Le Ministere Public Au Maroc

Introduction : Au Maroc , comme d’ailleurs dans d’autres pays tel que la France , la privatisation «grignotait en silence » le secteur public depuis si longtemps . La véritable nouveauté de la fin des années 1980 tient au fait que ce phénomène est devenu si largement généralisé et répandu qu’on pourrait presque le qualifier de routine. La privatisation au Maroc n’est pas ex nihilo . Elle n’est pas parachutée . Elle est l’aboutissement d’un long processus de tentatives de réforme

La gestion de déchets ménagers Plan INTRODUCTION I- Avancées enregistrés dans le secteur des déchets ménagers Maroc 1-Le cadre juridique relatif à la gestion des déchets : 2- Le Programme National des Déchets Ménagers II- Femmes et déchets ménagers 1-Rôle des femmes dans la gestion des déchets ménagers 2- Gestion des déchets et l’emploi des femmes CONCLUSION Introduction La densification des villes s’accompagne notamment d’une augmentation importante de la production des déchets

[pic] L'audit des établissements publics Présenté par: Melle Himmi mounia Melle Ba cola Melle Kabbaj Nadia Melle Krisi Khawla Melle Quebouch Sakina Melle Mohrach Rabab Mr Tahiri Aimad Encadré par: Mme Sibari Lamia Année scolaire: 2010/2011 Plan Introduction

décentralisée est plus large que la définition française, car, par « coopération décentralisée », l’Union européenne désigne tout programme conçu et mis en œuvre, dans un pays du Sud ou de l’Est, par un acteur de la société civile : ONG, pouvoirs publics locaux, coopérative agricole, groupement féminin, syndicat, de façon plus générale toute forme organisée de la Société civile. Nous retiendrons, dans cet article, la conception française de la coopération (internationale) décentralisée1 et 1

II-La stratégie de développement touristique à l’horizon 2020 : quel positionnement du Maroc dans une industrie touristique mondiale globalisée ? S’appuyant sur l’expérience de la ‘‘Vision 2010’’, le ministère du tourisme, avec la participation des professionnels, a été procédé à l’élaboration de la ‘‘Vision 2020’’ dans le dessein d’assurer le développement et l’épanouissement du tourisme marocain et d’inscrire son évolution dans le temps. 1-Objectifs et plan d’action de la ‘‘Vision 2020’’ 1.1-Objectifs

Royaume du Maroc Le Premier Ministre Ministère des Affaires Economiques et Générales Département de la Poste, des Télécommunications et des Technologies de l'Information [pic] Stratégie e-Maroc 2010 Réalisations, Orientations & Plans d’action Réussir notre Société de l’Information et du Savoir [pic] Septembre 2007 Livre de Référence (Projet) [pic] "…La portée stratégique du secteur pour les nouvelles économies, conjuguée aux mutations profondes et rapides qui s’y

~ #f;:1n~.~ Loi sur les étrangers: L'application encore suspendue à unarrêté Fin 2003, le Maroc décide de par Abbas El Fassi et qui portele même avec la publication de se doter d'un outil légal pour réguler l'immigration. La loi est promulguée en novembre de cette année. Plus de six ans plus tard,ledécretd'applicationdela loi 02-03 relative à l'entrée etau séjour des étrangers au royaume du Maroc, à l'émigration et l'immigration irrégulières, voit enfin le jour. Le texte paraphé contreseing

Création de camping au Maroc, le nouvel Eldorado. Dans l’esprit de beaucoup de personnes, le camping représente un séjour dans une tente, avec un strict minimum de confort, loin de toute zone urbaine, parfois dans des zones difficilement accessibles. Il n’en est rien du tout, évidemment, en Europe, principalement, marché vivier du tourisme national. Le camping fait partie indiscutable de la grande industrie touristique et hôtelière. C’est un créneau à part, avec ses normes, ses

Tourisme : Cas du Maroc Année universitaire : 2011-2012 Sommaire Préambule 3 I. Evolution chiffrée de l’activité touristique en 2010 5 I.1. Arrivées 5 I.2. Nuitées 5 I.3. Recettes 6 I.4. Capacité d’hébergement 6 II. Bilan stratégique de 2010 6 II.1. Rappel des principales priorités de la Vision 2010 6 II.2. Etat d’avancement des chantiers de la Vision 2010 7 II.2.1. Produit 7 II.2.1.1. Plan Azur 7 II.2.1.2. Plan Mada’In 9 II.2.1.3. Plan

L’ASSAINISSEMENT AU MAROC L’ONEE, AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE AU MAROC L’ONEE, ACTEUR MAJEUR DANS LA GESTION INTÉGRÉE DU CYCLE DE L’EAU L’Office National de l’Électricité et de l’Eau potable (ONEE) est le pilier de la stratégie énergétique au Maroc et bras armé de l’Etat dans le secteur de l’eau potable et de l’assainissement. Les axes stratégiques de l’ONEE sont : DANS LE DOMAINE DE L’EAU ET DE L’ASSAINISSEMENT : • Planification de l’approvisionnement en eau potable du Maroc et Programmation