ◗ Jouets, vêtements, alimentation… ◗ Entretien Produits d'hygiène, lessives… ◗ Distribution Grandes surfaces, distribution spécialisée, achat à domicile… 3 - Les loisirs et l’équipement passés au crible Culture Loisirs ◗ Sorties, sports, articles

représente un triple marché. C’est un marché d’acheteurs car les enfants reçoivent de plus en plus souvent de l’argent de poche. La cible enfant et adolescents représente un marché de prescripteurs puisqu’ils influencent la décision d’achat des parents (jouets, lieux de vacances, restauration…). Cette cible représente également un futur marché puisque les enfants et adolescents vont par la suite devenir des acheteurs adultes. Séance 2 : les variables individuelles A. Les caractéristiques socio-démographiques

Alimentaires Autres Non durables Durables non techniques Durables techniques Exemples Vins, Pâtes alimentaires, Fruits, légumes, produits laitiers Savon, carburants, papeterie, tabac Parfum, médicaments, nouveautés de mode Meubles, livres, jouets, vêtements Automobile, électroménager, Hi-fi, informatique Mobiles d'achat Besoins quotidiens, Importance du prix, recherche de la qualité Opinions et goûts personnels, habitudes, conseils d'achat Spécifications, marque, origine Goûts, mode

............................................ 307 Boîte à outils ................................................................................ 315 Les outils d’une fidélisation efficace .............................................. 317 Le merchandising ............................................................................. 320 Le trade Marketing .......................................................................... 323 L’e.c.r. ......................................................

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60 000 titres VHS et 2000 titres DVD seront disponibles sur Amazon après le rachat d’IMDB été 1999. Le site compte déjà 4,5 millions de clients. Il testera en fin d’année la vente en ligne de produits électroniques grand public, jeux vidéo et même jouets. Les analystes parient sur l’ouverture d’une catégorie software. Les journalistes l’appellent « la pieuvre ». Le voyage prend son envol Nouvelles Frontières inaugure dès juin 1995 son premier « serveur commercial » sous l’égide d’un comité de pilotage