Le Micro Finance Au Maroc

LE CRÉDIT-BAIL AU MAROC LE CRÉDIT-BAIL AU MAROC Leasing Business Forum 2010, Dakar (Sénégal), 22 et 23 mars 2010 1/34 LE CRÉDIT-BAIL AU MAROC « La richesse consiste bien plus dans l'usage que dans la propriété » Aristote Leasing Business Forum 2010, Dakar (Sénégal), 22 et 23 mars 2010 2/34 LE CRÉDIT-BAIL AU MAROC Plan 1. Activité 2. Historique 3. Réglementation 4. Risque 5. Fiscalité Leasing Business Forum 2010, Dakar (Sénégal), 22 et 23 mars 2010 3/34 LE

communication (TIC) I. Aperçu sur le secteur des TIC au Maroc Le secteur des technologies de l’information et de la communication (TIC) est devenu, au fil des années, un domaine de développement économique stratégique pour les pays industrialisés. En effet, leur poids dans le développement économique et leur place dans les usages quotidiens des gouvernements comme des entreprises sont parfois hautement stratégiques (communications, finance, productivité, énergie, infrastructures essentielles…).

Remerciements Introduction générale Partie 1: Présentation de la Banque Populaire. I. Le Crédit Populaire du Maroc. 1. Présentation du CPM. 2. Missions du CPM. 3. Organisation et structure du CPM. 4. Filiales et fondations du CPM. Partie 2 : La présentation de la Banque Centrale Populaire I. La Banque Centrale Populaire 1. Positionnement : 2. Organigramme de la BCP : 3. ORGANISATION DE LA BCP : 4. ACTIVITES DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE II. B2P : banque des particuliers et professionnels

UNIVERSITE D'ORLEANS THESE PRESENTEE A L’UNIVERSITE D’ORLEANS POUR OBTENIR LE GRADE DE DOCTEUR DE L’UNIVERSITE D’ORLEANS Discipline : Géographie, Aménagement, Environnement PAR DAMAMME Aurélie Le genre à l’épreuve du développement au Maroc Discours et pratiques concernant la place des femmes dans les projets Soutenue le 28 septembre 2005 MEMBRES DU JURY M. Jean-Paul DELEAGE, Directeur, Professeur émérite Université d’Orléans Mme Sonia DAYAN-HERZBRUN, Rapporteure, Professeure Université

calculer non programmable est autorisée et les calculs justificatifs doivent figurer sur la copie. DOSSIER I : Marchés et conjoncture économique (8,5 points) DOCUMENT 1 : Jus de fruits, le secteur a du punch [...] «La consommation des jus au Maroc reste impactée par la saisonnalité. On remarque que la période estivale et le Ramadan représentent une part non négligeable dans la consommation des jus de fruits emballés. Pour Ramadan, elle représente près de 25% des ventes annuelles», affirme

l’Entreprise Introduction 1- Présentation de la privatisation : 1.1- Définition 1.2- Objectifs 1.3- Réglementation 1.4- Avantages et inconvénients 2- Les impacts de la privatisation au Maroc 2.1- Impact positif sur les finances publiques 2.2- Impact positif sur l’environnement concurrentiel 2.3- Impact sur l’investissement direct étranger (IDE) 2.4- Impact sur le marché financier 2. Les répercussions sociales

Au cours des trois dernières décennies, la finance internationale a connu un essor considérable et a subi de nombreuses transformations. La libéralisation des mouvements internationaux de capitaux, la déréglementation des marchés financiers et la multiplication des innovations financières sont quelques-uns des principaux ingrédients de la globalisation financière. Par conséquent, les stratégies des acteurs économiques se sont profondément modifiées pour mieux s’adapter à ce nouveau contexte, source

de pilotage de la performance. Cela m’a motivé le choix du thème de mon projet professionnel, à savoir la conception et la mise en place d’un tableau de bord au sein d’une agence bancaire du Crédit agricole du Maroc selon le plan ci-après : La présentation du Crédit Agricole du Maroc fera l’objet d’une première partie, son historique, ses acteurs d’activités et ses missions. Dans la deuxième partie je traite le besoin réel enregistré au niveau du service commercial de l’agence du crédit agricole

Secteur Electrique et Electronique au Maroc Secteur Electrique et Electronique au Maroc/Le risque pays, éclairage sur une notion composite Le secteur électrique-électronique est le moins développé dans les industries de transformation. Son manque de dynamisme est imputable à la faiblesse des investissements et des crédits bancaires en sa faveur, au coût élevé des dépenses en Recherche et Développement et enfin à l’étroitesse du marché. Avec 193 entreprises employant près de 31.000 personnes en 2003

d'investissement, Muhammad Yunus propose à ses étudiants d'interroger les fabricants de tabourets en bambou des plus proches villages. Les 42 femmes artisanes ont besoin de 27 dollars au total pour développer leur activité. Or toutes les banques refusent de financer ce trop faible montant à des clients a priori insolvables. Leurs terres sont généralement si petites qu’elles ne peuvent pas constituer une garantie pour les banques. Restent les usuriers locaux, dont les prêts sont offerts à des taux d’intérêt énormes