Le Merchandising En Pharmacie

distributeurs. L’évolution du métier de distributeur, qui s’accompagne d’une connaissance de plus en plus fine du marché et du type de prestations attendu par les clients de l’enseigne, d’une compétence de plus en plus pointue dans le domaine du merchandising, de la politique promotionnelle et, plus généralement, des techniques de vente, permet aux distributeurs de s’affirmer comme de véritables prestataires de services à l’égard de leurs clients-fournisseurs. Cette prestation de services est polymorphe

réduction des coûts dont les limites semblent maintenant avoir été atteintes, autrement que par une croissance du chiffre d’affaires. Les stratégies poursuivies au cours de ces dernières années par les entreprises appartenant à des secteurs comme la pharmacie, l’automobile, l’informatique ou la distribution en témoignent largement. Pour mener à bien cette croissance, les entreprises ont recours à des stratégies diverses : fusion, acquisition, diversification, intégration verticale, alliance… Nous proposons

réduction des coûts dont les limites semblent maintenant avoir été atteintes, autrement que par une croissance du chiffre d’affaires. Les stratégies poursuivies au cours de ces dernières années par les entreprises appartenant à des secteurs comme la pharmacie, l’automobile, l’informatique ou la distribution en témoignent largement. Pour mener à bien cette croissance, les entreprises ont recours à des stratégies diverses : fusion, acquisition, diversification, intégration verticale, alliance… Nous proposons

optimale », confie Serge Carrier. Stéphane La direction des ventes était structurée en agences régionales et dépendait de la direction générale. La direction marketing était, elle, rattachée à celle de la communication. Vendeurs, conseillers en merchandising, marketeurs… aucun ne dépendait de la même structure et chacun agissait à son rythme. Voilà pourquoi OCP, société spécialisée dans la distribution de médicaments aux pharmaciens, a choisi de se réorganiser, pour créer, en 2004, une direction unique

Total-Fina dans le pétrole, Rhône-Poulenc-Hoechst dans la pharmacie et l’agrochimie…, il ne se passe plus un mois sans l’annonce d’une nouvelle grande fusion transfrontalière. […] Le phénomène est accéléré par le montant toujours plus élevé des coûts fixes: recherche et développement, publicité, outils de production perfectionnés… Leur amortissement implique un volume d’affaires en hausse lui aussi. […] Dans les secteurs de la chimie, de la pharmacie et de l’agrochimie, des groupes comme le suisse Novartis

étant importé. Les utilisations sont réparties pour 52% dans les applications alimentaires (sirops de glucose, dextrose, maltodextrines, amidons modifiés ou non), et pour 48% dans les applications non-alimentaires (papeterie-cartonnerie ; chimie ; pharmacie ; etc..). Plus de 2,1 Mt sont exportées, essentiellement dans l’Union Européenne, mais aussi dans les pays tiers. 15 La croissance de l’amidonnerie française a largement accompagné l’explosion de la production céréalière, la mise à disposition

édition-imprimerie-reproduction, métallurgie et transformation des métaux, industries des équipements mécaniques) regroupent plus de 50% des petites entreprises (moins de 20 salariés) alors qu'inversement les quatre secteurs les plus concentrés (pharmacie-parfumerie-entretien, industrie automobile, production de combustibles et de carburants, eau-gaz-électricité) en regroupent moins de 3%. Les clivages sectoriels sont beaucoup plus manifestes lorsque l’on considère la répartition de l’emploi par types

95 90 / 130 + Compte clé GMS / GSS / KAM 35 / 45 45 / 60 60 / 80 80 / 90 Chargé d'études 26 / 35 35 / 40 42 / 52 52 / 58 Chef de produit 30 / 40 38 / 50 50 / 65 65 / 70 Chef de groupe NS 52 / 60 65 / 75 75 / 90 Responsable merchandising 30 / 38 37 / 43 43 / 55 55 / 63 Responsable trade marketing 28 / 36 36 / 42 42 / 50 52 / 60 Category manager 35 / 42 43 / 52 52 / 62 60 / 70 Directeur marketing NS 45 / 65 60 / 95 90 / 120 + Commercial sédentaire 20 / 28 28

Réflexion sur le marketing bancaire et sur le compte sur carnet BCM ». Par LAMNI Mohamed. – « Problématique à l'image de marque chez Général TIRE ». Par MAZHAR Siham. OPTION : ORGANISATION – « Lancement d'une nouvelle gamme par un réseau sélectif de pharmacies cas : "SCHOLL" produits pour soins des pieds polymidic ». Par BOUZOUBAA A. – « Contrôle interne. Direction financière et comptable : cas de DOLBEAU ». Par EL GHAZI Belabbès. – « La sécurité dans l'entreprise : Lafarge ». Par EL MESTARI Chama. –

l’alimentation n’est pas le seul domaine dans lequel ils possèdent une importante part de marché. En effet, un article du magazine Business Week décrit ce qu’était déjà Walmart en 2003 : … le plus grand épicier du pays [et] la troisième plus grande pharmacie... Dans les produits ménagers tels que le dentifrice, le shampooing et les serviettes en papier, l’entreprise domine environ 30 % du marché américain, et des analystes prédisent que sa part de marché dans des articles de ce type pourrait atteindre